Диссертация (793621), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Должностныеинструкции коммерческого директора закрепляет за ним ряд функций,направленныхнасовершенствованиедеятельностиипривлечениедополнительных источник доходов.Съемочныегруппыворганизационномотношенииимеютявновыраженную проектную структуру. Их цель - создание конкретного кинофильма.Элементыструктурыфильмопроизводства [43].съемочнойгруппыопределяютсятехнологией892.3.Состояние и тенденции развития хозяйствующих субъектов вфильмопроизводствеВ Российской Федерации в 2018 году произведено более 700 фильмов.«Совокупный бюджет 74 вышедших в прокат российских игровых картин достиг8,1 млрд руб.» [111, с.45].
Число «фильмов со сборами в кинотеатральномпрокате, превышающими производственный бюджет» [156], по сравнению спрошлыми годами незначительно снизилось и достигло 5 [78, 111, 156].В настоящее время рынок киноиндустрии разделился на две составляющие:с одной стороны - это продюсерские компании, не имеющие собственныхпроизводственныхмощностейиявляющихсяприэтомосновнымипроизводителями кинопродукции в России; с другой стороны, выступаюткомпании, обеспечивающие производственную инфраструктуру рынка [101; 111,с.45].Необходимо отметить, что в 2010 г. эксперты прогнозировали устойчивыйрост спроса на кинопроизводственные услуги из-за высокого темпа ростапроизводства национальных фильмов (табл. 2.7), так, в связи с прогнознымпоказателем количество съемочных павильонов к 2020 г.
должно увеличиться до300 по стране (77 в 2010 г.)Табл. 2.7. Объемы кинопроизводства в России (2010-2013 гг.)Источник [156, с.71]Год2010201120122013201420152016всего692662795713н/дн/дн/дВсего фильмовВ том числе сгосподдержкой508507252319634916470ХудожественныхВ том числе сгосподдержкойВсего133103250211н/дн/дн/д77453737967795ДокументальныхВ том числе сВсегогосподдержкой451481440390н/дн/дн/д360426184227383291205ВсегоАнимационныхВ том числе сгосподдержкой10878105112н/дн/дн/д71363155155180170Источники: Универс-Консалтинг (проект Movie Research), Министерство культуры РоссийскойФедерации, Невафильм Research90При этом к 2013 г. эксперты прогнозировали стабилизацию ситуации нарынке кинопроизводства, к этому времени должен был завершиться процессструктурирования рынка, что позволило бы не только отсечь случайныхучастников кинопроизводства - кинокомпаний, созданных под конкретный проекти прекращающих своё существование после его завершения, но и сформироватькруг основных игроков на рынке, действующих по «пакетному» принципу,направленному на повышение эффективности их работы.
В учебнике «Профессия- продюсер кино и телевидения» в отсутствие окончательно сформированногокруга основных игроков рынка фильмопроизводства авторы видят проблемуневозможностииспользованияресурсовихбрендовдляповышенияконкурентоспособности национального игрового кино [59].Анализ рынка фильмопроизводства позволил определить следующиехарактеристики отрасли:-изношенностьпроизводственныхмощностейбольшинствагосударственных и частных киностудий;- устаревшая технологическая и производственная база киностудий;- неспособность большинства российских киностудий предоставлять веськомплекс необходимых для фильмопроизводства услуг;- частая смена ведущих игроков фильмопроизводства ведет к невысокойконцентрации в производстве и как следствие отсутствие слаженной политики вобласти сохранения преемственности и накопления опыта как факторовсовершенствования развития отрасли;- отсутствие у государства четкой, творческо - и производственнотехнологически обоснованной концепции развития и эффективных способоврегулирования фильмопроизводства;- в значительной степени отрасль существует на государственные средства(доля фильмов, снятых на частные инвестиции без государственной поддержки,составляет порядка 25-30%);- зависимость отрасли от общей экономической и политической ситуации встране и мире;91- зависимость отрасли от поведения зрителей.К 2017 году количество действующих киностудий увеличилось до 35,павильонов до 117 [181, c.211], услуги по производству фильмов из 12государственных киностудий [113, с.136] оказывают только 5.
(табл. 2.8.).«Крупнейшей в России киностудией является «Мосфильм», остающийся в статусефедерального государственного унитарного предприятия, - единственная в странестудия полного цикла» [111, с.45]. «Помимо них насчитывается еще 6 частныхкиностудий, предлагающих наряду с различными техническими услугамипавильонные и натурные площадки. При этом на долю частных киностудийприходится около 65% общего числа павильонов» [113, с.136; 156, с.87-88; 154,с.33; 154, с.64].Табл.
2.8. Характеристика производственных баз российских киностудийСоставлено автором на основании: [111, с.46; 113, с.137; 156, с.87-88; 181,с. 212-213]Количествохромакеев>1000(павильон Количестводлянатурныхцифровыхплощадоктехнологийкиносъемки)Площадь павильонов, м2№СтудияРасположениеКол-вопавильонов20151234142017до40040080080010002015201720152017Государственные киностудии и киностудии, реорганизованные путем преобразования в акционерныеобщества с участием государстваМосфильмМосква121233331133ЛенфильмСанкт4421111Петербург«ТПОМосква1212471111«Центральнаякиностудиядетских июношескихфильмов им. М.Горького»14СвердловскаяЕкатеринбург11111киностудияСоставлено автором на основе: «29 апреля 2015 года завершена процедура реорганизации в формеприсоединения ОАО «Центр национального фильма» к АО «Творческо-производственное объединение«Центральная киностудия детских и юношеских фильмов им.
