🪴 Современные методы оценки и аттестации персонала (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🪴

Метод наблюдения основан
Выберите один ответ:

Заключительный этап процедуры оценки персонала включает
Выберите один или несколько ответов: подготовка пакетов документов выбор экспертов анализ результатов обсуждение результатов с оцениваемым анализ проведенной процедуры оценки проведение оценки

Согласно системе сбалансированных показателей на эффективность деятельности компании влияет
Выберите один или несколько ответов: уровень мотивированности сотрудников резкий и неконтролируемый рост хозяйственной деятельности создание сверхнормативных остатков производства инновационный потенциал степень развития организационной культуры лояльность клиентов

Деловая оценка персонала — это…
Выберите один ответ:

Наука, которая позволяет определять тип личности и его душевные качества (как врожденные, так и приобретенные) по внешним признакам лица, т.е. его чертам, форме и выражению – это
Выберите один ответ:

Ключевые показатели деятельности могут быть
Выберите один ответ:

Понятие «управление результативностью» возникло и получило широкое распространение в сфере управления персоналом
Выберите один ответ:

Профессиональный стандарт — это
Выберите один ответ:

Подготовительный этап процедуры оценки персонала включает
Выберите один или несколько ответов: постановка целей выбор экспертов выбор объектов оценки определение критериев оценки анализ результатов проведение оценки анализ проведенной процедуры оценки

Соотношение характеристик работников организации – это …
Выберите один ответ:

Беседа с работником по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о работнике - это…
Выберите один ответ:

Кто может входить в состав комиссии по оценке персонала
Выберите один или несколько ответов: директор по персоналу конкурентная организация менеджер по продажам штатный психолог руководитель компании непосредственные руководители

С какой целью на предприятиях часто разрабатывают такой документ, как «Положение об оценке персонала»?
Выберите один или несколько ответов: для выбора методов оценки для повышения имиджа предприятия для снижения затрат производства для четкого определения порядка проведения процедуры для установления порядка использования результатов оценки

Для повышения точности оценки персонала необходимо
Выберите один ответ:

Согласно методу оценки по группе крови 4-я группа – это
Выберите один ответ:

Основными преимуществами автоматизированных методов оценки являются
Выберите один или несколько ответов: эффективный поиск данных эффективное хранение данных представление краткого анализа результатов стандартизация облегчение расчетов эффективное применение только одной методики оценки

Оценку персонала можно рассматривать как:
Выберите один ответ:

Что относится к качественным критериям оценки
Выберите один или несколько ответов: коэффициент текучести кадров личностные качества отношение к работе соблюдение правил безопасности доля компании на рынке рентабельность прибыль выполнение специальных заданий

Как можно подтвердить достоверность оценки?
Выберите один или несколько ответов: повторной оценкой с использованием той же методики и сравнив с результатами первой оценки по тому же методу обсудить результаты оценки с непосредственным руководителем оцениваемого параллельной оценкой с применением альтернативных оценочных методик

Согласно методу оценки по группе крови 1-я группа – это
Выберите один ответ:

Процедура отбора определенных ситуаций, необходимых в той или иной должности, и последующей оценке частоты демонстрации сотрудником эффективного (или неэффективного) поведения – это
Выберите один ответ:

Грамотное управление человеческими ресурсами в организации влияет на …
Выберите один ответ:

Сертификация будет проводиться
Выберите один ответ:

Основными целями оценки персонала являются
Выберите один ответ:

Определение профессиональных знаний, способностей, мотивов с помощью специальных тестов с последующим их анализом экспертом – это…
Выберите один ответ:

Какие дополнительные задачи позволяет решить оценка персонала?
Выберите один или несколько ответов: контроль качества управленческой деятельности льготная ставка налогообложения для организации удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда осуществление обратной связи развитие работников совершенствование процесса управления персоналом в целом уменьшение фонда оплаты труда

Что относиться к количественным критериям оценки
Выберите один или несколько ответов: доля компании на рынке рентабельность выполнение специальных заданий прибыль коэффициент текучести кадров личностные качества

О каком методе оценки работника идет речь: «Моделирование конкретной производственной ситуации. Задача сотрудника – анализ и подготовка предложений по ее разрешению»?
Выберите один ответ:

При четвертом уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
Выберите один ответ:

Применение профессиональных стандартов является обязательным
Выберите один ответ:

Наблюдение за работников, и запись удачных и нежелательных примеров его поведения – это…
Выберите один ответ:

По итогам «Ассессмент-центра» сотрудник получает
Выберите один или несколько ответов: рекомендации на повышение заработной платы сертификат о успешном прохождении метода оценивания оценочный лист (профиль) индивидуальный план развития на определенный период (квартал, год, пять лет)

Критерии, отражающие особенности труда на определенном рабочем месте или по конкретному виду деятельности, уровню квалификации, называются
Выберите один ответ:

