Вопросы/задания к зачёту: Компенсационная политика организации

Новинка

Описание

Компенсационная политика организации
Тема 1. Структура и элементы компенсационного пакета
Тема 2. Прямые компенсации в структуре компенсационного пакета
Тема 3. Косвенные компенсации в структуре компенсационного пакета
Тема 4. Нефинансовое вознаграждение и бенифиты (социальный пакет)
Дата сдачи тестирования 19.03.2026г.
Перед покупкой настоятельно советую ознакомиться с демо-версией, чтобы убедиться, что коллекция содержит необходимые вам вопросы. Это поможет избежать разочарований и необоснованных претензий.
Вопросы:
Тест 1
1. К видам материального вознаграждения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
2. Должностной оклад — это …
3. К видам трудовой мотивации, в частности, относят … (укажите 3 варианта ответа)
4. Комплексная система применяемых финансовых инструментов и способов воздействия на работающий персонал формулируется как … политика организации
5. Установите соответствие между видами трудовой мотивации и формами их реализации:
A.Материальное вознаграждение
B.Организация и содержание труда
C.Моральное поощрение

D.премия по итогам работы за квартал
E.занесение на Доску почета
F.офисное оборудование на дому
G.надбавка за наставничество
H.памятный подарок
I.гибкий график работы
6. Моральное поощрение удовлетворяет такие потребности работника, как … (укажите 3 варианта ответа)
7. Организация и содержание труда включает такие элементы трудовой мотивации, как … (укажите 2 варианта ответа)
8. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется трудовая …
9. В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет … характер
10. Расположите потребности человека по иерархии, начиная с низших, согласно пирамиде А. Маслоу:
Тест 2
1. Тарифная система оплаты труда включает … (укажите 3 варианта ответа)
2. Тарифная ставка — это …
3. Метод ранжирования должностей включает …
4. Расположите в хронологической последовательности этапы построения системы грейдов должностей согласно балльно-факторному методу:
5. В соответствии с законом Вебера–Фехнера порог значимости в трудовой мотивации составляет … от имеющегося уровня:
6. Говоря об основных характеристиках балльно-факторного метода оценки должностей, … (укажите 2 варианта ответа)
7. Дополнительное вознаграждение, выплачиваемое работнику за полученный результат по итогам труда, определяется как …
8. Премиальные схемы включают такие параметры, как … (укажите 2 варианта ответа)
9. Установите соответствие между названиями параметров тарифной сетки, используемой в тарифной системе оплаты труда, и выполняемыми ими функциями:
10. Расчет дохода сотрудника путем умножения должностного оклада на количество отработанного времени относится к … форме оплаты труда
Тест 3
1. Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) — это …
2. К социальным гарантиям в области социально-трудовых отношений относят … (укажите 3 варианта ответа)
3. Индексация заработной платы — это …
4. Государственная гарантия работающим гражданам на ежегодное повышение зарплаты в связи с ростом цен на товары и услуги называется … заработной платы
5. Средства, способы, условия, обеспечивающие реализацию работником своих прав в области социально – трудовых отношений определяются как … гарантии
6. Доплаты — это …
7. Порядок индивидуальных выплат надбавок и доплат сотруднику обязательно закреплен в … (укажите 2 варианта ответа)
8. Одним из основных требований к организации государственной социальной поддержки является …
9. Расположите государственные минимальные социальные стандарты, характеризующие материальное обеспечение граждан, по возрастанию (от меньшего к большему):
10. Установите соответствие между видами вознаграждений и их примерами:
Тест 4
1. К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии динамического роста бизнеса относят … (укажите 2 варианта ответа)
2. При внедрении новой схемы премирования рост дохода у результативных сотрудников компенсируется за счет …
3. К моральной мотивации работника относят … (укажите 2 варианта ответа)
4. Благодарственные, публично сказанные слова добросовестному и результативному работнику, относятся к … поощрению
5. Инструмент нематериального стимулирования, который акцентирует внимание на признании заслуг всех сотрудников организации, относится к … моральной мотивации
6. Установите правильную последовательность этапов разработки компенсационной программы вознаграждения работников:
7. К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии прибыльности бизнеса относят… (укажите 2 варианта ответа)
8. При отсутствии чувства причастности к компании у сотрудников необходимо …
9. К типовым инструментам моральной мотивации индивидуального характера относят … (укажите 2 варианта ответа)
10. Установите соответствие между стадией жизненного цикла организации и характерным для нее уровнем оплаты:
Итоговый тест
1. Система отношений, связанных с осуществлением работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, определяется как … труда
2. Корпоративные льготы — это …
3. Порядок оплаты труда сотрудников должен быть закреплен …
4. Установите соответствие между формами оплаты труда и их определениями:
