Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (778821), страница 18

Файл №778821 Диссертация (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)) 18 страницаДиссертация (778821) страница 182017-12-21СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

Содержание и порядок проведения».Понаправлениюправовойохраныииспользованияслужебныхрезультатов интеллектуальной деятельности утверждены:- Регламент правовой охраны и использования служебных результатовинтеллектуальной деятельности и единых технологий в АО «Российскиекосмические системы»;- Порядок и суммы выплат работнику АО «Российские космическиесистемы» в связи с созданием и использованием служебного результатаинтеллектуальной деятельности;104- Порядок оценки в АО «Российские космические системы» показателейправовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельностии единых технологий по итогам выполнения по государственным контрактамнаучно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.Проектыинтеллектуальнойрешенийподеятельностивопросамиквалификацииединыхтехнологийрезультатоввкачественематериальных активов и другим оперативным вопросам в сфере правовойохраны, защиты и использования результатов НИОКР рассматриваютсяпостоянно действующей комиссией по правам на результаты научноисследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, единыетехнологии и по нематериальным активам.В рамках интегрированной структуры работа по управлению правамина результаты интеллектуальной деятельности и технологии организуетсяв соответствии с Соглашением о развитии корпоративной системы управленияправами на результаты интеллектуальной деятельности и единые технологии.В интегрированной структуре не предусмотрен отдельный стандарт вобласти учета интеллектуальной собственности, однако она активно используетпорядок учета интеллектуальной собственности, предусмотренный в контрактахс государственными заказчиками (Минобороны России, Госкорпорацией«Роскосмос»), также в интегрированной структуре ведётся автоматизированнаябаза данных интеллектуальной собственности с сетевым доступом.Задачи по организации правовой охраны, защиты и использованиярезультатов интеллектуальной деятельности и технологий в корпоративнойсистеме управления правами на результаты АО «Российские космическиесистемы» возложены на патентные подразделения.При этом патентно-лицензионная служба АО «Российские космическиесистемы» выполняет функции головного подразделения интегрированнойструктуры, проводит мониторинг и оценку показателей правовой охраны ииспользования результатов интеллектуальной деятельности в организацияхинтегрированной структуры, размещает соответствующую информацию на105сайте АО «Российские космические системы» и подготавливает годовой отчетпо данному направлению деятельности.Итак, в АО «Российские космические системы» система управленияинтеллектуальной собственностью базируется на ряде нормативных документов,а в головной организации этой интегрированной структуры функционируетголовное подразделение в сфере интеллектуальной собственностью.Управление интеллектуальной собственностью в АО «НИИФИ»,входящем в интегрированную структуру АО «Российские космическиесистемы»УправлениеинтеллектуальнойсобственностьювАО«НИИФИ»возложено на сектор ИС и направлено на реализацию инновационной стратегиипредприятия и регламентировано следующими локальными нормативнымиактами [46]:1.

«Положение о секторе интеллектуальной собственности».2. «Положение о патентном фонде».3.«Положениеопорядкепроведенияработпоуправлениюинтеллектуальной собственностью, включающее: порядок обеспечения правпредприятиянарезультатынаучно-исследовательских,опытно-конструкторских и технологических работ; порядок обеспечения правпредприятиянаслужебнуюинтеллектуальнуюсобственность;порядокобеспечения прав авторов служебной интеллектуальной собственности; учетинтеллектуальной собственности в составе имущества предприятия».4.

«Положение о материальном стимулировании технического творчестваавторов объектов интеллектуальной собственности и лиц, содействующихсозданию и использованию изобретений», включая методику оценки значимостиинтеллектуальной собственностью в продукции.5. «Положение об организации и порядке проведения рационализаторскойработы на предприятии».6. «Инструкция по регистрации и учету инновационных предложений иОИС предприятия».1067.

