МУ - Занятость, рынок труда и соц.-трудовые отношения - Колосова, Меликьян (997822), страница 38
Текст из файла (страница 38)
При организации труда необходимо учитывать следующиевозрастные особенности работников:а) с возрастом снижается способность выполнять задания, требующие особой точности, надежности и тщательности;б) с возрастом повышается способность выполнять работу в ограниченных временных рамках;в) с возрастом возрастает уверенность в решении классификационных и конструкционных задач, способность к перспективномумышлению;г) с возрастом ухудшается способность выполнять работы, связанные с задачами измерения, проверки, контроля.Задачи и ситуации1. На примере труда помощника руководителя опишите естественно-техническую и социально-экономическую стороны организации труда.2.
Опишите основные аспекты организации труда студента привыполнении задания «Написание дипломной работы».3. Внесите предложения по совершенствованию организациитруда рабочих на сборочном конвейере автомобильного завода, ко241торые привели бы к обогащению содержания работы, расширениюполя деятельности, расширению круга выполняемых задач.4. На ткацкой фабрике существенно повысился уровень текучести кадров. Назовите возможные причины текучести и методы ихвыявления. Какие изменения в организации труда могут снизитьуровень текучести кадров?5.
Вы – бизнесмен, собирающийся открыть мини-пекарню. Какие научные методы организации труда Вы намерены применять длянаиболее эффективной деятельности Вашей фирмы?6. Рассчитайте относительную экономию рабочей силы за счет:а) сокращения потерь фонда рабочего времени, если внутрисменные простои рабочих в базисном периоде составили 7%, а вплановом периоде намечается сократить их до 5%.
Расчетная численность работающих – 3 тыс. человек, удельный вес рабочих в общей численности работающих – 70%;б) увеличения числа рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным, с 230 до 235, т.е.на 5 дней, если расчетная численность работающих и удельный весрабочих равны соответственно 4 тыс. человек и 80%.242ГЛАВА 11НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА1.2.3.4.5.6.ЛитератураАбрамов В.М., Данюк В.М., Гриненко А.М., Колот А.М., Чернов В.И.Нормирование труда: Учеб. / Под ред. В.М.
Данюка, В.Н. Абрамова.Киев, 1995.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА, 2001.Гл. 7, 8.Зубкова А., Суетина Л., Брылев В. Нормирование труда в условияхстановления рыночных отношений // Российский экономический журнал. 2000. № 2.Изучение затрат рабочего времени и разработка нормативных материалов по труду. М., 1996.Соринский Н. Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы // Человек и труд. 1996. № 12.Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред.Р.П. Колосовой, Г.Г.
Меликьяна. М., Изд-во МГУ, 1996. Гл. 11.Одним из важнейших элементов организации труда являетсяего нормирование, представляющее собой вид деятельности поуправлению трудом и производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимыхсоотношений между численностью различных групп персонала иколичеством единиц оборудования.В данной главе приводится классификация затрат рабочего времени, описываются методы и способы их исследования, характеризуются нормы и нормативы труда, в том числе приводится классификация норм труда и нормативных материалов по труду, описываются принципы и методы нормирования труда.Классификация затрат рабочего времениИсходным пунктом процесса нормирования труда являетсяклассификация затрат рабочего времени.
Затраты рабочего времени классифицируются по отношению к работнику, производственному процессу и оборудованию. Классификация затрат рабочеговремени по отношению к работнику представлена на рис. 11.1.243244Рабочее времяВремя занятости работникаВремя занятости выполнениемпроизводственного заданияПодготовительнозаключительноевремяОсновноевремяОперативноевремяВспомогательное времяВремя перерывовВремя занятостидругими работамиВремя обслуживания рабочегоместаВремя организационного обслуживанияРегламентированныхНа отдых иличныенадобностиПо организационно-техническим причинам (в томчисле времяпассивногонаблюдения)НерегламентированныхПо организационно-техническим причинамИз-за нарушенийтрудовойдисциплиныВремя техническогообслуживанияРис. 11.1.
Схема классификации затрат рабочего времени по отношению к работнику244Рабочее время состоит из времени занятости работников ивремени перерывов.Время занятости работников включает время занятости выполнением производственного задания и время занятости другимиработами.Время занятости выполнением производственного задания делится на подготовительно-заключительное время, оперативноевремя и время обслуживания рабочего места.Подготовительно-заключительное время – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению задания и действия, связанные сего окончанием; устанавливается для изучения технической и планово-учетной документации (чертежей, технологических и маршрутных карт, нарядов и т.п.), наладки оборудования, полученияматериалов, заготовок, инструмента на каждую партию деталей,сдачи изготовленной продукции.
Оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию.Оперативное время подразделяется на основное и неперекрываемую часть вспомогательного времени, т.е. это время на осуществление технологического процесса, в течение которого изменяютсяформы, размеры, свойства предмета труда, а также время на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществленияэтих изменений. Затраты его повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ.Основное (технологическое) время – это время, которое затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).Вспомогательное время – время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль заходом технологического процесса и качеством продукции.Время обслуживания рабочего места – время на уход за оборудованием и на поддержание рабочего места в нормальном состоянии.
Оно должно устанавливаться на основе проектирования оптимального разделения и кооперации труда между основными и вспомогательными рабочими по обеспечению рабочих мест заготовками,инструментом, вспомогательными материалами, уходу за оборудованием, уборке стружки и т.д. На большинстве предприятий время245на обслуживание рабочих мест обычно устанавливается по нормативам в процентах от основного или оперативного времени.Время на обслуживание рабочего места подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживаниярабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы (например, время на замену изношенного инструмента, подналадку оборудования, уборку стружкии т.д.).
Время организационного обслуживания затрачивается науход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены (время на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования).Время занятости другими работами (время на случайные и непроизводительные работы) – это время, в течение которого выполняются работы, не предусмотренные производственным заданием(исправление брака, выполнение дополнительных заданий, работадля удовлетворения личных потребностей или по просьбе родственников, знакомых и т.д.).Время перерывов в ходе технологического процесса состоит извремени регламентированных и нерегламентированных перерывов.Время регламентированных перерывов включает время перерывов по организационно-техническим причинам, время на отдых иличные надобности и время перерывов, обусловленных трудовымзаконодательством.Время перерывов по организационно-техническим причинам(нормированных перерывов) объективно обусловлено характеромвзаимодействия рабочих и оборудования.
Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно(например, обслуживание одним рабочим нескольких станков приводит к невозможности синхронизировать время действия рабочегос машинным временем, поэтому такие перерывы должны включаться в норму времени).Время на отдых и личные надобности – время, необходимоедля поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены.
Длительность его зависит от условий труда. Время на отдыхвключает также время проведения производственной гимнастики.Время на отдых и личные надобности устанавливается по межотраслевым методическим рекомендациям и нормативам, разрабо246танным НИИ труда1. Суммарное время на отдых и личные надобности за смену должно быть не менее 20 мин., в том числе время наотдых должно быть не менее 10 мин. за смену и 10 мин. за смену –на личные надобности. Как показали физиологические исследования, время, необходимое для отдыха в течение рабочей смены, практически линейно зависит от величины утомления, т.е.Тотд = 0,58 Y,где Тотд – время на отдых в минутах; Y – показатель утомления в относительных единицах.Время перерывов, обусловленных трудовым законодательством, устанавливается для отдельных видов работ (например, дляобогрева строителей в зимнее время) или видов деятельности (например, выполнение гособязанностей).Время нерегламентированных перерывов включает простоиоборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленнойтехнологии и организации производства, а также время отпусков сразрешения администрации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
