Диссертация (793621), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Поданным независимого исследовательского проекта Movie Research по состояниюнасередину2018года,кинопроизводственныхнароссийскомкомпаний.рынкеУчастникамидействуетоколороссийского450рынкакинопроизводства являются продюсерские и производственные компании,государственныеичастныекиностудии,атакжемастерскиеприкинематографических высших учебных заведениях» [111, с.45] (табл. 2.5., табл.2.6.).Табл. 2.5. Классификация кинопроизводственных компанийСоставлено автором на основании: [111; 156, с.82]ТипКрупнейшие представителиПродюсеры,получившиестатус лидеров отФонда кино«Базелевс» (ТаББаК),Кинокомпания «СТВ»,«Арт Пикчерс Студия»,«Студия ТРИТЭ НикитыМихалкова», «Дирекция кино»,«Централ Партнершип»,«Продюсерская фирма ИгоряТолстунова», «Enjoy Movies»«Лунапарк Продакшн»,«МГ медиа»,«Мастерская Павла Лунгина»,«Бульдозер Фильмс Продакш»««Визарт Фильм»,Студия анимационного кино«Мельница», «Смешарики»,НезависимыепродюсерскиекомпанииОсновные сегментырынкаХудожественныефильмыХудожественныефильмыАнимационныефильмы84Государственныекиностудии икиностудии со100%государственнымакционернымкапиталомЧастныекиностудииСтудия «Мастер-Фильм»,«АА Студио»Культурно-этнографический фонд«Вне времени», «ДС фильм»,«Киноартель»,Кинокомпания «Мегафильм»«Вианж продакшн», Ассоциация«Наше кино», Киностудия«Версия», Продюсерский центр«Синема продакшен»«Мосфильм», «Ленфильм»,«Свердловская киностудия»,«Киностудия им.
Горького»«Центр национального фильма»,«Санкт-Петербургская студиядокументальных фильмов»«Главкино», «Амедиа»,«Всемирные русские студии(RWS)»«Дальневосточная киностудия»ДокументальныефильмыДокументальныефильмы по заказу ТВХудожественныефильмыДокументальныефильмыХудожественныефильмыДокументальныефильмыКороткометражныефильмыМастерские при«ВГИК», «СПбГУКиТ»высших учебныхЗаведенияхТабл. 2.6. Десять наиболее успешных кинокомпанийИсточник [156, с.72]№12345678910КинокомпанияЧисло релизовКассовые сборы(млн руб.)2 144,91 851,01 816,8923,0820,4811,0652,4632,1364,9Базелевс3Нон-Стоп продакшн3Арт Пикчерс2ТРИТЭ1СТВ4Лунапарк Продакш1Enjoy Movies3Мельница1Продюсерская фирма Игоря1ТолстуноваМГ медиа1204,3Фильмопроизводящие предприятия можно классифицировать по принципамфункционирования:851.
Киностудии с замкнутым технологическим циклом («Мосфильм»,«Центральная киностудия детских и юношеских фильмов имени М.Горького»),позволяющим осуществлять все работы по производству фильма (от написаниясценария до сдачи исходных фильмовых материалов) [27].Механизм их функционирования основан на оказании услуг, сдаче в арендусъемочного оборудования, павильонов, помещений, продаже прав на ранеесозданные фильмы на вторичные рынки сбыта (телевидение) и лишь частично, засчётсобственногопроизводства,осуществляемоговосновномнагосударственные средства.Данная модель имеет свои достоинства и недостатки:- достоинства: собственная производственно-техническая база, возможностьеё развития и обновления, большая численность квалифицированного персонала;-недостатки:большойадминистративныйаппарат,существенныеобщестудийные расходы.2.
Киностудии нового типа - небольшие творческие предприятия, необладающиесобственнойпроизводственно-техническойбазой,илирасполагающие отдельными технологическими структурами (монтажный цех).Механизм функционирования основан на развитии аутсорсинга - созданиекино- и видеопродукции осуществляется на производственно-технической базекинопроизводящихкомплексов(государственныхкиностудий,сервисныхорганизаций, рентал-хаусов) в соответствии с заключенными договорами, каксамостоятельно, так и с привлечением других кино- и телестудий, зарубежныхпартнеров.Как правило, подобные кино- и видеостудии имеют минимальный штатсотрудников (продюсер, директор съемочной группы и главный бухгалтер), анепосредственно участвующих в создании кино- и видеопродукции работниковпривлекают по гражданско-правовым договорам.ХозяйственнаяГражданскимдеятельностькодексомкино-РоссийскойивидеостудийФедерации,арегулируется«управлениеими86осуществляетсяправлениемвсоответствиисуставом,утвержденнымучредителем» [47, с.