5. Мотивация — это …
6. Расположите значимые аспекты трудовой деятельности для категории рядовых работников в порядке уменьшения важности, начиная с наиболее важного:
7. Ключевые показатели эффективности (KPI) по способу измерения результата труда делятся на три категории: …
8. Для видов работ, результаты которых имеют числовое выражение, может применяться … форма оплаты труда
9. Расположите в правильной последовательности этапы построения системы грейдов на основе балльно-факторного метода:
10. Шкалы оценки уровня достигнутых результатов являются важным инструментом для объективизации процесса управления эффективностью сотрудников, наиболее распространенными вариантами шкал являются …
11. Расположите в правильной последовательности этапы построения системы премирования на основе ключевые показатели эффективности бизнеса (KPI):
12. Установите соответствие между категориями ключевых показателей эффективности (KPI) и единицами их измерения:
13. Надбавка — это выплата за …
14. Выплаты в размере расходов при нахождении в служебных командировках определяются как компенсация … расходов
15. Компенсационные доплаты, вызванные особым режимом или характером работы, выплачиваются за … (укажите 2 варианта ответа)
16. Корпоративные льготы — это …
17. Гибкие программы корпоративных льгот имеют такие преимущества, как … (укажите 3 варианта ответа)
18. Установите правильную очередность категорий вопросов к сотрудникам для выявления конкретных предпочтений при разработке различных пакетов корпоративных льгот:
19. Установите соответствие между видами программ предоставления корпоративных льгот сотрудникам и их особенностями:
20. Установите соответствие между видами дополнительных материальных вознаграждений и условиями их выплаты:
21. К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии возрождения бизнеса относят … (укажите 2 варианта ответа)
22. К символам статуса в качестве морального поощрения относят … (укажите 2 варианта ответа)
23. Симптомы профессионального выгорания затрагивают все стороны развития человека, а именно, … (укажите 3 варианта ответа):
24. Содержание компенсационной политики организации зависит от таких факторов, как … (укажите 3 варианта ответа):
25. Мотивирование сотрудника через акцент на его личных достижениях и успехах относится к … моральной мотивации
26. Набор ценностей, традиций и правил поведения, которые разделяют все сотрудники организации определяется как … культура организации
27. Установите соответствие между стадией жизненного цикла организации и рекомендуемым для нее уровнем премиальных выплат работникам:
28. Установите правильную последовательность кадровых действий при предоставлении работнику обязательной социальной гарантии – ежегодного оплачиваемого отпуска:
Компетентностный тест
1. На промышленном предприятии, относящемся к среднему бизнесу, ухудшилась ситуация с руководителями среднего звена: начальниками цехов, отделов. За последние шесть месяцев уволились с предприятия несколько начальников основных цехов, проработавшие на этих должностях от двух до трех лет. Специалисту службы персонала поручено проанализировать данную ситуацию, провести опросы и беседы с руководителями, выявить ведущие мотиваторы для данной категории работников и уровень их удовлетворенности.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы и степень их удовлетворенности руководителями среднего звена, на которые необходимо акцентировать внимание в кадровой политике для создания комфортной деловой обстановки, создания требуемых условий для эффективной менеджерской деятельности и удержания данной категории работников на предприятии. Дайте развернутый ответ.
2. На среднем по численности предприятии, оказывающем услуги по складированию и хранению товаров, сложилась критическая ситуация с укомплектованностью основного персонала — грузчиками, кладовщиками. Несмотря на насыщенность данного рыночного сегмента соискателями, достаточный уровень приема новых работников, длительность их работы на предприятии составляет не более двух месяцев. При увольнении бывшие работники объясняют свой уход тем, что в других организациях на аналогичные позиции работодатель предлагает лучшие условия труда. Специалисту по управлению персоналом поручено представить и обосновать свои предложения по изменению данной ситуации.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы для малоквалифицированных работников, на которые необходимо акцентировать внимание при осуществлении кадровых действий при привлечении и удержания данной категории работников на предприятии. Дайте развернутый ответ.
3. Крупное промышленное предприятие проводит собственными силами с привлечением профильных консультантов оценку должностей и построение системы грейдов. Грейдирование планируется провести модифицированным балльно-факторным методом. Приказом директора предприятия была утверждена компетентная комиссия, в которую также вошли и приглашенные эксперты. На очередном заседании комиссии обсуждается значимость выбранных факторов оценки должностей и их распределение по иерархии, что напрямую связано со сферой деятельности и стратегическими целями предприятия.