«Правила учета объектов интеллектуальной собственности (ОИС) напредприятии».8. «Положение о конкурсе «Лучшая разработка года».Восновесистемуправлениярезультатаминаучно-техническойдеятельности (РНТД) и интеллектуальной собственности в АО «НИИФИ» лежитпринцип стимулирования и планирования, то есть на предприятии развитаэффективная система материального и нематериального стимулированияизобретательской и рационализаторской деятельность, ежегодно, планируетсяколичествосоздаваемойинтеллектуальнойсобственности,количествоподаваемых заявок на получение охранных документов и т.д.Вместе с тем следует отметить, что на предприятии проводятся различныеконкурсы с выплатой вознаграждений, направленные на выявление лучшихидей, разработок и молодых специалистов.Таким образом, системы управления интеллектуальной собственностью врамкахАО«НИИФИ»являетсяподтверждениемэффективногофункционирования корпоративной системы управления правами на результатыинтеллектуальной деятельности и единые технологии в интегрированнойструктуре АО «Российские космические системы».На основе проведенного сравнительного анализа в Таблице 5 представленасравнительная характеристика составляющих элементов эффективных системуправления интеллектуальной собственностью, рассмотренных выше ИКС.Наличиетойилиинойсоставляющейсистемыинтеллектуальной собственностью в Таблице 5 отмечено «+».управленияТаблица 5.Сравнительная характеристика элементов эффективных систем управления интеллектуальной собственностьюИКС [168]№п/пПАО«Газпром»Госкорпорация«Росатом»5+АО «Российскиекосмическиесистемы»6+3+2Система управления ИС++++3++++4Организационно-функциональная структура управленияИСПатентно-лицензионный отдел (сектор, служба)++-+5Управление/департамент управления ИС--+-6Отдел НИОКР.-+--7Нормативные документы в сфере ИС, регламентирующие:++++7.1- изобретательство и рационализаторство;+--+7.2изобретательствоипатентно-лицензионнуюдеятельность головной организации и входящих, вобъединение обществ-+-+7.3- материальное стимулирование технического творчестваавторов ИС и лиц, содействующих созданию ииспользованию изобретений++-+7.4- мониторинг ИС;+--+7.5- порядок оценки показателей правовой охраны ииспользованиярезультатовинтеллектуальнойдеятельности;---+10712Стратегия (концепция/программа) управления ИСАО«КОНЦЕРН«ВЕГА»4+1Составляющие эффективной системыуправления ИСТаблица 5 - продолжение17.64+5-6+7.7- правовую охрану ИС;+--+7.8- использование ИС;+--+7.9- регулирование правоотношений работника - создателяИС и работодателя, возникающие в связи с созданием ииспользованием ИС в головной организации, и входящихв объединение обществах/- порядок обеспечения прав предприятия на служебнуюИС; порядок обеспечения прав авторов служебной ИС- порядок обладания правами на ИС при выполнениидоговоров, заключаемых головной организацией, ивходящими в объединение обществами;- функции и задачи патентных подразделенийобъединения.Информационное обеспечение в области управления ИС.-+-+-+-+++-+-+++7.117.108- учет ИС;3+7.102109В случае если какой-либо элемент в конкретной системе управленияотсутствует или информация о нем не представлена в открытом доступе, втаблице напротив соответствующего критерия проставлено «-».Поскольку во всех рассмотренных структурах присутствуют такиепараметры, как система управления интеллектуальной собственностью иорганизационно-функциональнаяструктурауправленияинтеллектуальнойсобственностью, включающая в себя патентно-лицензионный отдел или иноеответственноеподразделениепоуправлениюинтеллектуальнойсобственностью, то оценку их эффективности предложено проводить с точкизрения их обеспеченности нормативными документами.Наосновеэмпирико-индуктивногоподходасистематизированиприоритезирован перечень документов в области ИС, наиболее значимые изкоторых предложено принимать за основные критерии оценки эффективностисистемы управления ИС в интегрированной корпоративной структуре,используя следующую формулу [168]: = ∑= ∙ , где(2.1)Ei – эффективность i-го предприятия,an – оцениваемый n-ый параметр,kn – весовой коэффициент n-го параметра.Для установления основных оцениваемых параметров и их весовыхкоэффициентов применён метод экспертной оценки.