Формальные характеристики, обусловленные требованиями должностей – это …
Выберите один ответ:

Метод управления по целям основан
Выберите один ответ:

Показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов называются критериями
Выберите один ответ:

Психограмма – это …
Выберите один ответ:

Впервые понятие управления по целям ввел
Выберите один ответ:

Какие оценки могут быть по результатам проведения аттестации сотрудника?
Выберите один или несколько ответов: все ответы верны не соответствует занимаемой должности и должностному разряду рекомендуется уволить в связи с несоответствием соответствует занимаемой должности, но не соответствует должностному разряду соответствует занимаемой должности и должностному разряду

Авторами оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI считают
Выберите один или несколько ответов: Р. Каплана У. Байэм Э. Фромм П. Друкер А. Смит Д. Нортона К. Маркс

Морфологическое описание – это …
Выберите один ответ:

К критериям результативности труда можно отнести
Выберите один ответ:

Функциональное описание – это …
Выберите один ответ:

Согласно методу оценки по группе крови 2-я группа – это
Выберите один ответ:

Направление в прикладной психологии, согласно которому существует устойчивая связь между почерком и индивидуальными особенностями личности – это
Выберите один ответ:

Оценка сотрудника путем проставления баллов за достижения или недочеты в работе – это…
Выберите один ответ:

Выбор наиболее подходящей характеристики для оцениваемого работника из определенного перечня различных критериев оценки – это…
Выберите один ответ:

В большинстве случаев с помощью метода «ассессмент-центр» оцениваются группы
Выберите один ответ:

Основной этап процедуры оценки персонала включает:
Выберите один ответ:

Согласно методу оценки по группе крови 3-я группа – это
Выберите один ответ:

Период, за который производится оценка, как правило, составляет
Выберите один ответ:

Количественная оценка элементов деятельности– это …
Выберите один ответ:

Система оценки персонала по KPI имеет следующие недостатки
Выберите один или несколько ответов: реально недостижимые KPI демотивируют работу сотрудников размер бонуса сотрудника напрямую зависит от выполнения его персональных KPI сотрудник видит свой вклад в достижении общей цели компании за каждым закреплена ответственность за определенный участок работы слишком большой вес одного из показателей ведет к перекосам в работе

Анализ кадровых данных, автобиографии, документов об образовании, характеристик - это…
Выберите один ответ:

Оценка относительного лучшего работника, выбранного за эталон в компании – это…
Выберите один ответ:

Определение нормативных значений оценочных факторов, сравнение фактического результата с нормативным, получение коэффициентов – это…
Выберите один ответ:

Основные недостатки «Ассессмент-центра» - это
Выберите один или несколько ответов: низкая эффективность при разработке индивидуальной системы стимулирования сотрудника низкий коэффициент полезного действия низкая эффективность при выяснении возможностей работника временные затраты относительно высокие материальные издержки

Личностные особенности, признаваемые в данной организации приоритетными – это …
Выберите один ответ:

Сравнение работников между собой и распределение их по определенному критерию в порядке убывания или возрастания рангов – это…
Выберите один ответ:

Отрицательными сторонами при привлечении внешних экспрессов для оценки персонала являются
Выберите один или несколько ответов: незнание специфики компании высокая вероятность субъективизма в оценке высокий риск недоверия со стороны оцениваемых высокие материальные издержки

Описание профессиональных и личностных качеств работников в произвольной форме – это
Выберите один ответ:

При втором уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
Выберите один ответ:

При подборе кандидатур в состав экспертной группы необходимо соблюдать определенные требования. Эксперт должен …
Выберите один или несколько ответов: работать в данной организации не менее 3 лет осуществлять научно-исследовательскую деятельность в организации не менее одного года обладать достаточно развитыми личностными качествами (принципиальностью, объективностью при отсутствии стереотипного мышления) иметь полное представление о требованиях, предъявляемых к деятельности сотрудника знать оцениваемого сотрудника по совместной работе более года, их должна объединять совместная деятельность;

Какие разновидности валидности оценочного метода определяют О. М. Багомедова, О. С. Бойкова, А. С. Лухманова, Н. А. Сидорова?
Выберите один или несколько ответов: линейная внешняя мультипликативная функциональная эмпирическая внутренняя теоретическая

При третьем уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
Выберите один ответ:

К критериям профессиональной деятельности можно отнести:
Выберите один ответ:

При нулевом уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
Выберите один ответ:

Индивид, выступающий в процессе оценки в роли воспринимающей стороны – это…
Выберите один ответ:

Параметрическое описание – это …
Выберите один ответ:

Характеристики, обусловленные особенностями организации и стратегическими перспективами развития – это …
Выберите один ответ:

Основные паспортные позиции, которые необходимо учитывать при профессиональных ограничениях– это …
Выберите один ответ: