Диссертация (778821), страница 21

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

После создания интеллектуальнойсобственности концентрация государственных контрактов (их выполнение)становится приоритетом деятельности головной организации. Помимо этого,головная организация должна взаимодействовать с государственным заказчикомв части исполнения и закрытия государственных контрактов, распределения изакрепления прав на созданные по контракту охраноспособные результатыинтеллектуальнойдеятельности,атакжеподготавливатьотчетнуюдокументацию о ходе выполнения контрактов. Каждая из организаций ИКСтакже должна доводить созданную ей интеллектуальную собственность допрактическогопримененияиосуществлятьнепосредственноразработок в хозяйственный оборот. Таким образом, объемвведениезагрузкисотрудников головного патентно-лицензионного подразделения существенновозрастает, появляется целесообразность создания в корпоративной системеуправления ИС головной организации патентно-лицензионного отдела ивозникаетнеобходимостьвразработкеорганизационногомеханизмафункционирования системы управления ИС в современной корпоративнойинтегрированной структуре, позволяющий, гармонично организовать процесс126обмена патентно-лицензионной информацией в системе управления, создатьголовное патентно-лицензионное подразделение и обеспечить выполнениеосновных функций в области интеллектуальной собственности, с учетоминтересов головной организации интегрированной структуры и входящих в неёорганизаций.В целях формирования организационного механизма функционированиясистемы управления ИС интегрированной корпоративной структуры в рамкахнастоящего параграфа предложена схема организации обмена патентнолицензионнойинформациейвсистемеуправленияинтеллектуальнойсобственностью ИКС, которая представлена на Рисунке 3.2.Согласнопредставленнойсхемеобменпатентно-лицензионнойинформацией осуществляется посредством взаимодействия патентных отделоворганизаций, входящих в ИКС.

При этом патентно-лицензионный отделголовной организации ИКС РКП реализует следующие функции:- формирует единую политику в сфере управления интеллектуальнойсобственностью;-обеспечиваеторганизационно-методическоесопровождениедеятельности предприятий интегрированной корпоративной структуры;- осуществляет сбор информации о созданной ИС и нематериальныхрезультатов научно-технической деятельности, не подпадающих под действиестатьи 1225 Гражданского кодекса Российской Федерации (здесь и далее РНТД), о заключенных лицензионных договорах и других сделках с правами наИС;- осуществляет взаимодействие с государственным заказчиком, путемпредставления ведомственной и федеральной статистической отчетности в частиинтеллектуальной собственности, ведение базы данных интеллектуальнойсобственности и РНТД ИКС, информация из которой поступает в отраслевуюбазу знаний.127Государственный заказчик НИОКР(госкорпорация)УправленческиерешенияКорпоративная ифедеральнаястатистическаяотчетность, сведения орезультатах НИОКР, ИСБаза знанийрезультатовинтеллектуальнойдеятельностигоскорпорации(ведомственнаябаза знаний)Головная организация интегрированнойкорпоративной структурыОрганизационнометодическоесопровождениеГоловной патентно-лицензионныйотделБаза данных ИС иРНТДинтегрированнойкорпоративнойструктурыИнформация о созданной ИС и РНТД, озаключенных лицензионных договорахОрганизация «1»ПатентноеподразделениеОрганизация «3»Организация «2»ПатентноеподразделениеПатентноеподразделение– управляющее воздействие,– информационный поток.Рисунок3.2.Схемаорганизацииобменапатентно-лицензионнойинформацией в системе управления ИС интегрированнойкорпоративной структурыПатентные отделы организаций, входящих в ИКС, направляют в головнойпатентно-лицензионный отдел головной организации для ведения единой базыданных и принятия управленческих решений информацию о созданной ИС иРНТД, а также сведения о заключенных лицензионных договорах (на этапекоммерческого использования интеллектуальной собственности) и т.д.Следует отметить, что база данных интегрированной корпоративнойструктуры является частью отраслевой базы знаний.Обмен патентно-лицензионной информацией ИКС позволяет [207]:128- головной организации: получать полную информацию о созданной ииспользуемой ИС на предприятиях интегрированной структуры в целом, и,следовательно,управлениюиметьвозможностьинтеллектуальнойприменятьсобственностью,системныйкоторыйподходкспособствуетполучению синергетического эффекта от коммерческого использованияинтеллектуальнойсобственностииполучениюсоответствующихэкономических выгод;- организациям, входящим в ИКС: получать экономические выгоды отэффективного управления интеллектуальной собственностью, направленногона коммерциализацию интеллектуального продукта.Рассмотрим в Таблице 7 преимущества наличия головного подразделенияинтеллектуальной собственностью в интегрированной корпоративной структуреи недостатки, связанные с его отсутствием.Таблица 7.Преимущества и недостатки наличия головного патентно-лицензионногоподразделенияПреимущества наличия1Формирование и осуществление единойполитикивсфереинтеллектуальнойсобственностивовсехорганизацияхинтегрированной корпоративной структурыНедостатки отсутствия2Каждая организация самостоятельноформирует и осуществляет своюполитику в области интеллектуальнойсобственности не ориентируясь надругие организации, входящие винтегрированнуюкорпоративнуюструктуруОрганизационно-методическоеВсевопросывсфересопровождениепатентно-лицензионной интеллектуальнойсобственностидеятельности организаций интегрированной решаютсяорганизациямикорпоративной структурыинтегрированнойкорпоративнойструктуры самостоятельноРазработка единых нормативных документовЛокальные нормативные документыдля организаций интегрированнойразрабатываютсяорганизациямикорпоративной структуры, например:самостоятельноимогутне- стратегии управления интеллектуальнойвписываться в общую концепциюсобственностью;инновационногоразвитиявсей- Регламента управления интеллектуальнойинтегрированнойкорпоративнойсобственностью; - положения об организации структуры.

