Диссертация (778821), страница 20

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

Эффективная система управления интеллектуальной собственноститакжедолжнаиспользованияобеспечиватьсоциально-экономическуюинтеллектуальнойсобственностииэффективностьподкрепленаинформационным обеспечением (активное использование IT-технологий, в томчисле баз данных по учету интеллектуальной собственности).119Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В СОВРЕМЕННОЙИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЕ РАКЕТНОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ3.1. Разработка системы управления интеллектуальной собственностью винтегрированной корпоративной структуреРанее проведенное исследование показало, что в настоящее время ворганизациях, входящихАО«Российскиев интегрированную корпоративную структурукосмическиесистемы»,осуществляетсяэффективноеуправление правами на РИД.

Однако в текущей системе управленияинтеллектуальной собственностью отсутствует связь с внешней средой –государственнойинновационнойполитикойпоповышениюконкурентоспособности продукции ракетно-космической отрасли.Существующаяструктураракетно-космическойпромышленностименяется в связи с формированием ОАО «ОРКК» и Госкорпорации «Роскосмос».При этом, в ОАО «ОРКК» не предусмотрено подразделение, отвечающее заинновационноеразвитиекорпорациииуправлениеинтеллектуальнойсобственностью [205], в Госкорпорации «Роскосмос» также пока не уделяетсядолжноговниманияинновационнойдеятельностииинтеллектуальнойсобственности. Остается также нерешенной проблема выплаты авторскихвознаграждений за создание результатов интеллектуальной деятельности (РИД)в организация ИКС РКП, наличие которой отрицательно сказывается наизобретательской активности в целом по отрасли. Данные обстоятельствапослужили автору настоящего исследования основанием для разработки спозиции системного подхода системы управления ИС интегрированнойкорпоративной структуры РКП (Рисунок 3.1).Рисунок 3.1.

Система управления ИС интегрированной корпоративной структуры РКП120121Предложенная система управления ИС интегрированной корпоративнойструктуры,учитываетвзаимодействиекорпоративныхинтегрированныхструктур (управляемая подсистема) и государственной корпорации РКП(управляющая подсистема) в области управления ИС и их функциональныеособенности.При этом их взаимодействие может осуществляться как напрямую административное,финансовоевоздействиесостороныуправляющейподсистемы и «функциональная» отдача управляемой, так и опосредованно - сиспользованием базы знаний.Корпоративная база знаний наполняется за счет информации вносимой какинтегрированнымикорпоративнымиструктурами(посредствомведениясобственной базы данных), так и самой госкорпорацией (федеральным органомисполнительной власти).

В целом такая база знаний направлена на обеспечениеуправления системой интеллектуальной собственностью на отраслевом икорпоративном уровнях и включает в себя базу данных интегрированнойкорпоративной структуры. Согласно разработанной модели управления ИСголовнаяорганизацияминтегрированнойкорпоративнойструктуры(еёпатентно-лицензионное подразделение) осуществляет управляющее воздействиена предприятия структуры (патентные подразделения).Укрупненнофункционалсистемыуправленияинтеллектуальнойсобственностью ИКС РКП можно представить как совокупность следующихфункций:- выполнение научных исследований и разработок;- организационно-методическое сопровождение патентно-лицензионнойдеятельности организаций структуры;-разработкалокальныхнормативныхдокументовврамкахинтегрированной структуры;- применение системного подхода к управлению интеллектуальнойсобственностью;- материальное стимулирование авторов РИД;122- создание результатов интеллектуальной деятельности;обеспечение-правовойохранырезультатовинтеллектуальнойдеятельности;- коммерциализация интеллектуальной собственности;получение-синергетическогоэффектаотиспользованияинтеллектуальной собственности.База данных интегрированной корпоративной структуры является частьюбазы знаний госкорпорации (отраслевой базы знаний).

При этом база знанийгоскорпорации (отраслевая база знаний) должна содержать информацию обовсехновыхтехнологияхразрабатываемыхиинновационныхотечественнымитехническихпредприятиямирешениях,отрасли,атакжеинформацию об охраняемых результатах интеллектуальной деятельности,созданных зарубежными компаниями.Указанная база знаний как минимум должна включать следующиеразделы:1.«Инновации»,технологияхисодержащийтехническихинформациюрешениях,необинновационныхохраняемыхвкачествеинтеллектуальной собственности;2.«Интеллектуальнаясобственность»,содержитинформациюобохраняемых результатах интеллектуальной деятельности, созданных какотечественными, так и зарубежными предприятиями.3.

«Инновационное развитие отрасли», содержит различную информацию,необходимую для оценки действующей ситуации в отрасли и интегрированныхкорпоративных структурах, перспектив их инновационного развития, в томчисле по следующим показателям:- расходы федерального бюджета на инновационную деятельность;- учетной стоимости нематериальных активов;- амортизации нематериальных активов;- сведения о выплатах вознаграждений авторам.123-сведенияобэффективностииспользованияхинтеллектуальнойсобственности, в том числе, созданной по государственным контрактам.При этом эффективность использования интеллектуальной собственности,помнениюавтора,целесообразнорассчитыватьвсоответствиис«Методическими рекомендациями по комплексной оценке эффективностимероприятий, направленных на ускорение научно-технического-техническогопрогресса», утвержденными постановлением Государственного комитета СССРпо науке и технике и Президиума АН СССР от 03.03.88 № 60/52, сиспользованием следующей формулы [47]:tkЭт = Пт = Рт − Зт = ∑tkt=1 Pt − ∑t=1 Зt = (Pt1 + Pt2 + ⋯ + Ptk ) − (Зt1 + Зt2 + ⋯ Зtk ),(3.1)где Эт – экономический эффект (доход, прибыль Пт) от использованияобъекта техники (технологии) с ИС за расчетный период t;Рт – стоимостная оценка выручки от реализации продукции (применениятехнологии) с ИС;Зт – стоимостная оценка затрат на создание, производство и реализациюпродукции (технологии) с ИС;t – расчетный период;Pt – стоимостная оценка выручки от реализации продукции (применениятехнологии) с ИС в году t по ценам, приведенным к года tk;Зt– стоимостная оценка затрат на создание, производство и реализациюпродукции (технологии) с ИС в году t по ценам, приведенным к году tk;tk – конечный год расчетного периода.В первых двух разделах базы знаний информация классифицируется постранам и фирмам-разработчикам, датам приоритета (во втором разделе), а принеобходимости для осуществления поиска классифицируется в соответствии смеждународной патентной классификацией (МПК).На основании указанных выше разделов база знаний в автоматическомрежиме должна позволять:- определять основные тенденции развития космической техники;124- устанавливать технической уровень в той или иной исследуемой областитехники;- прогнозировать создание новых технических решений, на основеотслеживания«изобретательскоймысли»вдинамикепатентованияинтеллектуальной собственности;-выявлятьпатенты-аналогииохраноспособныерезультатыинтеллектуальной деятельности.На основе информации содержащейся в разделе 3 базы знвний«Инновационное развитие отрасли»:- определяется уровень инновационного развития отрасли или конкретнойинтегрированной структуры на определенный момент времени (данныепоступают ежегодно) и прогнозируется его развитие (как положительная, так иотрицательная динамика);- проводится оценка эффективности расходования бюджетных средств;- проводится оценка целесообразности финансирования того или иногонаправления исследований в сфере космической деятельности;- проводится оценка возможного занижения или завышения ценынематериальных активов;-отслеживаетсяпредприятиямивыполнениенормракетно-космическойроссийскогопромышленностизаконодательствавчастивыплатвознаграждений авторам интеллектуальной собственности.При этом база знаний предполагает разграничение в системе доступа квходной и выходной информации.В соответствии с представленной системой, функция управленияинтеллектуальной собственностью ИКС РКП возлагается на головное патентнолицензионное подразделение.Сравнительныйсобственностьюанализпрактикиуправленияотечественных и зарубежныхинтеллектуальнойкорпоративных структурпозволил выявить следующие основные преимущества наличия головногопатентно-лицензионного подразделения:125-формированиеиосуществлениеединойполитикивсфереинтеллектуальной собственности на всех организациях интегрированнойкорпоративной структуры;- организационно-методическое сопровождение и единое нормативноеобеспечениепатентно-лицензионнойдеятельностиорганизацийинтегрированной корпоративной структуры;- обеспечение возможности применения системного подхода к управлениюинтеллектуальной собственностью и получения синергетического эффекта откоммерциализации интеллектуальной собственности.В РКП каждая из организаций ИКС ежегодно задействована в выполнениигосударственных контрактов, по которым как минимум в 5 является головнымисполнителем и более чем в 15 соисполнителем в рамках опытноконструкторских или научно-исследовательских работ, а также осуществляетнаучные разработки в инициативном порядке.

Характеристики

Список файлов диссертации