!finansovyj_menedzhment_uchebnoe_posobie_ a_i_maksimova_i_dr_2010_g (845536), страница 13
Текст из файла (страница 13)
пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики иуправления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. –С. 80.Заключается в сравнении отчетных показателей орезультатах хозяйственной деятельности с показателямиплана и данными прошлых периодов;Факторный анализНаправлен на определение влияния отдельных факторовна изменение результативных показателей;Диагностический анализПредставляет собой способ установления нарушенийнормального хода деятельности предприятия;Операционный анализПредполагаетметодоценкииобоснованияэффективности управленческих решений, основанныйна причинно-следственной взаимосвязи объема продаж,издержек и прибыли;Детерминированный анализ Применяется для исследования функциональныхвзаимосвязей между факторами и результативнымипоказателями деятельности организации;Маржинальный анализПредставляет собой метод оценки и обоснованияэффективности управленческих решений в бизнесе наосновании причинно-следственной взаимосвязи объемапродаж, себестоимости и прибыли и деления затрат напостоянные и переменные.6.
По субъектамВнутренний анализПроводится с позиции лиц, имеющих доступ к любым(пользователям)информационным ресурсам, циркулирующим внутрианализа:предприятия;Внешний анализПроводится с позиции внешних пользователей, неимеющих доступа к внутрифирменной информации;основа его информационной базы – доступнаябухгалтерская отчетность.Рассмотрим основные особенности в содержании и организации внешнего и внутреннего анализа,представленные в таблице 2.5.По методикепроведения:Сопоставительный анализТаблица 2 – Принципиальные особенности в содержании ианализа№ПризнакиВнешний анализп/п1. Цель анализаОценка состава и структуры имуществапредприятия, интенсивности использованиякапитала,платежеспособностиифинансовой устойчивости и использованияприбыли; прогнозирование доходов ипотоков денежных средств; выявлениедивидендной политики, осуществляемойруководством предприятия2.
Объект анализаХозяйствующий объект в целом, егофинансовое положение3.Субъекты анализа(исполнители)Лица и организации, находящиеся запределами этого предприятия (менеджеры ианалитикизаинтересованныхфирм;специальные организации, занимающиесяанализомотчетовпообщепринятойметодологии; кредитные агентства и др.)4.Организацияанализа…(периодичностьпроведения)Проводятся периодически не реже одногораза в год, а также по мере представленияотчетности в соответствующие инстанции(в налоговую инспекцию – ежеквартально, встатистическое управление – ежеквартальнои т.д.)5.Информационнаябаза анализаБухгалтерская отчетность (формы № 1, 2, 4,5)организации внешнего и внутреннегоВнутренний анализИзучениемеханизмадостижениямаксимальной прибыли и повышенияэффективности хозяйствования; разработкаважнейшихвопросовконкурентнойполитики предприятия и программ егоразвития на перспективу; обоснованиеуправленческих решений по достижениюконкретных производственных целейРазличныеаспектыпроизводственнофинансовой деятельности структурныхподразделений хозяйствующего субъектаРазличные организационные структурывнутрихозяйственногоуправленияиотдельныелица,ответственныезапроведение анализа: лаборатории, бюро,группы, бухгалтерия, отделы, менеджеры, атакжевнешниеконсультантыдляпроведенияаналитическойработы(профессионалы)Проводятся по мере необходимости нанерегулярной основе, прежде всего, по темнаправлениям, где наблюдаются спадпроизводства, кризисная ситуация, ростзатрат, снижение рентабельности и качествапродукции, отставание в конкурентнойборьбе и т.д.Данные первичного бухгалтерского иоперативногоучета,выборочныхобследований,нормативно-справочнаяинформация, параметрические данные, актыревизий и инвентаризаций, аналитическиерасчеты, а также сведения, добытые уконкурентов в процессе промышленногошпионажаОкончание таблицы 2№п/п6.ПризнакиВнешний анализВнутренний анализДоступностьинформацииОткрытадлявсехпотребителей,формируется на базе публичной отчетности7.Потребителиинформации8.Использованиесистем учетаАкционеры, инвесторы, банки, поставщикии покупатели, налоговые инспекции,эмитенты ЦБ, другие юридические ифизические лица, заинтересованные вфинансовой устойчивости предприятия, атакже конкуренты, наемный персонал ипрофсоюзныеобъединения,органыисполнительной власти, статистическиеуправления,учреждениясоциальнойзащиты населенияСтрого систематизированный анализ на базебухгалтерской отчетностиПредставляеткоммерческуютайну,используется для внутрихозяйственногоуправленияМенеджеры предприятия, совет директоров,директорафилиаловидочернихорганизаций, начальники цехов, бригадиры,мастера и др.9.