Дмитрий Кудряшов Администратор инстаграма. Руководство по заработку - www.kitobz.com (846784), страница 36

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 36)

Ведьдолжны были начаться продажи, когда стартовала ваша работа попродвижению, золотые горы… А их нет. Кто виноват? Конечно, ты, ктоже еще.Не принимай это на свой счет.Когда у бизнеса дела были плохи до вашей встречи, однимИнстаграмом тут делу не поможешь. Проблема здесь гораздо глубже.Она, как правило, в самом бизнесе или даже в его собственнике.Потому что бизнес – это всегда отражение того, кто этим бизнесомуправляет.

И если проблема так глубоко, то одним увеличением потокаклиентов делу здесь не поможешь. Здесь нужен комплексный подход кбизнесу. Надо все менять и переделывать. Может, звать на помощьбизнес-коуча или даже психотерапевта. А мы с тобой занимаемсяадминистрированием. Психотерапия и коучинги – это не наша тема.Поэтому давай оставим таких клиентов и предоставим их самим себе,ведь недаром спасение утопающих – дело рук самих утопающих.Вторая категория: неадекваты, грубияны, странные личности.Итак, понятно, что у тебя с такими ребятами ничего не выйдет.

Укаждого свои границы адекватности и неадекватности. Но если человекпереходит именно твои границы, то с ним именно тебе делатьсовершенно нечего. Также важно понимать, что при первой встречелюди, как правило, не раскрываются в полную силу. Если на первойвстрече ты наблюдаешь какие-то признаки, намеки на неадекватность,на что-то невменяемое, то, уверяем тебя, через какое-то время этинамеки раскроются. И полезут оттуда демоны и вурдалаки.Первое правило шпиона: если есть сомнения, то сомнений нет.Поэтому при первых признаках, при любой незначительноймаленькой шероховатости, задумайся: а так ли нужен тебе этот человек.Мелкая шероховатость сегодня станет большой пребольшой проблемойзавтра.

Поэтому руби все это дело на корню.Третья категория: стартаперы.Ее не стоит особо опасаться, но внимательно присматриватьсяобязательно к ним. Категория неоднозначная, но определенносомнительная. Во-первых, работы со стартапом будет в разы больше.

Вдва раза больше – это минимум, имей это в виду с самого начала. Многобудет всякой движухи вообще не по теме. Откуда мы это знаем? Дапотому что мы сами через это много-много раз проходили. И последнейкаплей стала одна история.Когда по доброте душевной Дмитрий помогал одной даме, которуюмы только взяли в клиенты на продвижение. Хотела она запускать свойнебольшой бизнес.

Мы с ней все обсудили, были уже на старте. Но онасказала, что ей надо еще пару недель на подготовку, и начнем. На том ипорешили. По доброте своей душевной накидали ей пару советов, как заэти две недели лучше подготовиться. Договорились. Предоплатуполучили. Договор заключили. Ударили по рукам. Разошлись.Через пару дней звонок: слушайте, а посоветуйте, какое названиемне лучше выбрать? Посидели, пообщались – клиент же, надо помочь.Проходит время. Опять вопрос: а мне тут логотипов понарисовали,какой лучше выбрать? Посмотрели – тихий ужас.

Но нам же еепродвигать, и не с этим же г… потом работать, при этом улыбаясь иговоря, что все хорошо. Так и объяснили, что такие макеты никуда негодятся. Дмитрий дал контакты своего дизайнера. Они нарисовалилоготип, потом долго выбирали и еще дорабатывали его.В итоге было много левой непонятной движухи. Все эти две неделизанимались не понять чем, а к продвижению так и не приступили.

Вкакой-то момент, как поняли, эта дама просто устала. И спустя времяона заявляет, что не готова к своему бизнесу, ей надо еще посидеть,подумать, поставить все на паузу. И самое главное, вернуть деньги.Предоплату, которую она занесла нам, отдать ей. И это после двухнедель наших мытарств с ней и безостановочных совещаний.Это стало последней каплей.

И мы зареклись раз и навсегда неиметь дел ни с какими вообще стартаперами.Но на самом деле здесь не все так страшно и печально.Поясним почему.Вообще бы мы разделили стартаперов на две категории.Первая – те, кто решил попробовать бизнес, поиграться в него.Вторая – те, кто серийно запускает новые бизнесы.

То есть укоторыхдоэтогоужебылидействующие,нормальнофункционирующие бизнесы, приносящие деньги. У таких стартаперовбыл успешный опыт, и они по разным причинам начинают новое дело.С таким человеком уже можно иметь дело, потому что этодействующий бизнесмен, он в теме, знает, что такое реально раскачатьначинающий стартап.Бизнес-девственники – ребята, которые решили попробовать ипоиграть, они, как правило, летают в облаках. Как оно на самом деле,они даже не представляют.

