Дмитрий Кудряшов Администратор инстаграма. Руководство по заработку - www.kitobz.com (846784), страница 38

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 38)

А когда ты будешь увеличивать свойценник, тебе придется круто разбираться в Инстаграме и продвижении внем, придется хорошо общаться с клиентами, у тебя будет постоянныйстресс, который начнет стимулировать постоянно учиться чему-тоновому, посещать тренинги, курсы, читать книги, слушать обучающиеаудио – и это не даст тебе расслабиться.Также можно резко стать звездным админом на нашем тренинге«Администратор Инстаграма». Примерно 10 человек из 100 тренингреально разрывают тем, что зарабатывают огромные суммы денег.Единственное, после такого надрыва надо дать себе немного отдохнуть,а затем продолжать работать в том же энергичном ритме:зарабатываешь на тренинге миллион, после отдых пару недель, далеенадо закрепить результат, можешь устроить такой тренинг себе исамостоятельно – повышать цену, заключать годовые контракты ипотом работать еще с удвоенной силой для того, чтобы это не растерять,а сделать еще лучше и круче.Никогда не будет такого в жизни, что ты сможешь полностьюрасслабиться и у тебя все будет хорошо.

Например, ты берешь деньги отодного постоянного клиента, и вдруг он решил больше тебе не платить,а деньги очень нужны. Поэтому бери больше клиентов и постоянноразвивайся.И еще один совет: если ты поднимаешь цену и берешь запродвижение 50 тысяч рублей, а у тебя еще есть клиент, который платитдо сих пор всего 20 тысяч, не бойся ему отказать или предупредить иподнять стоимость оплаты твоих услуг, можешь по-братски скинуть емунесколько тысяч. Не бойся такое говорить.Да, часть клиентов уйдет, но ты живешь в первую очередь для себя,а не чтобы быть удобным для кого-то (я надеюсь).

Поэтому можешьпередать этого клиента кому-нибудь из участников нашего клуба в чате– хорошему админу или другу-админу и брать уже более дорогихклиентов и не работать уже ни с кем за дешевый ценник.На первый взгляд все достаточно просто, но когда на деленачинаешь с этим сталкиваться, возникает много подводных камней.Самый главный подводный камень – в твоей голове, и он запрещаеттебе называть большую цену за продвижение.

Поверь, есть люди,которые продают продвижение за 100 тысяч и даже 150 тысяч рублей ибольшие суммы.Так что не очкуй продавать за 15 тысяч, если ты новичок, а еслиадмин ты опытный – повышай цену или через какое-то время станешьунылой какахой.Быть унылой какахой плохо.Из ремесленника в бизнесменыПроцесс эволюции из рядового ремесленника в предпринимателя:как и в какой последовательности нанимать людей, шаги и действия.Начнем издалека.

Прежде чем ты начнешь планировать, какпостроить свой бизнес, как он будет выглядеть и функционировать,очень важно ответить себе на вопрос: какой бизнес мне нужен?И перед этим надо задать себе еще одни вопрос: а какая жизнь мненужна?Что скрывается за этими размытыми формулировками?Вспомни успешных людей среди своего окружения, которые моглибы стать для тебя примером успешного бизнесмена, и представь себеобраз этого идеального живого предпринимателя: как выглядит, в какомраспорядке дня живет, сколько времени уделяет работе и остальнойжизни. И задай себе риторический вопрос: человек, начиная бизнес,чего он хочет? Обычно им движет мысль, что начну работать на себя,буду вольным человеком, буду сам управлять своим временем, смогууделять больше внимания себе и своим близким. Многие люди настадии обдумывания бизнеса руководствуются такими категориями.Но у тебя же есть перед глазами живой пример, есть реальныелюди, ведущие успешный бизнес, посмотри на них – насколько онисвободными и вольными себя чувствуют, понимаешь ли ты, что вбизнесе эти люди проводят больше времени, чем в семье, переживают,нервничают, тратят душевные силы и энергию на развитие своего дела ирешение текущих проблем? И видишь ли ты, глядя на своих друзейбизнесменов, как уже не они управляют своим бизнесом, а что ихбизнес управляет ими самими, что исходя из потребностей бизнесаскладывается их жизнь.В целом тот зарождающийся образ идеального бизнеса, которыйдолжен был принести счастье и свободу, на деле забирает всю твоюсвободу во всех ее проявлениях, лишает жизненных благ и высасываетэнергию и силы, привязывает тебя к себе.