ИзмерителиинформацииПреимущественно стоимостные измерители10.Использованиеметодов анализа11.Направленностьанализа12.Свобода выбора впроведении анализа13.Формы обобщения14.Вид анализаГруппировки,установлениевлиянияинфляционных факторов; сравнительный,структурный и коэффициентный анализ;методы факторного анализаДать обоснованную оценку финансовогоположенияпредприятия,квалифицированноинтерпретироватьаналитические расчетыОбязательное следование общепринятымпринципам его проведения по даннымбухгалтерской отчетностиТабличный материал с исходными ирасчетно-аналитическимиданными,сравниваемымиснормативнымикоэффициентами.Письменнаяинтерпретация аналитических данныхВнешний, ретроспективный, тематическийВыявить резервы снижения затрат и ростаприбыли,обосноватьуправленческиерешения по их мобилизации в производствоНет установленных норм его проведения, неимеется общепринятых методик.
Критерий– пригодность, результативностьОтчет о проведенном анализе, разработкапрограмм по реализации обоснованныхуправленческих решенийВнутренний,оперативный,текущий,комплексныйЗависит от целей проведения, используетстрого достоверные первичные данные,подтвержденные ревизионной группой игруппой внутреннего аудитаВо многом субъективен, схематичен,незначителен по числу аналитическихпоказателей; не может быть точен ввидуумышленного искажения бухгалтерскойотчетности для сокрытия прибыли изавуалирования механизма ее получения.Выправляется это положение аудиторскимипроверками16. Место принятияЗа пределами деятельности анализируемого Менеджерами и директорами предприятий,решений попредприятия,чащевсегонабазе руководителямиихподразделений,результатам анализа завуалированныхданныхидаже информацияглубокообоснованная,умышленноискаженных, составленанабазевыверенныхфальсифицированныхорганизациями, объективных данных, используемых дляпредставляющимиотчетностьдля управления своим предприятиемобнародованиявцеляхизбежания,например, чрезмерного налогообложения ит.п.В зависимости от целей и методов осуществления анализа различают две основные системы осуществленияфинансового анализа:1.
Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия – дает мгновенный взгляд на ситуацию ипредназначена для поиска и выделения наиболее важных и сложных проблем управления финансами.Ее цель – простая наглядная оценка финансового состояния и динамики развития организации.Выполнять экспресс-диагностику целесообразно в три этапа:15.Степень надежностиНе обязательно системно организованныйанализ.Используютсяданныебухгалтерского,оперативногоистатистического учета, а также любаядругаяинформация,пригоднаядлядостижения поставленной целиЛюбыеизмерители:стоимостные,натуральные,трудовыеиусловнонатуральныеСтатистические и математические методы,элиминирование,сравнения,графики,комплексные оценки и др.1) подготовительный – его целью является принятие решения о целесообразности и возможности анализа,что делается на основе знакомства с аудиторским заключением (стандартное и нестандартное) и проверки наличностивсех форм и приложений, валюты баланса, взаимной увязки показателей и их соотношение;2) предварительный обзор бухгалтерской отчетности и экономическое чтение – целью второго этапаявляется рассмотрение показателей бухгалтерской отчетности, их изучение и отбор объектов для углубленногоанализа;3) анализ отчетности – является основой экспресс-диагностики, его цель – обобщение результатовхозяйственной деятельности и оценка финансового состояния предприятия.Таким образом, существенным преимуществом экспресс-диагностики является обнаружение негативныхтенденций на ранних стадиях и разработка мер по их нейтрализации.Экспресс-анализ может завершиться рекомендацией о необходимости более детализированного анализафинансовых результатов и финансового накопления.2.
Фундаментальный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – предназначен дляуглубления и детализации оценок, полученных в результате экспресс-диагностики, а также определения реальногоэкономического потенциала организации.Цель такого анализа – более подробная характеристика имущественного и финансового положенияпредприятия, результатов его деятельности в отчетном периоде и возможностей развития в будущем.