Диссертация (Управление интеллектуальным капиталом с целью повышения конкурентоспособности компании), страница 5

PDF-файл Диссертация (Управление интеллектуальным капиталом с целью повышения конкурентоспособности компании), страница 5 Экономика (47699): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Управление интеллектуальным капиталом с целью повышения конкурентоспособности компании) - PDF, страница 5 (47699) - СтудИзба2019-06-29СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Управление интеллектуальным капиталом с целью повышения конкурентоспособности компании". PDF-файл из архива "Управление интеллектуальным капиталом с целью повышения конкурентоспособности компании", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве СПбГУ. Не смотря на прямую связь этого архива с СПбГУ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 5 страницы из PDF

Страссман пишет, что стоимость знаний компании можно представитькак разницу между ее отчетными финансовыми активами и реальной рыночнойстоимостью13.Д. Тобин в свою очередь предложил показатель интеллектуальногокапитала, так называемый коэффициент Тобина, – отношение рыночнойстоимости к стоимости его замены.Л.Эдвинсонсчитал,чтоИК–это«способностькомпаниитрансформировать знания и нематериальные активы в факторы, которые создаютсоответствующую стоимость»14.13Страссман П. Страссман П. Как измерить знания? /П.Страссман // Computerworld Россия.

— 1998. — № 15.Эдвидссон Л. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях /Л.Эдвинсон. — М.:ИНФРА-М,2005. — 248 с.1422К ресурсному подходу относятся следующие определения:Э. Брукинг полагал, что «интеллектуальный капитал – это термин дляобозначения нематериальных активов, без которых компаний не можетсуществовать, усиливая конкурентные преимущества».Согласно К. Брадли, профессора международного менеджмента в Школебизнеса Открытого университета, «интеллектуальный капитал – это превращениезнаний и неосязаемых активов в полезные ресурсы, которые дают конкурентныепреимущества индивидуумам, фирмам и нациям».С.

Софиан определяет интеллектуальный капитал как обладание знаниями иопытом, профессиональным образованием и навыками, взаимосвязями и способностями к инновациям, которые при их применении создают организацииконкурентные преимущества15.Т.Стюарт рассматривает интеллектуальный капитал как совокупностьзнаний и компетенций работников, которые могут принести компаниидополнительные конкурентные преимущества16.Л.Эдвинссон и М.Малоун расширили определение Т.Стюарта, воспринимаяинтеллектуальный капитал, как обладание прикладными знаниями и опытом,организационными технологиями, связями с покупателями и профессиональныминавыками, которые предоставляют компании конкурентное преимущество нарынке17.всеЙ.Руус, С.Пайк, Л.

Фернстрем определяют интеллектуальный капитал «какнеденежныеинематериальныересурсы,полностьюиличастичноконтролируемые организацией и участвующие в создании ценности». Подсобирательным названием «интеллектуальный капитал» они подразумеваютресурсы интеллектуального капитала, которые увеличивают потенциальные15Sofian S. Intellectual capital: an evolutionary change in management accounting practices / S.Sofian, M.E.Tayles,R.H.Pike // Working Paper series No. 04/29, Bradford University School of Management, Bradford, 200816Stewart, Т.А. Intellectual Capital: The New Wealth of Organizations / Т.А.Stewart. – NY: Bantam Doubleday DellPublishing Group, 199717Edvinsson L.

Intellectual Capital: realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower / L.Edvinsson,M.Malone. New York: Harper Business, 199723возможности организации при создании ценности18.Интеллектуальныересурсы в свою очередь это составные элементы ИК.В рамках данной работы автор так же придерживается ресурсного подхода.Данный подход подразумевает, что в изменяющихся условиях окружающей средывнутренние ресурсы и возможности компании, а не внешние ресурсы ивозможностирынка,следуетрассматриватькакосновуформированияконкурентного преимущества. Более того, чем сильнее размах изменений вовнешней среде, тем выше вероятность значимости внутренних ресурсов какфундаментаповышенияконкурентоспособности.Исследователи,придерживающиеся ресурсного подхода к изучению ИК, устанавливаютпричинно-следственныесвязимеждууправлениемИКиполучениемисключительных преимуществ на рынке19.

Таким образом, автор рассматриваетИК как возникающие вследствие генерации, распространения и применениязнаний неденежные и нематериальные ресурсы, полностью или частичноконтролируемые компанией, идентификация, оценка и развитие которыхнаправлены на обеспечение устойчивого конкурентного преимущества.Таким образом, исследователи придерживаются разных точек зрения натеорию ИК, что зависит от направления их интересов и исследований.Плюрализм мнений относительно теории ИК существует не толькокасательно его определения, но также и структуры. По мере развития теорииинтеллектуального капитала, учеными-экономистами выдвигались различныемнения по поводу структуры интеллектуального капитала.

В настоящее времяпроблемаструктурированияИКостаетсядискуссионной.Количествосоставляющих обычно варьируется от двух до четырех. Согласно табл.1.3,большинство авторов придерживается мнения о трёхкомпонентной структуре ИК:человеческий капитал, организационный и отношенческий. Организационныйкапитал часто называют структурным капиталом или внутренней структурой, а18Руус Й. Интеллектуальный капитал: практика управления / Руус Й., Пайк С., Фернстрём Л.

