Экономика предприятия. Учебник под ред. Н.А.Сафронова.(rus) (947533), страница 28

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 28)

Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочихмест.Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантамтехнологического процесса, организации труда, производства и управления.Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционнаянорма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).Методы нормированияВ нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы.Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.Нормирование аналитическим методом осуществляется в следующем порядке:1) операция расчленяется на составные элементы;2) определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента (технические, психофизиологические и т.п.);3) проектируется рациональный состав операции и последовательностьвыполнения ее элементов;4) рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется норма времени на операцию в целом.Аналитический метод имеет две разновидности:• аналитически-расчетный метод, в соответствии с которым затраты времени определяются по заранее разработанным научно обоснованным отрасле-98вым нормативам;• аналитически-исследовательский метод, при использовании которого затраты времени на элемент операции и операцию в целом устанавливаются наосновании непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах.При установлении норм аналитически-исследовательским методом основная часть исходной информации получается в результате исследования трудового процесса.

Результаты исследования трудового процесса используются ипри установлении норм аналитически-расчетным методом для уточнения структуры процесса и проверки норм, рассчитанных по нормативам.Для исследования трудового процесса целесообразно применять хронометраж (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативноговремени по конкретному виду продукции), фотографии рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдалисьв течение определенного отрезка времени), фотохронометраж (применяетсядля одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).Аналитический метод является универсальным для всех типов производства, однако, его применение имеет специфические особенности в условияхразличных производственных процессов и разной организации труда.В автоматизированном производстве помимо норм времени, обслуживания и численности применяется норма производительности автоматизированной линии (т.е.

производительность в единицу времени, установленная с учетомиспользования производственных возможностей оборудования линии в рациональных организационно-технических условиях).В поточно-массовом производстве следует учитывать взаимодействие рабочих мест с общим тактом работы поточной линии, представляющее частноеот деления фонда рабочего времени на программу выпуска деталей.В условиях гибких производственных систем (ГПС) определяют нормированную технологическую трудоемкость изготовления одной детали как частноеот деления нормы времени на изготовление партии деталей в модуле ГПС наколичество деталей в партии.При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретноготрудового процесса и проектирования рациональной: организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основестатистических данных о выполнении аналогичных работ (статистическийметод).

Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.4. Тарификация трудаНормирование труда на предприятии служит основой разработки нормвыполнения различных операций, позволяет установить каждому работникунормируемый (необходимый для выполнения) объем трудозатрат. Целью тарификации является установление расценок (тарифов) на соответствующие видыработ операций, что позволяет организовать работу по определению размеровоплаты труда работников предприятия.Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия,но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.Основными составляющими тарифных условий оплаты труда и раздельной их разработке для рабочих и служащих являются:99• минимальная ставка оплаты работника как основа для расчета тарифныхставок рабочих и должностных окладов служащих;• тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по основнымтарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиямтруда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;• тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;• схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;• тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих,квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов ислужащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструменты тарификации рабочих и служащих.Предприятие может самостоятельно проводить работу по тарификациирабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС).Кроме того, знакомство с методиками, используемыми в ЕТКС, может способствовать построению рациональной системы оплаты труда на предприятии.Ставки первого разрядаПрактика показывает, что многие предприятия используют дифференциацию тарифных ставок первого разряда по следующим трем основным признакам (тарифообразующим факторам):1) по формам оплаты: применяются тарифные ставки первого разряда длясдельщиков (более высокие) и повременщиков;2) по отдельным профессиональным группам: выделяются, например,группы с повышенной интенсивностью труда (станочники, рабочие на конвейерах), с повышенной ответственностью, связанной с работой с особыми техническими средствами (рабочие на высокопроизводительных машинах и агрегатах);3) по условиям и тяжести труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте при отклонении условий и степени тяжести труда на рабочемместе от нормальных.Эти признаки дифференциации ставок могут быть приняты предприятиемполностью, частично или заменены другими, вытекающими из его специфики.При разработке системы вертикальной дифференциации ставок первогоразряда сначала рассчитывается минимальная часовая тарифная ставка для рабочих-повременщиков, работающих в нормальных условиях труда, исходя изпринятой минимальной месячной тарифной ставки для предприятия и установленной на нем среднемесячной продолжительности рабочего времени (среднемесячным фондом рабочего времени).