М. Горького» (распоряжение Росимущества от «31»декабря 2014 г. № 1355-р). В соответствии с решением единственного акционера (распоряжение Росимущества№117-р от 11 марта 2015 года) в Санкт-Петербурге создан Филиал «Леннаучфильм» АО «ТПО «Киностудия им.М. Горького»» [168].925 СанктСанктПетербургскаяПетербургстудиядокументальныхфильмовВсего:23122-31913Частные киностудии624--11--455543--11--6 «ВсемирныеРусские Студии»(СПб)7 ТТО (ТВ-фильм)8 Кинофабрика №29 «Телесити»СанктПетербургМоскваМоскваМоскван/д2н/д1-1151121н/дн/д1н/д-н/дн/д10«Вэй фильм»Москван/д---11н/д-н/д11«Мэджик фильм»12«Амедиа»МоскваМосква16416н/д2н/д1н/дн/д1-1---13«Главкино»Москва109н/дн/дн/дн/дн/д1н/д148793768312821812384949414Всего:ИТОГО:«Большинстводокументальномкиностудийкино,впроизводствоосновномкоторогоспециализируютсянетребуетназначительнойпроизводственной базы.
В их активе обширные земельные участки, и требующиеремонтамногочисленныестроения.Отсутствиечёткойбизнес-модели,собственных и внешних источников финансирования тормозят развитиекиностудий и не позволяют предоставлять даже узкий спектр производственныхуслуг сторонним кинокомпаниям» [113, с.138].До настоящего времени «основными проблемами отрасли остается нехваткасовременных съемочных павильонов и недостаток квалифицированных кадров.Исключение составляет Свердловская киностудия по праву считающаяся третьейкинематографической площадкой Российской Федерации по производству кино иконтентавсехформатов.Киностудия,более12летнеполучавшаягосударственной поддержки на развитие, благодаря созданию на своей базеКластера кино и креативной индустрии, обновила оборудование, произвеларемонт производственных корпусов, запустила работу в павильонах, студиизвука,студиипост-продакшена.Врезультатенарегиональномрынкеподдерживается постоянная потребность в киносервисе и технологичнойподдержке проектов» [113, с.138; 173].93Такимобразом,«всовременныхусловияхдляповышенияконкурентоспособности государственных студий нужна переориентация ихдеятельности, а это означает необходимость разработки новых организационноэкономических моделей хозяйствования» [113, с.138].«В 2009 году в рамках программы по реорганизации учрежденийкинематографии, находящихся в государственной собственности, с цельюповышения эффективности управления государственным имуществом и развитияих потенциала, осуществлялась разработка концепции их реструктуризации сприменением механизмов государственно-частного партнерства, исключающегопродажу и перепрофилирование их деятельности с условием сохранения угосударстванепредполагалосьменее25%созданиеплюспятиоднойбазовыхакции.Согласногосударственныхконцепциикиностудий(«Ленфильм», «Мосфильм», «Киностудия имени Горького», «Свердловскаякиностудия» и «Центр национального фильма») с присоединением к нимоставшихся.
В случае с «Ленфильмом» в качестве потенциального частногоинвестора Минкультуры России рассматривало RWS («Всемирные русскиестудии») - «дочку» АФК «Система» [154, с.22]. Основным направлением длястудии «RWS» являются съемки телевизионных фильмов, при этом ежегодностудия занимается производством нескольких художественных фильмов длякинотеатрального проката» [113, с.138-139].«В 2010-2011 гг.
были предприняты попытки создания совместныхпроизводств в рамках государственно-частного партнерства, заключающегося всоздании на базе государственных студий за частный капитал современныхмонтажно-тонировочных комплексов. Идея также не была реализована» [113,с.139].Режиссер Ю. Кара так комментирует данную ситуацию «то, чторуководство «RWS» пытается приватизировать «Ленфильм» - говорит, что у них впринципе все очень хорошо. Так пусть на своем «хорошо» и работают и не лезутна государственные студии!» [92, с.99]. Как справедливо отметил режиссер Ю.Грымов «уважаемые люди пытаются защитить «Ленфильм» от приватизации (от94приватизации «RWS» - прим. автора) и правильно делают.
Хотя бы уже потому,что у нас есть историческая память» [92, с.99].«На сегодняшний день все государственные киностудии заинтересованы вповышение производительности, переоборудовании и повышении качествауслуг» [113, с.139]. При этом приоритетной задачей государства остаетсясохранение профиля их деятельности.Для анализа управления хозяйствующими субъектами в современныхусловиях автором изучен опыт управления одной из крупнейших киностудийВосточной Европы [85] «Беларусьфильм», основанной в 1924 г. в Ленинграде, а в1934 г.
переехавшей на территорию Беларуси. В 2011 г. на должностьгенерального директора студии был назначении бывший директор Департаментакинематографии Министерства культуры Республики Беларусь О.Сильванович.Первыми шагами бывшего чиновника в новой должности стала «структурнаяперестройкасамойорганизационноймоделикиностудии,завязаннаянареструктуризации, проблеме оптимизации и кадровой санации» [80, с.32].Руководитель отмечает «мы должны четко понимать, что киностудия несуществует вне общества, вне социума или вне политики: есть внешниепроблемы,которыебольшинстваотражаютсягосударственных«Беларусьфильма»О.Сильвановичнакиностудии»киностудийвидитв[80,с.32].генеральныйтом,«чтоПроблемыдиректоркиностудия«Беларусьфильм» была реанимирована по старой советской модели, пристопроцентном бюджетном финансировании.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
