Жак-Жак Ламбен - Менеджмент, ориентированный на рынок (953901), страница 3
Текст из файла (страница 3)
РЬ$ночиаи С$$ла по$супатсле$$ Рыночная сила иостйо$цикоэ, Конкуреитное преь$мущсстио, осиоваииое иа рь$иочио$$ с$$ле Чистая (соаерщенн$$я) конкурс!!а!О! Как юбежать жьоиимиости ионова!! конкурсиции7 Уиифицироаа$Й$ый товар как совокупиость свойств .. СеГиеитнровай$!е рь$иков уиифицированных товаров. ОЛИ$ОПОЛ$Н$ Мехйиизьеы $!сновала ВОЙ!!ы. Альтернативное конкурентное поаедеиие ... Мйрхети$$Говые войны Матрица $санкуреитных рейкп1$Й, Система Виал$!за кои куре11тт$В, МОНОИОЯ$$стйческйя (!$есооери$6$О$ая) ИОикур6иция Условия успе$ицой дифферепцйации .
Измерен!те рыноч$$О$$ силн . Роль цепочки 1ВТ$и4$стй 6 6$$ал$6$ед$!фференпиации ° ~41~* ~1$ ° 1 375 . ...... .. . ... 378 ,.377 378 .379 380 .......... 365 .385 Монополия...,....,.... „...„, ....., ..., .„,......... „.„...,..., 393 Динамика конкуренции „„, ...,.....,....,..., .....,,...„........,,....,...... „.
394 Конкурентное пренму~цестно, Основанное нй пренму~цестне по нз~ерзскам ......,....,.... 394 Определение айконй Опмта . ....,...385 Источники Вффектоа ОПМТВ,..., . 396 Мжтейатн'юсФФ Вьщражение закела Ойрата..., „., „... „..„....., ...,...., „......,.....„.„, ....,...,..., 398 Статистичесюл оценка крнвмх Опмтй .. „„.. „.....,,..., 399 Стратегические следствия аакоиа Опмта.„...„„....„..., „...,.„„...,.....,...„.....,.....,... „, ...,.
400 Оценка разлнчий В надерлсках ... ,. . „... 4ОО Крнвме Опыта как система раннего предупрюкдеиия, ...402 Ограничения закона Опмта» - .- . » ° ., ° ° °, „-- - . »» - « „- « ° »«» « -- * 4ОЗ Матрица коиЩ)ентиого Йреииуаиства........., ....,...........
„..464 МОФдунаролное конкурентное йренмуиество,......,,.............., ..... 4О5 Резюме..........„..., ..., ...,......., ....., ...., ...,.....,.,407 Вопросы и задания, „ , 4ОВ Глава 9, Формулирование рыночной стратегии..........,........... 409 ЦеЛи ГЛВВМ..., ...,.„...„...,..........„....,.„,...............,...........,......, ...........,....,...,.4О9 Анализ продуктового портфеля. „....,...,....., ..., 409 Матрица «рост рмнка/доля рмика«Бостонской консалтинговой группм.„,.....,, .„....,...... 41 О ПРЕДПОЛОЖЕИНВ» ЛЕЖВЩИЕ Е ОСИОае МВТРИЦЫ «РССТ РЬГИКВ~/«ДОЛВ РЬ~НКВ~....,..„...., ...,...,.... 41$ Определение типа бизиесй .411 Диагиостикапроду гоаогопортфеая, .„.* ..„, ...,....., *...412 Ограничения иатрнцм «рост рмика/доли рьцпаэ,.....,..................,........„...,..., 415 Многокрнтериальная портфельная матрица ....,, ...416 Построение миогокритернааьней матрицм продуктового портфеля .....
417 Интерпретация миотокрнтериальной матрицм . „..., ...,..... 417 Вмбор будущей стратегии, «42 Оценка многокрнтериальной портфельной матрицы . .42О Пренмупдестаа анализа продуктоаогопортфела „,...„...., ..., ...,, .......„,..., .423 Практическое применение портфельного анализа ............... 423 Выбор базовой стратегии ,424 ДВВ ПОдкода и стратегии . 424 Конкурентная борьба эа существуканне рмнки. .424 Конкурентная борьба за будущие рмики....... „... 426 Валовые стрФ%~"Йн на сущестауйщнх рмнках, ~*,~, --,. ~.