Все оцениваемыепараметры и их значения представлены в (Таблица 6).Итак, подсчитаем эффективность рассмотренных ранее корпораций позаданным критериям с использованием предложенной выше формулы.Эффективность ПАО «Газпром» (E1).E1 = a1k1 + a2k2 + a3k3 + a4k4 + a5k5 + a6k6 + a7k7 + a8k8E1= 10,22 + 10,18 + 00,16+00,14 + 10,1+ 10,1+10,05+10,05= 0,7110Эффективность АО «КОНЦЕРН «ВЕГА» (E2):E2 = a1k1 + a2k2 + a3k3 + a4k4 + a5k5 + a6k6 + a7k7 + a8k8E2= 10,22 + 10,18 + 10,16+10,14 + 10,1+ 00,1+00,05+10,05= 0,85Эффективность АО «Российские космические системы» (E3):E3 = a1k1 + a2k2 + a3k3 + a4k4 + a5k5 + a6k6 + a7k7 + a8k8E3= 10,22 + 10,18 + 10,16+10,14 + 10,1+ 10,1+10,05+10,05= 1В рамках предложенной методики расчет эффективности системыуправления интеллектуальной собственностью Госкорпорации «Росатом» неосуществлялся ввиду нехватки открытой информации в части документальногообеспечения госкорпорации.Таблица 6.Критерии оценки и их весовые коэффициенты [168]№Оцениваемыйп/пn-ый параметр(n)(an)121Стратегия(концепция/программа)управления ИС2Нормативные документы,регламентирующиеизобретательство ипатентно-лицензионнуюдеятельность головнойорганизации и входящих, вобъединение обществ3Порядок обеспечения правпредприятия на служебнуюИС; порядок обеспеченияправ авторов служебной ИСОбоснование выбора параметра и еговесового коэффициента3Данный критерий является наиболеезначимым и весомым, поскольку определяетосновныенаправлениядеятельностиинтегрированной структуры и входящих внеё предприятий в сфере ИС, планируемыемероприятия,развитиеуказаннойдеятельности, а также ключевые показателиэффективности.

Стратегия является своегорода руководством к деятельности иобеспечиваетцеленаправленноеи«осознанное» проведение работ.Этот критерий является вторым по важности,посколькуопределяетдеятельностьсоответствующихструктурныхподразделений и предприятия в целом всфере обеспечения, осуществления иразвитиярационализаторстваиизобретательства, а также патентнолицензионной деятельности.Это критерий является третьим по важностии соответственно весу, поскольку безустановления правил и порядка закрепленияправ за предприятием, а также соблюденияправ авторов предприятие не можетсвободно получать охранные документы наkn40,220,180,16111Таблица 6 - продолжение1452Порядок обладания правамина ИС при выполнениидоговоров, заключаемыхголовной организацией ивходящими в объединениеобществамиНормативные документы,регламентирующиематериальноестимулированиетехнического творчестваавторов ИС и лиц,содействующих созданию ииспользованию изобретений6Нормативные документы,регламентирующиеиспользование ИС7Нормативные документы,регламентирующиемониторинг ИС8Нормативные документы,регламентирующие учет ИССогласнопроведенной3свою ИС, принимать её к бухгалтерскомуучету,атакжеобеспечиватьзаинтересованность авторов в создании ИС.Этот критерий стоит на 4-м месте посколькудля любого предприятия ещё до подписаниядоговора на выполнение работ важноопределить за кем будут закрепляться правана создаваемую в его рамках ИС.Весомость это критерия определяется в «0,1»посколькуименностимулированиеизобретательскойактивностиявляетсядвижущим фактором создания ИС.

В случае,еслинормативнымидокументамипредприятиярегламентированогарантированное вознаграждение авторовИС за её использование, то это являетсястимуломксозданиюпрактическиприменимых изобретений (и др. ИС), а не«пустышек».Этот критерий является 6-м по важности,посколькуименнокоммерческоеиспользование является целю создания иуправления ИС.Наличие таких документов позволяетосуществлять постоянный качественныймониторинга в сфере ИС с целью выявленияпроблемных мест, в части создания,патентования или использования ИС. Порезультатамкоторогопринимаютсяуправленческие решения по устранениювыявленных недостатков.Этот критерий позволяет организации иметьполное представление о количественном икачественномсоставесозданнойииспользуемойИС,отслеживатьизобретательскую активность, составлятьавторскую картотеку, а также облегчитьпроведение инвентаризацииоценкенаиболееэффективной40,140,10,10,050,05системойуправления интеллектуальной собственностью обладает АО «Российскиекосмические системы» (Е=1).

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее