nekrasov_l_a__skvortsov_yu_a_organizatsi a_i_planirovanie_mashinostroitelnogo_pro izvodstva (818850), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Разработка эскизного проекга: — кинаматическке ахе. мы; — общие виды; — технико-экономические расчеты; — паяснитепьная записка 4, Разработка и утаерждение технического проекта: — чертежи общих аидаз; — прочностные расчегьк — спецификация материапаа и покупных из. папий; — технический проект 5. Разработка рабочей документации: — изготоепение и испытание опытного образца; — доработка конструкторской документации; — рабочие чертежи деталей, сборные чертежи издепия; — конструкторская апе. цификация Р н с.
1.15. Ппам-график модгехеакм мремзаедстаа Т„= '=г Рз з гле п — число стадий (этапов). Цикл работ можно уменьшить либо за счет сокращения цикла выполнения отдельных стадий, либо за счет частичного совмещения времени их выполнения. При этом соблюдаются следующие правила: 103 — если последующая стадия (этап) более длительная, ее можно начинать практически почти одновременно с предыдущей; — если последующая стадия менее длительная, ее начало следует сдвинуть вправо по шкале времени по отношению к началу связанной с ней предшествующей стадией. Минимально возможный цикл работ при совмещении по времени стадий (этапов) и- Т,„,=1 р б, к где к„,р — средний коэффициент параллельности выполнения стадий (этапов) работ (в зависимости от конкретных условий величина может варьироваться в пределах 0„3+0,7).
Цикл работ нужно сопоставить с директивным сроком, устанавливаемым заказчиком, причем расчетный цикл должен быть меньше директивного нли, в крайнем случае, равен ему. Приведенные формулы используются для создания укрупненной математической модели планирования цикла инновационных проектов. Для координации во времени всех стадий и этапов составляются (с учетом возможного совмещения времени их выполнения) ленточные или, сетевые графики, позволяющие отразить календарные сроки начала и окончания, циклы стадий и этапов, а также цикл всего проекта.
Для контроля сроков может быть использован ленточный график, на котором наносятся параллельные линии, отражающие фактическое выполнение по срокам тех или иных стадий и этапов работ. Контроль комплектности подготовки, проводимый бюро (или отделом) планирования подготовки работ, удобно отражать на графиках, один из вариантов которых (для технологической подготовки производства) показан на рис.
1.15. 1.8.3. Вероятностный метод планирования инновационных процессов Традиционные методы планирования не могут отразить неопределенность, присущую научно-исследовательским работам, начальным этапам проектно-конструкторских работ, результатам испытания опытных образцов и т.д, Затруднена и автоматизация планово-учетных работ. Эти недостатки в значительной мере ликвидируются в системах сетевого планирования и управления. СПУ вЂ” один из методов кибернетического подхода к управлению сложными динамическими системами с цею4 лью обеспечения определенных оптимальных показателей в условиях неопределенности.
Такими показателями в зависимости от заданных требований могут быть: минимальное время выполнения всего комплекса работ, минимальная стоимость разработки, максимальная экономия ресурсов и др. Наиболее распространенной является система СПУ, в которой в состав входной информации включаются только данные о временных параметрах и отсутствуют данные о стоимости работ и ресурсов, т.е. система, с помощью которой производится оптимизация по времени процесса выполнения комплекса работ, описываемых одной сетью. Рассмотрим эту систему применительно к инновационной деятельности, связанной с освоением выпуска новой продукции. Основным плановым инструментом в системе СПУ является сетевой график (сетевая модель), представляющий собой информационно-аналитическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечного результата.
В терминах теории графов сетевой график — зто ориентированный граф без контуров, ребра которого имеют одну или несколько числовых характеристик. Ребрами изображаются на графе работы, а вершины графа — собьггия (реже, наоборот). Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (событий). Кроме работ действительных, т.е. требующих затрат времени, существуют фиктивные работы (зависимости). Фиктивная работа — связь между какими-то результатами работ (событиями), не требующая затрат времени, или работы, занимающие время, существенно меньшее одного рабочего дня (например, телефонный разговор).
Работа в сетевом графике изображается стрелкой„длина которой не зависит от продолжительности работы. Действительная — сплошной стрелкой с указанием над ней времени в днях или неделях, фикпвная — пунктирной. Ни длина стрелки„ни ее направление не имеют значения. Желательно только выдерживать общее направление стрелок так, чтобы исходное событие располагалось слева, а завершающее — справа. Номер события, из которого выходит работа, должен быть меньше номера события, в которое работа входит. Для этого используется специальный алгоритм, основанный на ранжировании работ.
Событиями называются результаты проведенных работ. Формулировка события всегда записывается в свершенной форме, не допускающей различного толкования (т.е. что-то сделано, заказано, сообщено и т.д.). Каждое событие может быть отправным моментом для начала последующих работ. Протяженности во времени событие не имеет. 105 Любое промежуточное событие, за которым начинается данная работа (работы), называется н а ч а л ь н ы м и обозначается символом 1. Любое промежуточное событие, которому непосредственно предшеству-, ют данные работы (работа), называется к о н е ч н ы м и обозначается, символом).
Первоначальное событие в сети, не имеющее предшествующих ему событий, т.е. отражающее начало выполнения всего комплекса работ, называют и с х о д н ы м и обозначают символом 1. Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель комплексаработ,называютз а в е р ш а ю щ и м иобозначаютсимволомС. Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется пу»тем. В сетевом графике различают несколько видов путей: ° от исходного события до завершающего события (1.„) — полный путь 1.„(1+ С); ° от исходного события до данного — путь, предшествующий данному событию 1.(1+ 1); ° от данного события до завершающего — путь, последующий за данным событием Ц1+ С); ° между двумя какими-то промежуточными событиями 1 и 1 — путь между событиями 1.(1+1); ° максимальный по продолжительности путь между исходным и завершающим событиями — критический путыь (Ь„т).
Система СПУ функционирует последовательно в трех режимах: предварительного планирования, исходного планирования, оперативного управления ходом работ. Прин р е д вар и тел ь н о м ил а н и р о в а н и и определяются структура разработки, взаимосвязи, последовательность выполнения отдельных стадий и этапов„состав и взаимосвязи организаций-соисполнителей, ориентировочные сроки поставок, потребности в основных ресурсах и инвестициях. Принятый вариант согласовывается с организациями-соисполнителями и заказчиком и утверждается руководящими органами. В процессе исходного планирования выполняются следующие основные этапы: — расчленение всего комплекса работ и выдача ответственным исполнителям заданий на составление фрагментов сводной сетевой модели в виде первичной модели на порученный объем работ; составленная и рассчитанная первичная сетевая модель передается в службу СПУ; — построение и расчет сетевых моделей (так называемых частных) для данной организации или предприятия; 106 ео проекта рукоаопстао этапами проекта Р н с, 1.16.
<<дереве сыстемм» вЂ” нерартнческаы струнтура сыстсмы руководства проектом — построение, расчет, анализ и оптимизация сводной сетевой модели по всему комплексу работ; — разработка необходимых плановых документов. Рассмотрим более детально характеристику работ на каждой стадии. На стадии исходного планирования весь комплекс работ расчленяется на составные части, каждая из которых закрепляется за определенным руководителем или ответственным исполнителем. Ответственными исполнителями назначаются специалисты, осуществляющие руководство отдельным этапом и несущие за него персональную ответственность. Число уровней руководства обычно устанавливается путем построения иерархической структуры системы («дерева системы») (рис.
1.1б). За каждым «кружком» каждого уровня закрепляется руководитель нли ответственный исполнитель. Для каждого кружка строится своя (первичная, частная или сводная) сеть. Одной из основных особенностей СПУ является то, что оценки и выводы нижестоящего руководителя являются основой для планирования на более высоком уровне руководства. Поэтому разработка и построение сетевых графиков идут «снизу» — от ответственных исполнителей и до высшего уровня руководства. При построении первичных сетевых графиков удобно предварительно составить перечень событий и работ (табл.
1.17). При этом ставятся несколько основных вопросов: какие работы могут (должны) быть закончены прежде, чем можно начать данную работу; какие работы можно вести параллельно с данной; возможность начала каких работ зависит от завершения данной". Поэтому первоначальный вариант перечня может существенно отличаться от окончательного, часто выявляемого после построения самой сети, на которой лучше выявляются допущенные ошибки. 107 Кая Рабаты Кол 0,1 Разработка технических условий на стекл ТЗ на проектирование и изготовление испытательного стенда получено Технические условна на стенд разработаны Общая компоновка стенда гото- ва 1,2 Общая компоновка сгецца 2,4 3,6 Проектирование электрической части стенда закончено Проектирование механической части стенда закончено Заказы на покупные элементы размещены Все элементы электрической и механической частей стенда готовы, покупные элементы получены 4,6 5,6 6,7 6,8 7,8 Техническое задание на разработку рабочей документации по эксплуатации стенда с учетом дополнительной информации закончено Стенд собран и отлажен, документация по эксплуатации подготовлена Стенд испытан и принят заказ- чиком Проведение контрольных испытаний стенда и сдача заказчику 108 Таблица !.!7.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
