МУ - Занятость, рынок труда и соц.-трудовые отношения - Колосова, Меликьян (997822), страница 37
Текст из файла (страница 37)
Дисциплина в широкомсмысле слова включает в себя производственную, технологическую,трудовую, финансовую, договорную дисциплину и т.д.Производственная дисциплина – это своевременное выполнениепроизводственных заданий, бережное отношение к оборудованию иинструменту, соблюдение правил охраны труда, требований техникибезопасности и т.д.Технологическая дисциплина – соблюдение установленной технологии, режимов работы оборудования.235Таблица 10.5Структура трудового процесса обработки заказов на изготовлениезапасных частейУсловные обозначенияВремя обработки в минутах11А12Номер соответствует рееструА2А2 = 5%21А1 = 95%31Номер не соответствует реестру2Вернуть заказ в общий отдел3Установить, есть ли данные по заказчикуВ1В2 = 2%Основные данные имеютсяВ24Основные данные отсутствуют4Установить, имеются ли данные в банкеданных5Пометка на заказе «Основные данныеотсутствуют»6Проверить платежеспособностьВ1 = 98%652C2 = 20%С1С1 = 80%8Заказчик неплатежеспособен7Пометка «Поставка наложенным платежом»8Проверить номер деталейD1D2 = 5%D1 = 95%112E2 = 10%E1 = 90%5Е11316Е22F2 = 20%F1 = 80%112142Номера действительныD291015Заказчик платежеспособенС271Номера недействительны9Дать указание на недействительный номер10Вернуть указание в общий отдел11Проверить возможность поставкиДетали могут быть поставленыДетали не могут быть поставлены12Установить возможность замены13Заготовить письмо16314Отправить письмо назад в общий отдел17615Проверить, есть ли детали на складе188F1Детали находятся на складеF21914 дня212362213239241Проверить номер заказчика6201Деталей нет на складе16Отдать распоряжениенедостатка17Выписать заказ18Выписать подтверждение заказа19Отправить подтверждение заказчику20Передать заказ в производственный отдел21Обработатьдеталях22Выписать сопроводительные бумаги23Выписать счет24Передать материалы на отправкусообщениеоовозмещениизаказанныхТрудовая дисциплина в узком смысле слова – соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, надлежащее исполнение работником своих обязанностей.Основными причинами нарушений трудовой дисциплины являются: недостатки в организации труда; бесконтрольность в процессетруда; безнаказанность отклонений от имеющихся требований; личная неорганизованность работника; его семейно-бытовые условия;противоречия между нормами права и реальными нормами, существующими на предприятии; отсутствие связи между оплатой труда идисциплинированной работой и т.д.Следствиями нарушений трудовой дисциплины являются потерирабочего времени, снижение коллективных результатов труда, поломки и простои оборудования, снижение качества продукции и т.д.Проявлением негативного отношения персонала к своему трудунаряду с нарушениями трудовой дисциплины является текучестькадров.Текучесть кадров – это перемещение работников за пределыпредприятия или организации.
Уровень текучести кадров рассчитывается путем деления численности работников, уволенных спредприятия по собственному желанию и за нарушения трудовойдисциплины за определенный период, на среднесписочную численность работников за этот же период.Методами укрепления дисциплины труда являются: административные (связаны с соблюдением определенных норм, предусмотренных законодательством о труде), правовые, организационные(направлены на улучшение использования рабочего времени и оборудования, на внедрение научной организации труда и производства, совершенствование системы управления), экономические, материальные (носят либо поощрительный, стимулирующий характер,например премирование, либо наказательный, например возмещениеущерба) и моральные (поощрение, убеждение, принуждение).Конкретными средствами укрепления трудовой дисциплины являются: формирование современного взгляда на понятия «дисциплина» и «порядок»; эффективное использование методов управлениядисциплинарными отношениями; повышение уровня знаний трудового законодательства всеми работниками; повышение эффективности контроля за исполнением каждым своих обязанностей; перенесение акцента в управлении дисциплиной с принуждения, свойст237венного командному стилю управления, на поощрение и убеждение,заинтересованность в результатах труда и т.д.Реализация этих средств приводит к росту эффективности производства, которая может быть выражена через экономию численности работающих.Экономия рабочей силы за счет сокращения потерь фонда рабочего времени может быть определена по формуле:Эчр =ЧР рас × УВр100×Р баз − Р пл,100 − Р плгде ЧРрас – расчетная численность работающих; УВр – удельный весрабочих в численности промышленно-производственного персонала; Рбаз и Рпл – потери рабочего времени соответственно в базисном иплановом периодах (в %).Относительная экономия рабочей силы за счет сокращения невыходов на работу (абсентеизма) определяется на основе анализаотчетных данных об использовании времени рабочих пропорционально увеличению бюджета рабочего времени в среднем на одногорабочего (в днях):Эчр =ЧР рас × УВр (Ф баз − Ф пл )Ф плколебания рыночного спроса на производимую продукцию, ростбезработицы?5.