Изначально затея по созданиюбизнеса – светлая. Но большинство людей не планируют эту историю.Думают, я начинаю бизнес, и это приоритет номер один, я в неговкладываю, а оставшееся свободное время уже на себя и семью.В самом начале пути такая стратегия оправдана, возможно, ипервое время (полгода-год-полтора) стоит попахать и раскрутиться додостойных оборотов. Как правило, такой путь начинается безпонимания, чего же хочется получить в конечном итоге. Большая частьнадеется на русский «авось», главное – ввязаться в драку, а тамразберемся.

Но история такова, что бизнес обладает свойствами газа. Икак любой газ, он займет все свободное пространство, емупредоставленное. Если предприниматель говорит: мой приоритет номеродин – бизнес, большая часть моего пространства для него, а оставшеесямалое место будет называться моей жизнью, то тогда бизнес занимаетвсе – и место жизни не остается, только на минимальныефизиологические потребности.Приходилось наблюдать такое в действительности? Понимаешь,что это реальность сурового бизнеса, которая ждет и тебя?Почему это происходит? Потому что у человека, начинающего своедело, нет четкого плана действий, какой должен быть этот бизнес, вкакие границы его запихнуть, чтобы он работал в рамках строгоотведенной части.

Но этой, строго отведенной части, нет у человека.Почему ее нет? А просто нет понимания, что должно происходит вовсей остальной жизни. Не смутные туманные представления, аконкретные цели: больше путешествовать, уделять внимания детям,найти время для себя – заняться чем-то интересным. Но как мы уже стобой выяснили, подобные размытые формулировки – это всевоздушные замки, пустые слова, не несущие за собой никакого смысла.Получается, у нас нет представления о жизни, которой хотим жить,какие у нее границы и сколько нам на нее надо времени. Если нет этихграниц личной жизни, то нет и границ у бизнеса, и он начинаетзанимать все ваше свободное пространство.Какой выход?Для начала определись, какой жизнью ты хочешь жить: что тебенадо, что ты хочешь, какой образ, какой лайфстайл на ближайшуюперспективу?Опытом Дмитрия еще до начала работы в администрированииИнстаграма: Мысли работы по найму у него не было никогда.

Он долговынашивал мысль получения дохода от удаленной работы: какой-тосамостоятельный бизнес, фриланс и т. п. Это дело должно было бытьонлайн и удаленным занятием. Для чего? Ему хотелось больше жить вразных местах, пробовать что-то новое, не быть привязанным ни к чему,иметь свободу передвижения в любое время. Согласись, это мутноепредставление, единственная вводная, которую он знал о своей жизнина тот момент.

Но даже одного этого знания ему было достаточно,чтобы понять – его бизнес должен быть удаленным. Это означало, чтольвиная доля – 95 % – классических бизнесов ему не подходит. Второймомент – не все онлайн-бизнесы могут дать свободу перемещения.Какой-нибудь интернет-магазин, торгующий какими-то вещами, имеетофлайн-площадку (склад, разгрузка). И тогда отсеклись все ненужныеварианты, и он увидел то поле деятельности, где должен заниматься.Тема ясна.

Есть конкретное дело. Но заниматься тем жеадминистрированием можно в разных форматах.Первое – сделать живой офис. У нас есть примеры, когда ученикиработают по своему городу и мечтают стать звездой Инстаграма в своемгороде-миллионнике – снимают офис, нанимают сотрудников,начинают сотрудничать с местными предпринимателями.Другая ситуация: человек хочет путешествовать или уезжать взимнее время в теплые страны.

Тогда тебе изначально стоит осваиватьдистанционные форматы работы: дистанционно лидов генерировать,дистанционно им продавать, дистанционно с ними работу налаживать,нанимать на удаленную работу сотрудников и учиться выстраиватьвзаимодействие с ними в онлайн-формате.И вся дальнейшая картинка бизнеса выстраивается – каким ондолжен быть, в каком формате должен работать, что там будетпроисходить, какие услуги оказываются, сколько ты лично тратишь наэто времени? Все это будет понятно, когда ты четко определишь ижестко пропишешь, что будет происходить в твоей другой части жизни.Например, хочу три раза в неделю отдыхать, хочу приступать к работе вобед, а с утра посвящать время семье.

И потом уже по остаточномупринципу выстраивается бизнес. Тогда и у твоего будущего делапоявляются четкие ограничительные рамки, и чем жестче твоинамерения, тем жестче эти границы, и у тебя больше шансов, что онивыстоят под напором этого всезаполняющего газа – бизнеса.И самое-самое важное, что хочется донести до тебя: как собиратькоманду, в какой последовательности и что там должно происходить.У нас с тобой будет три этапа твоей трансформации изремесленника в предпринимателя. Через что тебе предстоит пройти?Этапы трансформации.Шаг 1.

Характеристики

Список файлов книги