И как следствие, имеют кучу пустыхожиданий, которые в итоге ложатся именно на твои плечи. Поэтомулишний раз подумай, иметь с ними дела или нет.Плюс здесь мы бы выделили еще одну категорию.Четвертая категория: тренинговые бизнес-девственники. Этотакие ребята, бизнес-молодцы, в которых вкачали кучу энтузиазма. Имрассказали про крутые всякие штуки вроде воронок продаж, лидмагнитов, конверсий, KPI, и вот они ходят и сыпят этими умнымисловечками направо и налево. Громко кричат про гарантии, топаютножкой и требуют их.

А когда речь заходит о деньгах и оплате твоеготруда, то они почему-то делают шаг назад и предлагают тебе поработатьза кейс или за отзыв. Нормально, да? А еще прикольнее – за процент отпродаж: приведи клиентов, мы деньги заработаем, а там с этой прибыличто-то тебе и заплатим. Мало того, что они девственники, так еще и скучей хлама в голове. Двойная беда. Поэтому таких сразу отправляй.И последняя категория бизнесов, с которыми не стоит иметьникаких дел.Это категория на самом деле опциональная: хочешь – принимай, нехочешь – не принимай. Но это наш личный взгляд на ситуацию, поэтомумы обязаны им поделиться.Начнем издалека.

Все мы живем в одной стране, на одномконтиненте, в конечном счете, на одной планете. Хотим того или нет, нотак или иначе все мы, люди, связаны между собой. Мы живем в однойэкосистеме. Нас на этой планете более семи миллиардов человек. Икаждый – это как клеточка одного большого единого организма. Этиклеточки безусловно взаимодействуют и имеют влияние друг на друга ина весь организм в целом.

И тут один момент. Клеточки бываютразными: деятельность одних делает его сильнее, выносливее, здоровееи т. д., а деятельность других – разрушает. И дело даже не в том, чтоодни клетки плохие, а другие – хорошие. Вовсе нет. Просто векторповедения у них разный. Даже раковая клетка на своем клеточномуровне не делает ничего плохого.

Она не злодейка. Делает своеклеточное дело – размножается, старается, чтоб их было больше, приэтом не подозревая, что несет какое-то зло.И у нас, людей, примерно такая же история. Есть люди, которыенесут в этот мир что-то хорошее, с ними он становится лучше, светлее,добрее, красивее. А есть такие, с которыми в этом мире как-то не оченьхорошо. И если взять все население планеты и поделить его на разныекатегории, как человеческое тело рассматривать с точки зрения разныхорганов и частей тела, то категория предпринимателей – это одна изсамых активных групп (клеточек), которые оказывают, возможно, самоебольшое влияние на весь организм в целом, на всю нашу планету иобщество.И здесь точно так же, как с клетками.

Кто-то имеет положительныйвектор. Другие – отрицательный. К сожалению, как и в организме, вмире людей, хватает клеток, ну, фактически раковых, которые несуттьму, что-то негативное, заряжают отрицательной энергией. Сами посебе они, может быть, тоже хорошие люди и верят, что делают хорошееи правильное, но вот в целом глобальные последствия ихжизнедеятельности, общества и мира не очень хорошие.Мы здесь говорим о таких видах бизнеса, которые занимаютсясоциально безответственными вещами, совершенно неэкологично ведутсвои дела. И эта неэкологичность может выражаться в разныхипостасях: например, бизнес наркодилеров – они тоже зарабатывают, носильно мир лучше становится от этого или хуже?Поэтому наше мнение, что мы – администраторы Инстаграма, мытоже предприниматели, и оказываем огромное влияние на этот мир.

Нонаша функция еще интереснее, потому что мы как прожектор –высвечиваем из темноты какие-то объекты, словно на сцене втеатральном представлении. Луч света направлен на стул, и всевнимание приковано к нему. И точно так же администратор Инстаграмаберется за бизнес, начинает раскручивать, высвечивает его и привлекаеткнемуочень-оченьмноговнимания.Бизнесначинаетмасштабироваться, расти с гораздо большей скоростью.А теперь, внимание, вопрос: какие клеточки размножаешь ты какадминистратор Инстаграма? Эти клеточки здоровые, полезные, несущиеблаго нашему организму, или клетки раковые, которые впоследствиинас убьют?Наше мнение, что у нас, как администраторов и маркетологов, естьсвоя социальная ответственность. Потому что мы работаем с огромнымколичеством людей, массами человеческого сознания.

Характеристики

Список файлов книги