Этот фонд рабочего времени, установленный в законодательном порядке, в настоящее время составляет: для 40часовой рабочей недели – 169,2 часа, для 36-часовой рабочей недели ~ 152,3 часа, для 30-часовой рабочей недели – 126,9 часа.Для 40-часовой рабочей недели с месячным фондом рабочего времени169,2 часа и при размере минимальной ставки оплаты в размере, допустим, 200000 рублей, часовая тарифная ставка рабочего повременщика составит 200 000 :169,2 = 1182 руб.100Дальше строится вертикаль ставок первого разряда на основе принятых напредприятии условий дифференциации тарифных ставок между рабочимисдельщиками и рабочими-повременщиками и дифференциации ставок по видамработ.Если предположить, что на предприятии используется 3 группы ставокпервого разряда для разных видов работ, причем большая по размерам 1-я группа ставок на 21% превышает меньшую (3-ю) и на 8% – 2-ю группу ставок, и чтодля всех трех групп ставок предусмотрена их дифференциация между рабочими-сдельщиками и рабочими-повременщиками в размере 7%, то вертикаль ставок первого разряда будет следующей, руб.;1-я группа ставок:для рабочих-повременщиков1430 (11828 ⋅ 1,21)для рабочих-сдельщиков1520 (1430 ⋅ 1,07)2-я группа ставок:для рабочих-повременщиков1324 (1430 : 1,08)для рабочих-сдельщиков1417 (1324 ⋅ 1,07)3-я группа ставок:для рабочих-повременщиков1182 (200 000 : 169,2)для рабочих-сдельщиков1265 (1182 ⋅ 7 1,07)Рассчитанные таким способом ставки первого разряда, могут увеличиваться на принятый предприятием размер доплат к ставкам за отклоняющиеся отнормальных условия труда и другие доплаты тарифного характера.

Вместодифференциации ставок первого разряда по этому фактору предприятие можетустанавливать надбавки в равном абсолютном размере всем рабочим, работающим в одинаковых условиях труда, независимо от их квалификации (разряда).Тарифная сеткаТарифная сетка – это соотношение тарифных ставок по разрядам.По ЕТКС работ и профессий рабочих, например, подавляющее большинство рабочих «тарифицируется» по 6 основным разрядам, иными словами, вЕТКС предусмотрена 6-разрядная сетка с соотношением ставок крайних разрядов 1:1,8. Для ограниченного круга работ в машиностроении, в основном производстве черной металлургии, при добыче сырья для черной металлургии, длянекоторых работ в электроэнергетике используются 2 дополнительных разрядатарификации работ и рабочих – седьмой и восьмой, применение которых расширяет диапазон дифференциации тарифных ставок до 1:2.

Межразрядные соотношения тарифных ставок в 8-разрядной сетке составляют:Тарифные разрядыТарифные коэффициентыАбсолютное возрастание тарифных коэффициентов, ед.Относительное возрастание тарифных коэффициентов, %123456781,0 1,008 1,204 1,350 1,531 1,800 1,892 2,00,088 0,116 0,146 0,181 0,269 0,092 0,108-8,810,72,13,417,65,1Если предприятие сохраняет эти размеры дифференциации тарифных ставок по сложности труда, то оно рассчитывает горизонталь ставок по разрядам,1015,7исходя из принятой минимальной ставки первого разряда и ее вертикальнойдифференциации.Для расчета системы ставок может быть взята тарифная сетка с другимипараметрами, изменения которых по разрядам зависят от задач, которые предприятие решает при помощи дифференциации тарифных ставок.

Характеристики

Список файлов книги