Выступая на заседании комиссии, директор по персоналу предлагает оценочные факторы, которые были ранее выбраны и утверждены, распределить по значимости («расставить веса») с учетом специфики бизнеса и стратегических задач предприятия. Определяется значимость факторов: сложность решаемых задач; коммуникация; квалификация; самостоятельность, количество подчиненных, финансовая ответственность. Сумма веса всех факторов равняется 100 %.
Определите вес основных факторов в соотнесении к 100 %.
4. В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона, мотивируя предоставляемыми большими возможностями повышения своего дохода. Проведя анализ сложившейся ситуации, директор по персоналу готовит Служебную записку руководителю организации с предложением о пересмотре действующей системы премирования, не включающей дифференцированный подход к каждому специалисту с учетом их результатов работы.
Какие условия должны обязательно учитываться при разработке новой схемы премирования, повышающей результативность и эффективность деятельности каждого специалиста?
5. В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, вводятся новые должности в штатное расписание. Для приглашения новых сотрудников необходимо определиться с размером основной (гарантированной) заработной платы, то есть с должностными окладами по каждой из новых должностей. Директор по персоналу решил изучить региональный рынок труда относительно средних рыночных цен по конкретным видам деятельности.
Какими рыночными параметрами, законами должен руководствоваться директор по персоналу при анализе рынка труда для определения размера тарифных ставок: часовой, дневной, месячной (должностной оклад) по вводимым должностям? Дайте развернутый ответ.
6. Специалист службы по управлению персоналом в связи с планируемой проверкой государственной трудовой инспекции о предоставлении работникам утвержденных законом социальных гарантий получил задание от руководства провести анализ действующего штатного расписания на предмет соответствия размеров должностных окладов требованиям действующего законодательства, касающегося организации оплаты труда.
На какой государственный социальный стандарт специалист по персоналу должен в первую очередь обратить внимание, чтобы соотнести с ним систему оплаты труда, утвержденную в данной организации? Дайте развернутый ответ.
7. На среднем по численности предприятии, производящем продукцию для военно-промышленного комплекса страны, за последний год значительно возросло количество сверхурочной работы (переработок) для работников среднего и низшего звена. Для данной категории специалистов и исполнителей в порядке компенсации такой дополнительной работы в компенсационном пакете предусмотрена выплата персональных надбавок, размер которой носит индивидуальный характер и определяется непосредственным руководителем по итогам каждого месяца. Такой подход не выполняет в полном объеме компенсирующую функцию дополнительных выплат за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, носит субъективный характер и нарушает трудовое законодательство. Специалисту по управлению персоналом поручено подготовить предложения по пересмотру компенсационных доплат, зависящих от условий, режима и характера труда.
Какие базовые принципы, обеспечивающие индивидуализацию оплаты труда с учетом факторов, не зависящих непосредственно от компетентности и результативности самого работника, специалист службы персонала должен учесть при подготовке предложений по пересмотру компенсационных доплат?
8. В конкретной компании, находящейся на стадии выхода и последующего закрепления на рынке труда, собственниками бизнеса разрабатываются основные корпоративные требования к характеристикам принимаемых наемных работников. Руководителю, отвечающему за вопросы HR-менеджмента, поручено подготовить и представить предложения по стандарту «эталонного работника» для данной компании, находящейся на предпринимательской стадии (стадии юности) своего жизненного цикла.
Какие базовые принципы менеджмента и трудовой мотивации должен учесть руководитель при разработке предложений по стандарту «эталонного работника» для компании, находящейся на предпринимательской стадии жизненного цикла? Дайте развернутый ответ.
9. Промышленное предприятие среднего бизнеса, находится на стадии динамического роста, быстрорастущего и захватывающего соответствующие сегменты рынка предприятия. Для продолжения ускоренного роста и выдерживания жесткой конкуренции с аналогичными предприятиями принято решение об усилении материального стимулирования ключевых специалистов и рядовых работников. Директору по персоналу поручено проанализировать ситуацию на рынке труда, у аналогичных предприятий по уровню и структуре компенсационного пакета в данном регионе и подготовить свои предложения по конкретным изменениям Положения по оплате труда.
Какие базовые принципы трудовой мотивации, а именно материального вознаграждения в зависимости от стадии жизненного цикла — динамического роста, должен учесть директор по персоналу при разработке предложений. Дайте развернутый ответ.
10. Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке.
Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?