// СПбГУ. – 2-е изд.СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. Дом. С.-Петерб. Ун-та, 2008.-436 с.19Грант Р. Современный стратегический анализ. 7-е изд. /Р.Грант. – СПб.: Питер, 2016. – 544 с.24отношенческий – клиентским капиталом или внешней структурой20. Именнотрехкомпонентная структура будет использована в дальнейшем в данной работе.Включенные в нее элементы присутствуют в рамках любой организации, а,следовательно, дают возможность проводить межотраслевой анализ.Таблица 1.3 – Подходы авторов к структуре интеллектуального капиталаАвторЭдвинсон,МалоунБонтис, Стюарт,РуусБрукингСвейбиО’Донелл,О’РеганВан БюрренБонфорHaanes,Lowendahl,1997Lowendahl, 1997Cohen,Kaimenakis, 2007Структура ИК Человеческий капитал Структурный капитал (включает клиентский и организационный) Человеческий капитал Структурный капитал Клиентский капитал Рыночные активы Человеческие активы Инфраструктурные активы Интеллектуальная собственность Индивидуальная компетенция персонала Внутренняя структура Внешняя структура Человеческий капитал Внутренняя структура Внешняя структура Человеческий капитал Инновационный капитал Процессный капитал Клиентский капитал Структурный капитал Человеческий капитал Рыночный капитал Инновационный капитал Компетенции Отношенческие ресурсы Индивидуальные компетенции Коллективные компетенции Индивидуальные отношенческие ресурсы Коллективные отношенческие ресурсы Жесткий капитал (стоимость которого компания может определить,к примеру, патенты, расходы на НИОКР и т.п.) Функциональный капитал (организационные процессы) Мягкий капитал (стоимость которого не может быть определена)Источник: составлено автором20Ветренко П.П.

Structural and conceptual features of intellectual capital in modern economy / П.П.Ветренко,Д.В.Ябурова // Экономика и предпринимательство. – 2014. – №10. – С.609-61125Согласно теории ИК, предложенной Й. Руусом, С.Пайком и Л. Фернстрём(по ресурсному подходу согласно табл. 1.2), трехкомпонентная структура ИКсодержит элементы, представленные в табл. 1.4.Таблица 1.4 – Структура интеллектуального капитала согласно теории Й.РуусаЧеловеческийкапиталзнания, опыт,компетенции,квалификация,профессиональныенавыки,креативность, и т.д.Интеллектуальный капиталСтруктурный капитал Отношенческий капитал(организационный)(клиентский)бренды,информационныесистемы, патенты,лицензии, технологии,корпоративнаякультура,организационнаяструктура, и т.д.отношения, которыеустанавливаеторганизация: с потребителями, поставщиками,партнерами и т.д.Все составляющие интеллектуального капитала логически взаимосвязанымежду собой.

Человеческий капитал позволяет создавать новые продуктыинтеллектуальной деятельности, структурный капитал способствует образованиюнеобходимых условий для соответствия требованиям рынка, а клиентскийкапитал определяет способы распространения товаров, работ, услуг.Каждый элемент, согласно Й.Руус и другим, участвует в создании цепочкиценностей организации.В отношенческий капитал входят все отношения, которые устанавливаеторганизация: с клиентами, потребителями, посредниками, представителями,поставщиками, партнерами, владельцами, кредиторами и т. п. Отношенческиересурсы сильно зависят от человеческого фактора, не являются собственностьюорганизации и не могут быть полностью ей подконтрольны.Точка зрения на определение организационного капитала совпадает смнением Л.Эдвинссона: «Все те вещи, которые остаются в организации, когдаработники покинули здание, но которые вы не можете обнаружить в балансовом26отчете».Книмотносятсябренды,информация,организационныеиуправленческие системы, интеллектуальная собственность и др.Человеческий капитал – это индивидуальные качества работника, которыерассматриваются в качестве человеческих ресурсов, не подлежащих адекватнойзамене машинами или бумажной документацией.

В эту категорию входят такиересурсы, как профессиональные способности, компетенция, креативность,отношение к работе, умения, неявные знания, личные деловые связи, культураповедения и т. п.Авторработыобосновываетпрактическуюзначимостьданнойклассификации принадлежностью входящих элементов определенным объектам, азначит более четкой их управляемости: человеческий капитал принадлежитработникам компании и способен покинуть компанию; структурный капиталпринадлежит компании и является результатом деятельности персонала.Отношенческий капитал является следствием качества и эффективностичеловеческого капитала.Стоит отметить, что некоторые авторы, например, Л. Эдвинсон, выделяеттолько человеческий и структурный капитал, причем последний включаетклиентский и организационный.

Его модель имеет трехуровневую структуру (рис.1.1) и она была реализована в рамках одной из наиболее известных моделей«SkandiaValueScheme» для шведской страховой компании Skandia. КомпанияSkandia включила в годовой отчет раздел об ИК в 1995 г., что стало отправнойточкой измененного содержания годовых отчетов.Автором была выделена еще одна классификация. Автор предлагаетразделять элементы ИК на формализованные и неформализованные элементы.Формализованные элементы – документально закреплены в тех или иныхдокументах организации, а неформализованные не закреплены и имеютсложности с идентификацией и оценкой.27Рисунок 1.1 – Структура интеллектуального капитала по Л.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5288
Авторов
на СтудИзбе
417
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее