Текст автореферата (793667), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Основные результатыисследований автора опубликованы в 11 научных статьях общим объемом5,4 п.л., из них четыре работы опубликованы в изданиях, рекомендованныхВАК при Минобрнауки России.Основные положения диссертации, выносимые на защиту:1. Состояние развития кадровых процессов в современных медицинских организациях, предопределяющее процесс формирования и реализациикадровой политики в системе здравоохранения, ее структурах и организациях, характеризуется проблемными тенденциями, требующими эффективногоуправленческого воздействия, основанного на теоретических представленияхоб управлении кадровыми процессами в медицинских организациях и реальной лечебной практике.2.
Управление кадровыми процессами в медицинских организацияхэто не только решение вопросов кадрового администрирования, но и реализация комплекса задач кадровой политики, включающих в себя воспроизводство кадрового потенциала, адаптацию и мотивацию, социальное и профессиональное развитие, социальную защиту медицинского персонала. Качественное кадровое обеспечение медицинских организаций становится возможным на основе разработки и реализации научно-обоснованной кадровойполитики в системе здравоохранения.3. Профессионализация медицинского персонала как фактор управления кадровыми процессами имеет системный характер, проявляемый в совокупности мероприятий, осуществляемых в процессе управления человеческими ресурсами организации.
Мотивационный механизм профессионализации медицинских работников строится на паритетном соблюдении интересовмедицинских организаций (требований к медработникам, входящим в структуру кадровой политики и в задачи управления персоналом) и личностныхинтересов медицинских кадров.4. Расширение диапазона полномочий по регулированию кадровыхпроцессов профессиональных медицинских ассоциаций способствует развитию социальных взаимодействий, улучшению качественных показателейкадрового состава медицинских организаций, поскольку государственныеорганы смогут при этом более предметно осуществлять контроль за реализацией стратегических задач медицинской деятельности.5. Совершенствование системы управления кадровыми процессамивключает развитие субъектно-объектных и субъектно-субъектных отношений, способность субъектов управления устанавливать и сочетать связи меж10ду действиями, целями и ценностями, освоение современных кадровых технологий, обеспечивающих качественный подбор и отбор медицинских кадров, их профессиональную ориентацию, адаптацию, мотивацию и востребованность, эффективные формы профессионализации, мотивации и комплексной оценки, а в конечном итоге - решение проблем доступности и качествамедицинской помощи гражданам страны.Структура диссертации определена общей целью и задачами диссертационного исследования.
Работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы,приложения.II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо Введении к диссертационному исследованию обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются социальная и научная проблемы,рассматривается степень научной разработанности проблемы исследования,определяются объект, предмет, ставятся цель и задачи диссертационного исследования, выдвигается гипотеза, излагается теоретико-методологическаяоснова исследования, раскрываются источниковая и эмпирическая база работы, определяются основные научные результаты, полученные автором, и ихновизна, разъясняется достоверность и научная обоснованность результатовисследования, определяется его теоретическая и практическая значимость,приводятся сведения об апробации результатов работы, формулируются положения, выносимые на защиту.В первой главе – «Теоретико-методологические основы управлениякадровыми процессами в медицинских организациях» - в ходе анализатрудов зарубежных и российских исследователей раскрыты теоретикометодологические основания социологического анализа кадровых процессовв медицинских организациях.
Проанализированы теоретические аспектыуправления кадровыми процессами в системе здравоохранения. Обоснованвыбор методологических подходов к исследованию кадровых процессов вмедицинских организациях. Составлено аналитическое представление о содержании регулирования кадровых процессов в медицинских организациях.В первом параграфе – «Теоретические аспекты управления кадровыми процессами в российской системе здравоохранения» - конкретизированы и раскрыты концептуальные представления о социальной и кадровойдинамике, имеющие теоретико-методологическое значение для анализа сущности и содержания проблем, относящихся к управлению кадровыми процессами в современных медицинских организациях.Значимость анализа специфики управления кадровыми процессами всовременных организациях определяется автором, исходя из того, что содержательный смысл деятельности субъектов кадровой политики заключается впридании количественным и качественным изменениям кадрового составамедицинских организаций целенаправленного, устойчивого и управляемогохарактера.
Показано, что управление кадровыми процессами происходит в11конкретно-историческом социальном времени / пространстве, в обществе, ворганизации, где происходят информационно-коммуникативные и знаниевыесоциальные трансформации.Управление кадровыми процессами в современных медицинских организациях рассматривается в диссертации в ракурсе теории социальногоуправления и управления человеческими ресурсами. Они основываются, содной стороны, на методологических подходах теории административногоуправления (А. Файоль), а с другой – на концепции развития личности и теории человеческих отношений (Э. Мэйо). Автор учитывает, что в социологической литературе процесс управления характеризуется как основанное надостоверном знании непрерывное воздействие субъекта управления (управляющей системы) на социальный объект (управляемую систему).В качестве наиболее важных методологических позиций для выбора базовых ориентиров исследования и совершенствования управления кадровымипроцессами автором избраны: теория социокультурной динамикиП.А.
Сорокина, концепция структурного функционализма Т. Парсонса, а также ряд теоретических положений, которые имеют общесоциологическое значение в виду раскрытия фундаментальных процессов, «происходящих в любой социальной системе. Одни, интегративные и регулирующие, имеют компенсаторный характер, поскольку обеспечивают восстановление равновесияпосле возмущений и гарантируют непрерывность и воспроизводство общества.
Другие, а именно процессы структурных изменений, затрагивают систему основных ценностей и норм»1.В социологическом осмыслении управленческих проблем в медицинских организациях автор учитывает методологическую парадигму, предложенную М. Вебером: «социология … есть наука, стремящаяся, истолковывая,понять социальное действие и тем самым каузально объяснить его процесс ивоздействие»2, а смысл науки в целом и ее ценность состоят в стремлении кистинному бытию, истине, обретению ясности. Руководствуясь этим постулатом, в ходе исследования кадровых процессов диссертант опирается наданные авторского экспертного опроса, а также результаты социологическихисследований ученых РАНХиГС, Первого МГМУ им.
Сеченова, ВЦИОМ,АО «Левада-центр», Фонда общественного мнения.Автор представляет кадровые процессы как совокупную последовательность действий субъекта кадровой политики по достижению ее целей изадач, изменению количественных и качественных параметров кадрового состава, рациональному использованию интеллектуальных, трудовых и материальных ресурсов лечебно-профилактических учреждений и медицинскихцентров.
С позиций социологии управления кадровый процесс в медицинской организации выступает в виде совокупности кадровых технологий,применяемых в процессе реализации кадровой политики для достижения социально-значимых результатов.С. 160.1Штомпка П. Социология социальных изменений / Пер. с англ.; под ред. В.А. Ядова. – М., 2006. –2Вебер М. Основные социологические понятия // Избр. произведения. – М., 1990. – С.
603.12Осуществляемая в стране оптимизация медицинских организаций привела отчасти к снижению эффективности и результативности медицинскойдеятельности. Около половины респондентов (46,6%) считают, что эффективность медицинской помощи не изменилась; а пятая часть опрошенныхполагает, что эффективность снизилась (20,3%), каждый пятый из числаопрошенных не определился с мнением на этот счет.Полученные в ходе социологического опроса данные свидетельствуюто необходимости повышения профессионального уровня врачей различногопрофиля и специалистов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