Файлы условия, демо

Список вопросов

Установите правильную последовательность кадровых действий при предоставлении работнику обязательной социальной гарантии – ежегодного оплачиваемого отпуска:
  1. уведомление работника не менее чем за две недели о начале отпуска, согласно графику отпусков
  2. заявление работника о предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска
  3. выплата отпускных не менее чем за три дня до начала отпуска
  4. издание приказа о предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска
Установите соответствие между стадией жизненного цикла организации и рекомендуемым для нее уровнем премиальных выплат работникам:
Набор ценностей, традиций и правил поведения, которые разделяют все сотрудники организации определяется как … культура организации
Мотивирование сотрудника через акцент на его личных достижениях и успехах относится к … моральной мотивации
Содержание компенсационной политики организации зависит от таких факторов, как … (укажите 3 варианта ответа):
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

Симптомы профессионального выгорания затрагивают все стороны развития человека, а именно, … (укажите 3 варианта ответа):
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
К символам статуса в качестве морального поощрения относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии возрождения бизнеса относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Установите соответствие между видами дополнительных материальных вознаграждений и условиями их выплаты:

Установите соответствие между видами программ предоставления корпоративных льгот сотрудникам и их особенностями:
Установите правильную очередность категорий вопросов к сотрудникам для выявления конкретных предпочтений при разработке различных пакетов корпоративных льгот:
  1. проранжировать предлагаемые дополнительные льготы и услуги по степени их важности для него
  2. указать желаемые дополнительные льготы и услуги, не входящие в утвержденные пакеты
  3. определить готовность дополнительного финансирования льгот и услуг, сверх того, что предоставляется компанией
Гибкие программы корпоративных льгот имеют такие преимущества, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Корпоративные льготы — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Компенсационные доплаты, вызванные особым режимом или характером работы, выплачиваются за … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

Выплаты в размере расходов при нахождении в служебных командировках определяются как компенсация … расходов
Надбавка — это выплата за …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