"«--* *-«-,». ° - ..--...-- »-.„...*...«,427 Общее лидерство по надержкаи .427 Дифференциация « ° а ,,.а.428 Фокусирование . » ° « »«» Риеки, связаииме с бааоамми стратегилмн . 429 ОЦЕНИВ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОСта а»«а а «»» а «««» ««»«»«««а «»» «»«»а»» а «»»»а» «43О И нтенснвнмй рост»»«««« ° «»»»* ««*»«»« ~ ««««»»««« ° » м»*» «»~ ««» «»» 43 1 СЦттегни проникновения на рмнОК......, .....43$ Сцатегни развития рмиков , »433 Стратегии развитии товаров ..434 ИнтеГратнввмй РОст ° ° * ° Интеграция «нйзадФ . .
437 Интеграция «Вперед« ....., ...„,.*...., .*..., . ~«..437 Го~мяонтйльийа нитеграпия- .437 Днаерснфикаиионнмй рост, ...,, А38 г'онцеитрическая диверсификации ...,,...., ........................, „..., .......,....439 Чнстаи диверсификации.... *„...,. **,*.,*..., .... ° * ° * ° ~,„°... ~ * ° ° *..» 439 ЛОГИЧЕСКОЕ ОбОСНОВВНИЕ ДНВЕРСНфиаацнн,,н-.~а .-.».«..«...- - .„, ~~ «*» ~« ° *.»»* «.. -. »»«««...-"..~...,. 44О Стратегиадиаерснфикации,основанная наклвчевмх компетенциях ...,... „...„,.....,.... „„.441 Вгмбор конкурентной стратегии.
.,44$ Стратегии лидера рмнкй . . 442 Рйавитне первичного спроса*,«...., .....,,.*„...*„, *... °, „° * ...,,, .... «« .......,..443 АИВЛНЗ раарией$$ „,.....,...,...,.„.„,....„......,...,...„....,..„„,.„,....,. „...,......,,...........,....,..... * 483 Анализ уязп$$мости н ситуп$1иоинос пла$$ирова$$ие, ....,.......,...,....,,.....„„., 484 РСЗ$омс....,....,...,,,„....„......,...
„.„, „..., ...., ....„, .......„,....,48о Вонрось$ и задания,, „,...„,.„, .....,...„„...,.„.„„„..„,...,,...,....,...„...„,.„...,..........,,........,... 488 Пр$$ложс$$$$с 10,1. ПОиск Щъ$$ч$$поГО КОЙКЯ)е$$Т$$опэ прс$$ь$УЩс~"пи П ЦСПОЧКС ЦСПИОСТЙ °....„......„. „„,...,*.....„-" --- ° -- -»- --*.*" ° *"* « ° "-"" ЧАСТЬ 1У. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЫНОК ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЮВЕЙНН „ Глава 11.
Орйептация на рь.$иок нрй примять$й решеиий О йый) сми НОВЬ«ХТОВВ$»ОВ «»«««» ««««»«« ° «««««««« ° » ° « ° ° ° ««»»«*«« ° «««« ° ° ° ««««» ° ° ° »»««« ° « Бель$ Г$$пвы.„........ « ... *... °, „.... „*,, °,...,..... „*...*... *.... „«..., ...494 О$1е$$кп риска и$$$$ованио$$ной деятелы$остн ..... 494 СтратеГ$$ческаа роль $$$$$$овац$$Й,...„„... „...,.....,, ..., ...„......, ., „.... „,.495 Коь$$ Ьоиеитм нппОВацин ...
495 Ти ПОЛОГИВ инноваций А97 Степе$$ь повнзим для фирмь$. .497 Природа инповацнн: тех$$олоткческпн нлп орп$$$$$за$$но$$иап. А98 Источ$$нк$$ $$$$ноаа$$$$и: фирма нли р$4$$ОК... *..*......,..., ....., ...,..* «....«««* „.*,........ 499 Прерь$вистые инновации...,............, ..........,......... 506 Зиач$$мость прермв$$сть$х $$$П$овац$$Й ......,*,,.....,...*... *....,.....,.......,.. м..„.,*.„.....501 Маркст$$$$Г высоких техйолотий ...,, ...562 Рпаработка $$опь$х товаров пяализ успехов и провалов ...,.........., ..........„.... 563 эффектн аное упр$$але$$ие $$$ $иовац$ $ами, . 564 ФК$порь$ успеха новых товаров....,,...,,,......................,........
566 Исследование Р. Купера...,...........,.. „..5$Р Исследование компаиии НООГ, АИеп апд На$В$йоп (США),. 568 Исследовьи$$е С. Ь~Гетта, Д. Ц1нпли и Дж. Форбса (Вел$$кобр$$тап$$я) ..........,..., .....„... 569 Исследовап$$е в бельгийской химической проммп$леиност$$......„...,...„.....,569 ОрГВ$$нзпн$н$ пронесса рапработки нОВых товаров ".*---.