Так, например, могути порядке материального и стимулированияиметь место случаи отсутствиякакого-либо вида материального или129Таблица 7 -продолжение1изобретательской и рационализаторскойдеятельности;- положения о правовой охранеинтеллектуальной собственности и т.д.Применениесистемногоподходакуправлениюинтеллектуальнойсобственностью,и,следовательно,обеспечение получения синергетическогоэффектаоткоммерциализацииинтеллектуальной собственности2нематериальногостимулированияавторовинтеллектуальнойсобственности и рационализаторскихпредложенийУголовнойорганизациинетвозможности располагать актуальнойинформациейосозданнойорганизациямиинтегрированнойкорпоративнойструктурыинтеллектуальной собственности, а,следовательно, оперативно приниматьопределяющиеуправленческиерешения,направленныенаинновационноеразвитиеинтегрированнойкорпоративнойструктуры в целомТаким образом, наличие и функционирование головного патентнолицензионного подразделения в ИКС РКП является необходимым элементомформированияэффективнойсистемыуправленияинтеллектуальнойсобственностью.С учетом изложенного выше, а также в связи с отсутствием в настоящеевремя в РКП единого стандарта по разработке положения о головном патентнолицензионном подразделении интегрированной корпоративной структуры,регламентирующего его деятельность и функции, по мнению автора, в рамкахнастоящегодиссертационногоисследованияцелесообразноопределитьосновные цели, задачи и позиции, которые необходимо учитывать приразработкетакогоположенияикоторыеявляютсясоставляющимиорганизационного механизма управления ИС интегрированной корпоративнойструктуры.При этом необходимо отметить, что последнее типовое положение оподразделениипатентно-лицензионной,изобретательскойирационализаторской работы предприятия, организации и учреждения былоразработано Государственным комитетом СССР по делам изобретений иоткрытий в 1986 году [36].130В раздел «Общие положения» положения о головном патентнолицензионном подразделении (далее – Подразделение) целесообразно включатьследующие позиции.1.

Цель создания Подразделения. Подразделение создается в целяхпроведения работ, направленных на повышение технического уровня иконкурентоспособности разработок, выполненных в организациях, входящих вИКС.2. Нормативно-правовое обеспечение деятельности Подразделения.Подразделение руководствуется в своей деятельности законами РоссийскойФедерации, постановлениями и распоряжениями Правительства РоссийскойФедерации, приказами Роспатента, и ведомства (государственной корпорации),положением о настоящем Подразделении и другими нормативными актами,относящимися к его деятельности.3.Квалификациясотрудниковподразделения.Подразделениеукомплектовывается высококвалифицированными специалистами, имеющимивысшее образование и опыт работы в соответствующей сфере деятельности, атакже прошедшими переподготовку в области изобретательства и патентнолицензионной работы.

При этом численность и состав Подразделенияопределяется в зависимости от количества возложенных на него функций, атакже количества входящих в ИКС организаций, и определяется начальникомПодразделения по согласованию с руководящими органами ИКС.В число сотрудников Подразделения предлагается включать:-патентоведов,специализирующиесянапроведениипатентныхисследований;- патентоведов, специализирующихся на оформлении и подаче заявок какв отечественное, так и в зарубежные патентные ведомства,- аналитиков в сфере интеллектуальной собственности, в том числе,специалистов, осуществляющих сбор, обработку и анализ получаемых оторганизаций ИКС сведений в сфере интеллектуальной собственности, ведение и131актуализацию базы данных ИС и РНТД Структуры, подготовку отчетныхматериалов в сфере интеллектуальной собственности от ИКС в целом;- специалистов в области бухгалтерского учета нематериальных активов (втом числе в вопросах выплат вознаграждений авторам ИС и рацпредложений),способных принимать участие в комиссиях по оценке прав на интеллектуальнуюсобственности и их инвентаризации;- юристов в сфере интеллектуальной собственности;- менеджеров в сфере интеллектуальной собственности.4.

Характеристики

Список файлов диссертации