выполнение работником утвержденных норм труда
достижение работником разового выдающегося результата
использование в работе дополнительных, значимых для компании компетенций
работу в выходные и праздничные дни
Установите соответствие между категориями ключевых показателей эффективности (KPI) и единицами их измерения:
Расположите в правильной последовательности этапы построения системы премирования на основе ключевые показатели эффективности бизнеса (KPI):
Тип ответа: Сортировка
  1. определение стратегических и среднесрочных целей компании
  2. декомпозиция целей: определение коллективных, групповых, индивидуальных целей
  3. выбор показателей измерения степени достижения цели (KPI)
  4. разработка матрицы премирования, перевод KPI в премиальное вознаграждение
  5. определение «веса», значимости целей
Шкалы оценки уровня достигнутых результатов являются важным инструментом для объективизации процесса управления эффективностью сотрудников, наиболее распространенными вариантами шкал являются …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Расположите в правильной последовательности этапы построения системы грейдов на основе балльно-факторного метода:
Тип ответа: Сортировка
  1. определение базового минимального значения в баллах
  2. расчет минимального и максимального значения для каждого грейда
  3. соотнесение грейдов со среднерыночной ценой по должности
  4. соотнесение грейдов с действующим штатным расписанием
Для видов работ, результаты которых имеют числовое выражение, может применяться … форма оплаты труда
Ключевые показатели эффективности (KPI) по способу измерения результата труда делятся на три категории: …
Расположите значимые аспекты трудовой деятельности для категории рядовых работников в порядке уменьшения важности, начиная с наиболее важного:
  1. достойная оплата труда
  2. комфортные условия труда
  3. возможность обучения и приобретения рабочих навыков
  4. высокий уровень социальной защиты
  5. гарантия занятости
Мотивация — это …
Установите соответствие между формами оплаты труда и их определениями:
Порядок оплаты труда сотрудников должен быть закреплен …
Корпоративные льготы — это …
Система отношений, связанных с осуществлением работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, определяется как … труда
Установите соответствие между стадией жизненного цикла организации и характерным для нее уровнем оплаты:

К типовым инструментам моральной мотивации индивидуального характера относят … (укажите 2 варианта ответа)
При отсутствии чувства причастности к компании у сотрудников необходимо …
К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии прибыльности бизнеса относят… (укажите 2 варианта ответа)
Установите правильную последовательность этапов разработки компенсационной программы вознаграждения работников:
  1. дифференциация персонала по значимости для компании, определение ключевых категорий
  2. определение системы оплаты труда, ее форм и видов
  3. определение системы дополнительных льгот и инструментов нематериальной мотивации
  4. определение размера и структуры и компенсационного пакета для разных категорий сотрудников
  5. построение системы премирования
Инструмент нематериального стимулирования, который акцентирует внимание на признании заслуг всех сотрудников организации, относится к … моральной мотивации
Благодарственные, публично сказанные слова добросовестному и результативному работнику, относятся к … поощрению
К моральной мотивации работника относят … (укажите 2 варианта ответа)
При внедрении новой схемы премирования рост дохода у результативных сотрудников компенсируется за счет …
К рекомендуемым инструментам мотивации персонала на стадии динамического роста бизнеса относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между видами вознаграждений и их примерами:
Расположите государственные минимальные социальные стандарты, характеризующие материальное обеспечение граждан, по возрастанию (от меньшего к большему):
  1. минимальная продовольственная корзина
  2. минимальная потребительская корзина
  3. минимальный размер оплаты труда
  4. прожиточный минимум
Одним из основных требований к организации государственной социальной поддержки является …
Порядок индивидуальных выплат надбавок и доплат сотруднику обязательно закреплен в … (укажите 2 варианта ответа)
Доплаты — это …
Средства, способы, условия, обеспечивающие реализацию работником своих прав в области социально – трудовых отношений определяются как … гарантии
Государственная гарантия работающим гражданам на ежегодное повышение зарплаты в связи с ростом цен на товары и услуги называется … заработной платы
Индексация заработной платы — это …
К социальным гарантиям в области социально-трудовых отношений относят … (укажите 3 варианта ответа)
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) — это …
Расчет дохода сотрудника путем умножения должностного оклада на количество отработанного времени относится к … форме оплаты труда
Установите соответствие между названиями параметров тарифной сетки, используемой в тарифной системе оплаты труда, и выполняемыми ими функциями:
Премиальные схемы включают такие параметры, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Дополнительное вознаграждение, выплачиваемое работнику за полученный результат по итогам труда, определяется как …
Говоря об основных характеристиках балльно-факторного метода оценки должностей, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
В соответствии с законом Вебера–Фехнера порог значимости в трудовой мотивации составляет … от имеющегося уровня:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Расположите в хронологической последовательности этапы построения системы грейдов должностей согласно балльно-факторному методу:
Тип ответа: Сортировка
  1. определение факторов оценки должностей
  2. построение балльно-факторной матрицы
  3. построение системы грейдов
  4. описание должностей
Метод ранжирования должностей включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Тарифная ставка — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Тарифная система оплаты труда включает … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Расположите потребности человека по иерархии, начиная с низших, согласно пирамиде А. Маслоу:
  1. физиологические потребности
  2. потребность в безопасности
  3. потребность в уважении и признании
  4. потребность в самореализации
  5. социальные потребности
В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет … характер
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется трудовая …
Организация и содержание труда включает такие элементы трудовой мотивации, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Моральное поощрение удовлетворяет такие потребности работника, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Установите соответствие между видами трудовой мотивации и формами их реализации:
Тип ответа: Сопоставление