Кежф)»$$кппональ$$ь$е ОрГЗ$$пзац$$О$$$$$«$е стр~~$ктурь$ * * ° «««, «' « * 51 1 аоследовьтсльнь$Й процесс разработки „ 512 Гепер$$рпвьпие идей « Методм фуккциоиальноГО апааиза „,. Жреативпме Гщппь$ и метод мбзГОВОЙ атаки .. 516 Запросы потребителей как $$сточиик идей иовмх товаров .....,....,,.....,....„.... 516 Отбор идей.
....... , 5 1 9 Проеност$$ческаа пенность запаленных Намерений совер$пить покупку. Сопмест$$МЙ айализ .. ПРИМЕР ПРОВЕРКИ Коийеййнн,... ПрОГИО3$$ревание Объема прОАюк . .*... ~. 528 Типячйме приаме обьемав продам,„...,. Протйоз$$роаай$$е с помоп$ыо потребительских панелей. Процесс пр$$нптйи товара потребителями .. Пропедура нреаннрнтельно$$ с$$енк$$ проекта ...,....,,,...,.„,.
, „536 $~траТегия тотального кйчестэй „... 538 Ка $естно с точки зре$ая $$окувателн. ОС$$он$$ые ха$Н$ктер$$ст$$к$$ ка $егтва ...,.„...,.. Соста$ц$яьц$$$е качества тон$$ра . Состанл$$$ощ$$е качества услуга „ Разр$$бот$а стратег$$н т$лаль$$ол3 качества .. Раз к$ме Вопрось$ и эала$$$$Я. Зкономи $есш роль кйналон сбыта Фу$$кн$$$$ сбь$та........., ..., ....,...,.. „.......,.
ПОтОки расярейе.'$сння, „, Для чего ну$к$$м канали сбытР Сок рй$цение кол и честна конта ктов Экономня $$а нйсп$табе. Уменывенне функцнонального $$есоответстн$$я. Улучп$енне ассортнме$п$$ ....,........ $$оаь$п$ен$$е качества обслу$к$$$К$$$$$я , 55О Структуры каналОв сбыта .„,.„...,..., ...,,, ....,.......... 55О .$ НЯМ ПОСРСДЯНКОН .. 55О Оптовые тарговць$ ..., ... 55О Ройянчнь$е торгон$$м. ... 551 Интегрироианний сбмт . , ......551 Новиа щюкоВРлъст$$ен$$ь$с мага3$$$$и д$$скау$$терм ** с ~ ~ * * ~ 552 Аге НТЬ$ Снецийлизироайннмесерниснмекомпа$$ни, * ... -,*...,, ...., .* .- . „*..., ..
554 аЬнфнгура$$кн какала сбыта, „...,. „. 554 $ ЯНЬ$ КОНКУРЕ$$ПИИ МЕВ$ЛУ ТОРГОВЫМИ КОННВННЯМЯ. .,555 Факторь$у алиакнкне на структуру кйиала сбьгта...,., ** °... ° °... 556 Хйрйктер$$ст$$к$$ рынка.....,,,...,.„,......„.......,.„,.„...„.„........, „„.„... „556 Характер$$ст$$кн гОЗйрй,.**... *.. ° °...*, и .„....., -... °, .и ...,., „„.,557 Характер$$стякн комяаннн ..„...,.„„.„.............,...,.....,.„....,..........,....., 557 Верт$$кйлъ$$ь$е $ааркетинго$$ые с$$стеь$ъ$ „. „„.... „...„,...,.„. 559 Корнорйтнвнне еерт$$каль$$ы» нйркетннговыс снстемы,...,...., ....„....,.„...,........, 556 Контракт$$ь$Ф аертикмъ$$ме маркети$$говме снстемы....,....
559 Адм$$ннст$Я$тнано регулнруемне вертикальные наркетннгоаь$е снстемы ........„,„..........„. 56О Стратегии Окйнтй рынка. Ф 4 ~ *~ Ф М~~ М Клйсснфнкац на потреонтел ьскяк тОВВрон . . 560 Говары ттовсе$$нениото сщюса ",...м---" ". ° -". -. ».*-.,- е* ...*.. ю"-"-*.и-.а.«-.*.~-----,~»-- -.*-.~,561 Товары предаарнтольного выбора,......
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
