Небольшая компания, работающая в сфере - Ответ на вопрос по менеджменту №2370199

Вопрос

Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке.

Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?

• Поскольку, индивидуальная моральная мотивация является мощным инструментом воздействия на работника в долгосрочной перспективе, так как способствует усилению приверженности и лояльности, повышению индивидуальной результативности и эффективности, предлагается компенсационную политику компании для ключевых специалистов дополнить карьерным и профессиональным развитием, регулярным использованием публичного признания заслуг и награждений, предоставлением широких возможностей для творческой самореализации.
• Поскольку, индивидуальная моральная мотивация является мощным инструментом воздействия на работника в долгосрочной перспективе, так как способствует усилению приверженности и лояльности, повышению индивидуальной результативности и эффективности, предлагается компенсационную политику компании для ключевых специалистов дополнить участием в стратегическом корпоративном планировании, начислением регулярных бонусов по годовым итогам работы компании, награждением трудовых коллективов за выполнение плановых заданий, совместным проведением досуга.
• Поскольку, индивидуальная моральная мотивация является мощным инструментом воздействия на работника в долгосрочной перспективе, так как способствует усилению приверженности и лояльности, повышению индивидуальной результативности и эффективности, предлагается компенсационную политику компании для ключевых специалистов дополнить карьерным и профессиональным развитием, дополнительным вознаграждением за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, дополнительными выплатами за точное соблюдение технологий при исполнении своих трудовых функций.
  
  

Ответ