A.Материальное вознаграждение
B.Организация и содержание труда
C.Моральное поощрение

D.премия по итогам работы за квартал
E.занесение на Доску почета
F.офисное оборудование на дому
G.надбавка за наставничество
H.памятный подарок
I.гибкий график работы
Комплексная система применяемых финансовых инструментов и способов воздействия на работающий персонал формулируется как … политика организации
К видам трудовой мотивации, в частности, относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Должностной оклад — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
К видам материального вознаграждения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке.

Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?
Промышленное предприятие среднего бизнеса, находится на стадии динамического роста, быстрорастущего и захватывающего соответствующие сегменты рынка предприятия. Для продолжения ускоренного роста и выдерживания жесткой конкуренции с аналогичными предприятиями принято решение об усилении материального стимулирования ключевых специалистов и рядовых работников. Директору по персоналу поручено проанализировать ситуацию на рынке труда, у аналогичных предприятий по уровню и структуре компенсационного пакета в данном регионе и подготовить свои предложения по конкретным изменениям Положения по оплате труда.

Какие базовые принципы трудовой мотивации, а именно материального вознаграждения в зависимости от стадии жизненного цикла — динамического роста, должен учесть директор по персоналу при разработке предложений. Дайте развернутый ответ.
В конкретной компании, находящейся на стадии выхода и последующего закрепления на рынке труда, собственниками бизнеса разрабатываются основные корпоративные требования к характеристикам принимаемых наемных работников. Руководителю, отвечающему за вопросы HR-менеджмента, поручено подготовить и представить предложения по стандарту «эталонного работника» для данной компании, находящейся на предпринимательской стадии (стадии юности) своего жизненного цикла.

Какие базовые принципы менеджмента и трудовой мотивации должен учесть руководитель при разработке предложений по стандарту «эталонного работника» для компании, находящейся на предпринимательской стадии жизненного цикла? Дайте развернутый ответ.
На среднем по численности предприятии, производящем продукцию для военно-промышленного комплекса страны, за последний год значительно возросло количество сверхурочной работы (переработок) для работников среднего и низшего звена. Для данной категории специалистов и исполнителей в порядке компенсации такой дополнительной работы в компенсационном пакете предусмотрена выплата персональных надбавок, размер которой носит индивидуальный характер и определяется непосредственным руководителем по итогам каждого месяца. Такой подход не выполняет в полном объеме компенсирующую функцию дополнительных выплат за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, носит субъективный характер и нарушает трудовое законодательство. Специалисту по управлению персоналом поручено подготовить предложения по пересмотру компенсационных доплат, зависящих от условий, режима и характера труда.

Какие базовые принципы, обеспечивающие индивидуализацию оплаты труда с учетом факторов, не зависящих непосредственно от компетентности и результативности самого работника, специалист службы персонала должен учесть при подготовке предложений по пересмотру компенсационных доплат?
Специалист службы по управлению персоналом в связи с планируемой проверкой государственной трудовой инспекции о предоставлении работникам утвержденных законом социальных гарантий получил задание от руководства провести анализ действующего штатного расписания на предмет соответствия размеров должностных окладов требованиям действующего законодательства, касающегося организации оплаты труда.