152].Плюсы небольших киностудии заключаются в более гибкой системеуправления, отсутствии большого управленческого аппарата.Анализ участников рынка кинопроизводства позволил выделить основныеорганизационно-правовыеформы,наиболеечастовстречающиесяприрегистрации хозяйствующих субъектов: ООО; ОАО; ФГУП.Вусловияхзначительногокоммерческогориска,отсутствиягарантированного возмещения затрат на производство, большинство участниковфильмопроизводства делают выбор в пользу ООО, являющегося наиболееприемлемой формой ведения хозяйственной деятельности.
«Гражданский кодексРоссийской Федерации и Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Обобществах с ограниченной ответственностью» определяют, что «участникиобщества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам инесут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимостивнесенных ими вкладов»» [47, с. 152].
Это главное преимущество, а также ряддругих - закрытый от третьих лиц характер деятельности (отсутствие публичнойотчетности), отсутствие обязанности по выплате дивидендов акционерамобщества - отличает ООО от других обществ и товариществ.В I часть Гражданского Кодекса Российской Федерации внесена новаяорганизационно-правовая форма - хозяйственные партнерства, которая можетбыть рассмотрена при выборе формы собственности хозяйствующих субъектов вфильмопроизводстве.Крометого,всефильмопроизводящиепредприятияможноклассифицировать по осуществлению управленческого механизма в рамкахпроектирования организационных структур. На процесс их проектированиясущественное влияние оказывают целый ряд факторов:- тип кинокомпании;- состав направлений деятельности;- объем и тематика кинопроизводства;87- уровень специализации производства;- численность персонала;- квалификация управленческого персонала;- территориальное размещение объектов (для киностудий характернабольшая разбросанность объектов управления (съемочные группы часто работаютв экспедициях, отдельные элементы производственной базы нередко находятся запределами киностудии) [46].Организационная структура предприятия представляет собой совокупностьэлементов, из которых состоит организация и способов взаимодействия междуними.Организационнаяструктурауправлениявосновномопределяетсяспецификой кинопроизводства, характером выпускаемой продукции, масштабамипроизводства, наличием производственной базы и развитием производственногосервиса.Существует значительное разнообразие в организационных структурахкиностудий в зависимости от их размера, профиля и взятых на себя функций впроцессе фильмопроизводства.
Тем не менее, можно сказать, что в основе ихлежит функциональный тип структуры. Все киностудии, независимо от профиля иразмеров,имеютдвегруппыструктурныхзвеньев:непосредственноеобслуживание съемок и выполнение отдельных заказов на изготовлениедекораций, перезапись, монтаж.Существенное влияние на структуру и управление киностудией оказываетмасштаб производства. Студия, выпускающая от 10 до 20 фильмов в год, имеетсущественные отличия от студии, рассчитанной на выпуск одного-двух фильмов.Часто на небольших студиях гримерный цех не имеет своих мастерских попроизводству париков и пластического грима.На структуру киностудии также влияет техническая оснащенность.КрупнейшаякиностудияРоссии«Мосфильм»,остающаяся«встатусефедерального государственного унитарного предприятия, - единственная в стране88студия полного цикла» [111, с.45], располагает 12 павильонами и большимчислом различных цехов.Структура управления старейшей киностудии «Ленфильм» представлена вприложении 2.
Киностудия как предприятие имеет линейно-функциональнуюсистему управления. Общее руководство всей производственной, творческой ифинансовой деятельностью на основе единоначалия осуществляет генеральныйдиректор, наделенный всей полнотою власти и несущий полную ответственностьза результаты деятельности. Руководитель киностудии представляет её в другихорганизациях, распоряжается в соответствии с законом имуществом киностудии,заключает договоры и выполняет ряд других многообразных функций управления(найм и увольнение сотрудников, применение мер поощрения и дисциплинарноговоздействия на работников киностудии, издание приказов и распоряжений всоответствиисзаконодательствомРоссийскойФедерации).Управлениекиностудией, разными по характеру, назначению, техническому оснащениюзвеньями директор осуществляет через своих заместителей, начальников цехов иотделов.В настоящее время в структуре киностудии нет творческих объединений исъемочных групп (приложение 1), а в связи с усложнением производственноэкономических связей в условиях рыночной модели хозяйствования в структурепоявились должности финансового и коммерческого директоров.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