Какое воздействие на организацию труда на предприятияхоказал переход от командно-административной к рыночной экономике в России?6. Проанализируйте преимущества и недостатки законодательного ограничения продолжительности рабочей недели (например,40 часов) и объема сверхурочных работ с точки зрения работника иработодателя.7.
Какое воздействие (положительные и отрицательные моменты) на количество и качество труда работников на предприятии оказывает все более широкое распространение гибких форм организации труда (занятости на условиях неполного рабочего времени, разделения рабочих мест и т.д.)?8. Какими правилами следует руководствоваться при организации многосменной работы?9. Какое воздействие на организацию труда оказывает развитиефункциональной гибкости работников?10. Какие изменения в организации труда приводят к ростуудовлетворенности работников и повышению производительностиих труда?,Тесты1. К принципам тейлоризма не относится:а) механистический взгляд на человека;б) высокая степень разделения труда;в) исключительно моральные стимулы;г) строгое разграничение планирования работы и ее исполне-где Фбаз и Фпл – количество рабочих дней, отрабатываемых однимрабочим соответственно в базисном и плановом периодах.Вопросы1.
Почему основные принципы тейлоризма практически неприемлемы для организации труда работников в современных условиях?2. Какими критериями следует руководствоваться при выборетех или иных форм организации труда, приемов и методов работ наконкретном предприятии, рабочем месте?3. Приведите примеры факторов, способствующих распространению гибких форм организации труда в последние десятилетия.4. Каким образом влияют на организацию труда на предприятиях такие макроэкономические факторы, как экономический спад,238ния.2.
Из следующих типичных характеристик трудовых процессовв сфере производства выделите ошибочную:а) методы труда большей частью заранее заданы;б) производственные процессы часто повторяются;в) зачастую они точно определены;г) на операции производственного процесса можно оказыватьактивное влияние.2393. Из следующих типичных характеристик трудовых процессовв сфере административного управления и обслуживания выделитеошибочную:а) методы труда и производственные процессы не всегда могутбыть точно предопределены;б) в отношении методов труда существует значительная свободадействий;в) производственные процессы часто нецикличны;г) на операции производственного процесса нельзя повлиять.4. Деление рабочих на основных и вспомогательных относитсяк следующей форме разделения труда:а) функциональное;б) технологическое;в) профессиональное;г) квалификационное.5.
Взаимосвязи между токарным, фрезерным, шлифовальным игальваническим участками относятся к следующей разновидностивнутрицеховой кооперации:а) технологическая;б) предметная;в) пооперационная;г) подетальная.6. Выполнение токарем мелкого ремонта оборудования можноотнести:а) к совмещению профессий;б) к расширению трудовых функций;в) к замещению отсутствующего работника;г) к расширению зон обслуживания.7. Для сборщика деталей на конвейерной линии действие «протянуть руку на расстояние 40 см к движущейся заготовке весом2 кг» является:а) операцией;б) трудовым приемом;в) трудовым действием;г) трудовым движением.2408. Рабочие места не классифицируются по следующему признаку:а) сложность выполняемой работы;б) число исполнителей;в) степень специализации;г) количество оборудования.9.
Современная концепция организации труда не должна включать следующий принцип:а) возрастание роли человеческого фактора в производстве;б) гибкость работников обеспечивает продуктивность;в) высокая квалификация сотрудников становится экономической необходимостью;г) возрастание роли и значения централизации и жесткой иерархической структуры.10.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