На какой государственный социальный стандарт специалист по персоналу должен в первую очередь обратить внимание, чтобы соотнести с ним систему оплаты труда, утвержденную в данной организации? Дайте развернутый ответ.

В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, вводятся новые должности в штатное расписание. Для приглашения новых сотрудников необходимо определиться с размером основной (гарантированной) заработной платы, то есть с должностными окладами по каждой из новых должностей. Директор по персоналу решил изучить региональный рынок труда относительно средних рыночных цен по конкретным видам деятельности.

Какими рыночными параметрами, законами должен руководствоваться директор по персоналу при анализе рынка труда для определения размера тарифных ставок: часовой, дневной, месячной (должностной оклад) по вводимым должностям? Дайте развернутый ответ.

В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона, мотивируя предоставляемыми большими возможностями повышения своего дохода. Проведя анализ сложившейся ситуации, директор по персоналу готовит Служебную записку руководителю организации с предложением о пересмотре действующей системы премирования, не включающей дифференцированный подход к каждому специалисту с учетом их результатов работы.

Какие условия должны обязательно учитываться при разработке новой схемы премирования, повышающей результативность и эффективность деятельности каждого специалиста?

Крупное промышленное предприятие проводит собственными силами с привлечением профильных консультантов оценку должностей и построение системы грейдов. Грейдирование планируется провести модифицированным балльно-факторным методом. Приказом директора предприятия была утверждена компетентная комиссия, в которую также вошли и приглашенные эксперты. На очередном заседании комиссии обсуждается значимость выбранных факторов оценки должностей и их распределение по иерархии, что напрямую связано со сферой деятельности и стратегическими целями предприятия.

Выступая на заседании комиссии, директор по персоналу предлагает оценочные факторы, которые были ранее выбраны и утверждены, распределить по значимости («расставить веса») с учетом специфики бизнеса и стратегических задач предприятия. Определяется значимость факторов: сложность решаемых задач; коммуникация; квалификация; самостоятельность, количество подчиненных, финансовая ответственность. Сумма веса всех факторов равняется 100 %.

Определите вес основных факторов в соотнесении к 100 %.

На среднем по численности предприятии, оказывающем услуги по складированию и хранению товаров, сложилась критическая ситуация с укомплектованностью основного персонала — грузчиками, кладовщиками. Несмотря на насыщенность данного рыночного сегмента соискателями, достаточный уровень приема новых работников, длительность их работы на предприятии составляет не более двух месяцев. При увольнении бывшие работники объясняют свой уход тем, что в других организациях на аналогичные позиции работодатель предлагает лучшие условия труда. Специалисту по управлению персоналом поручено представить и обосновать свои предложения по изменению данной ситуации.

Перечислите наиболее значимые мотиваторы для малоквалифицированных работников, на которые необходимо акцентировать внимание при осуществлении кадровых действий при привлечении и удержания данной категории работников на предприятии. Дайте развернутый ответ.

На промышленном предприятии, относящемся к среднему бизнесу, ухудшилась ситуация с руководителями среднего звена: начальниками цехов, отделов. За последние шесть месяцев уволились с предприятия несколько начальников основных цехов, проработавшие на этих должностях от двух до трех лет. Специалисту службы персонала поручено проанализировать данную ситуацию, провести опросы и беседы с руководителями, выявить ведущие мотиваторы для данной категории работников и уровень их удовлетворенности.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы и степень их удовлетворенности руководителями среднего звена, на которые необходимо акцентировать внимание в кадровой политике для создания комфортной деловой обстановки, создания требуемых условий для эффективной менеджерской деятельности и удержания данной категории работников на предприятии. Дайте развернутый ответ.

Характеристики вопросов/заданий к зачёту

Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
5
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Картинка-подпись
Знать всё невозможно

Комментарии

Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Поделитесь ссылкой:
Цена: 250 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг автора
5 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

Вы можете использовать эти вопросы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7250
Авторов
на СтудИзбе
246
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее