МУ - Занятость, рынок труда и соц.-трудовые отношения - Колосова, Меликьян (997822), страница 42
Текст из файла (страница 42)
Кроме того, следует сделать все возможное для того, чтобы переход на новые нормы неприводил к уменьшению заработка работников, а даже, при возможности, приводил к его увеличению, улучшению условий труда, снижению его напряженности.Методы нормирования труда. Всю совокупность методовнормирования труда обычно разделяют на аналитические и суммарные (табл. 11.7).Таблица 11.7Классификация методов нормирования трудаАналитические методыУстановление норм на основе анализа конкретноготрудового процесса, деления операций на болеемелкие элементы, исследования факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента,проектирования рациональных режимов работыоборудования и приемов труда работниковАналитическиАналитическирасчетныйисследовательскийЗа базу расчета За базу расчета берутся данберутсянорма- ные, полученные при исслетивные материалы довании трудовых процессови расчеты по путем массовых фотохроноэмпирическимметражных наблюдений наформуламанализируемыхрабочихместахТехнически обоснованные нормы268Суммарные методыНормы устанавливаются без анализаконкретного трудового процесса и проектирования рациональной организациитруда сразу на целую операцию (суммарно) без разделения на составныечастиОпытныйСтатистиСравническийтельныйНа основе На основе Путем сравопытаи статистиче- нения с анаквалифика- ских дан- логичнымиции норми- ных о вы- деталямипредставировщикаполнениителямианалогичных работОпытно-статистические нормыОпытно-статистические нормы по мере развития практикинормирования труда постепенно вытесняются технически обоснованными нормами, что значительно улучшает состояние нормирования труда.Вопросы1.
Почему и как в обществе и на предприятиях нормируется рабочее время?2. Назовите возможные причины регламентированных и нерегламентированных перерывов и простоев оборудования.3. Каковы преимущества и недостатки метода моментных наблюдений?4. Какие показатели характеризуют эффективность использования сменного рабочего времени?5.
Какие существуют виды норм, когда и в каких целях они используются?6. Какие виды перерывов в работе Вы знаете, какие из них нормируются и каким образом?7. По каким признакам классифицируют нормативные материалы?8. Чем отличаются и когда применяются нормы штучного иштучно-калькуляционного времени?9. Какие основные факторы влияют на величину нормы?10. От чего зависит продолжительность времени на отдых и величина соответствующего норматива?б) нормы соответствуют строго определенным рабочим условиям, а нормативы устанавливаются для множества значений факторов;в) нормы действуют дольше, чем нормативы;г) нормы разрабатываются централизованно, а нормативы – накаждом предприятии самостоятельно.3.
К вспомогательным работам не относятся:а) наладочные работы;б) планово-предупредительный ремонт;в) работа по уборке производственных помещений;г) работа по подготовке рабочего места.4. При аналитических методах нормирования затрат труда нормы устанавливаются:а) на основании опыта и квалификации нормировщика;б) путем сравнения с аналогичными деталями-представителями;в) на основании статистической информации;г) путем проведения массовых хронометражных наблюдений исоздания нормативных материалов.5. Нормы труда должны:а) быть стабильными;б) постоянно пересматриваться;в) пересматриваться при изменении условий труда;г) пересматриваться 1 раз в год.6. К нормам затрат рабочего времени не относятся:а) нормы численности;б) нормы длительности работ;в) нормы тяжести труда;г) нормы трудоемкости работ.Тесты1.
Первым стандартные микродвижения при анализе трудовогопроцесса выделил:а) Ф.Тейлор;б) Ф.Гилбрет;в) В.И. Ленин;г) Г.Форд.7. К нормам труда в узком смысле слова не следует относить:а) нормы выработки;б) нормы оплаты труда;в) нормы численности;г) нормированные задания.2. Отличие норм от нормативов состоит в том, что:а) нормы используются многократно для установления различных нормативов;2692708.
К ненормируемым затратам рабочего времени относятся:а) подготовительно-заключительное время;б) время на отдых и личные надобности;в) время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса;г) время обслуживания рабочего места.9. Для анализа приемов труда наиболее приемлем следующийметод:а) метод моментных наблюдений;б) хронометраж;в) метод сопоставления и оценки;г) АВС-анализ.10. Для анализа структуры затрат рабочего времени наиболееприемлем следующий метод:а) метод моментных наблюдений;б) хронометраж;в) метод сопоставления и оценки;г) метод микроэлементного нормирования.Задачи и ситуации1.
В механическом цехе проводилось наблюдение за работойтокаря-карусельщика. Необходимо обработать и проанализироватьматериалы индивидуальной фотографии рабочего дня (табл. 11.8).В соответствии с данными фотографии рабочего дня (табл. 11.8)составляется сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 11.9).Пользуясь приведенными данными, определите следующие коэффициенты:Ки – коэффициент использования рабочего времени:t +t +t +tКи = пз oп об отл ;ТдКпр – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:tКпр= пнд ;Тд271Кпн – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве:Кпр=t пнд + t пнт.t опТаблица 11.8Наблюдательный лист фотографии рабочего дня токарякарусельщика (начало наблюдения и начало смены – 8 ч. 00 мин.)Элементы затрат времениТекущее времяПришел на рабочее местоПолучает от мастера заданиеИщет ключ от тумбыПолучает инструментПолучает заготовкиНалаживает станокОперативная работаЗатачивает резецМеняет резецОперативная работаУшел за инструментомМеняет резецОперативная работаОтсутствие электроэнергииОбеденный перерыв8 ч.
05 мин.8 ч. 07 мин.8 ч. 10 мин.8 ч. 17 мин.8 ч. 23 мин.8 ч. 35 мин.9 ч. 17 мин.9 ч. 20 мин.9 ч. 22 мин.10 ч. 17 мин.10 ч. 19 мин.10 ч. 22 мин.11 ч. 10 мин.11 ч. 30 мин.11 ч. 30 мин. –12 ч. 30 минПришел с обеда12 ч. 30 мин.Оперативная работа12 ч. 54 мин.Ушел за электромонтером13 ч. 00 мин.Ремонт электропроводки13 ч. 02 мин.Оперативная работа13 ч. 57 мин.Меняет резец14 ч. 00 мин.Оперативная работа14 ч. 55 мин.Уход по личным надобно- 15 ч.
07 мин.стямОперативная работа15 ч. 50 мин.Убирает станок15 ч. 57 мин.Передает смену16 ч. 00 мин.272Продолжительность элементанаблюдения, мин.ИндексТаблица 11.9Сводка одноименных затрат времениВиды одноименных затрат рабочего времениОперативное время (tоп)Подготовительно-заключительное время (tпз)Время обслуживания рабочего места (tоб)Время перерывов, зависящих от неполадок на производстве (tпнт)Время перерывов, зависящих от рабочего (tпнд + tотл)В том числе время перерывов на отдых и личные надобности поустановленным нормативам (tотл)ИтогоВремя, мин.2. Определите норму штучного времени на машинной работепри следующих данных:t0 = 18 мин.; tв = 4 мин.; а = 0,027; α = 0,03; β = 0,05,где: t0 – основное время (в мин.); tв – вспомогательное время(в мин.); а – коэффициент времени перерывов на отдых и личныенадобности; α – коэффициент времени организационного обслуживания рабочего места; β – коэффициент времени технического обслуживания рабочего места.Норма штучного времени на машинных работах может бытьопределена по формуле:tшт = (t0 + tв) × (1 + α + β) + t0 × а.3.
Определите норму выработки за 7-часовую рабочую сменупри следующих данных: норма основного времени – 8 мин.; вспомогательного времени – 2,5 мин.; времени обслуживания рабочегоместа – 6% от оперативного времени; времени перерывов на отдых иличные надобности 5% от оперативного времени; подготовительнозаключительного времени – 15 мин. в смену.4. Обработайте наблюдательный лист хронометража за работойстаночника и на основании показателей текущего времени, занесенных в хронокарту, определите продолжительность каждого замерапо отдельным элементам операций.273Сделайте анализ устойчивости хронометражных рядов, предварительно исключив из них случайные и ошибочные замеры.
Приоценке качества проведенных наблюдений принять величины нормативных коэффициентов устойчивости для условий серийногопроизводства (при машинной работе – 1,1; при машинно-ручной –1,7; при ручной – 2,3).Рассчитайте норму оперативного времени, в том числе укажитеосновное технологическое и вспомогательное время.Определите норму штучного времени и норму выработки за8-часовую смену при условии, что подготовительно-заключительноевремя установлено по нормативу 20 мин. на смену, а время на отдых, личные надобности и обслуживание станка – в размере 12% отоперативного времени.
(Смотрите хронометражные карты.)5. Определите норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки за 8-часовую смену на токарную обработкудеталей из отливки. Операция включает два технологических перехода: наружная обточка и отрезка готовой детали.Размерная характеристика детали, данные для расчета режимоврезания и для определения трудовых норм (по вариантам задания)следующие (табл. 11.10):Таблица 11.10№п/п11.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.274Показатели2Данные детали по чертежу, ммВеличина врезания и выхода инструмента,ммВеличина для взятия пробной стружки, ммДиаметр обработки детали, ммПрипуск на обработку (на сторону), ммГлубина резания, ммПодача резца за один оборот детали, ммСкорость резания, м/мин.Время на установку и снятие детали, мин.Время на управление станком, мин.Норматив времени на техническое обслуживание станка (от основного времени), %Варианты задачи1234345625033629130654563108840,21100,40,642118420,1600,80,74466630,21200,60,94332210,11200,40,84Продолжение таблицы 11.10112.13.14.2Норматив времени на отдых и личные надобности рабочего, на организационноеобслуживание рабочего места (от оперативного времени), %Подготовительно-заключительное время напартию деталей, мин.Количество деталей в партии, шт.31041051061014121220806060100Примечание: Скорость резания и подачи при продольном сечении и отрезке деталивзять условно равным первому переходу.
Число оборотов шпинделя в минуту взятьиз паспорта станка в следующих величинах: 12,5, 16, 20, 31, 40, 50, 63, 80, 100, 125,160, 200, 250, 316, 400, 500, 630, 800, 1000, 1250, 1600, 2000.ХРОНОМЕТРАЖНАЯ КАРТА (вариант 1)Элементы операцииВзять деталь состола, установить в патроне изакрепитьПустить станок,подвести резец,включить подачуРасточить втулкуВыключитьподачу, отвестирезец, остановить станокОткрепить деталь, снять иотложить детальПорядковый номер наблюдения45678910Т – время в мин.
и сек.Время наблюдений с 9.00П – время в сек.0,23 3,05 5,55 8,4911,27 14,01 16,45 19,48 22,40 25,23120,363,1736,158,5911,3814,23 17,09 20,0122,52 25,352,124,557,4510,2913,0915,48 18,46 21,3424,24 27,062,195,047,7610,3813,1615,58 18,54 21,4224,33 27,132,405,276,2211,0313,3816,19 19,18 22,1025,01 27,40ХРОНОМЕТРАЖНАЯ КАРТА (вариант 2)Элементы операцииПорядковый номер наблюдения12345678910Взять деталь, за- 0,32 3,53 7,40 11,01 14,31 18,07 21,30 25,19 28,51 32,29крепить хомутик исмазатьмасломцентрыУстановить деталь 0,44 4,07 7,53 11,13 14,46 18,20 21,46 25,31 29,05 32,33в центры и закрепитьПуститьстанок, 0,56 4,21 8,06 11,25 14,58 18,35 21,59 25,45 29,20 32,46подвести суппорти резец и включитьподачиОбточить предва- 2,51 6,19 10,03 13,25 16,54 20,32 24,00 27,45 31,15 34,43рительноВыключить пода- 3,00 5,27 10,12 13,37 17,02 20,41 24,12 27,55 31,23 34,52чу, отвести резец исуппорт и остановить станокСнять деталь3,07 6,35 10,19 13,43 17,09 20,50 24,30 28,01 31,31 34,59Отвернуть винт и 3,15 6,44 10,27 13,53 17,30 20,57 24,41 28,10 31,39 35,06снять хомутик сдеталиОтложить деталь в 3,18 6,48 10,30 13,56 17,34 21,00 24,44 28,10 31,42 35,09ящикДефектные замеры: 1/3 – уронил масленку; 1/7 – рассматривал деталь; 7/5 – взялпо ошибке другой ключ.Примечание.