Пояснительная записка (1235690), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

На рисунке 2.3 указаны все формы оплаты труда, которые используются на железнодорожном транспорте.

Рассмотрим среднемесячную заработную плату работников Хабаровской дистанции сигнализации, централизации и блокировки в таблице 2.2.3.1:

Таблица 2.8 – Среднемесячная заработная плата работников Хабаровской дистанции СЦБ

Из данных таблицы 2.8 сделаем вывод, что за 12 месяцев 2015 года заработная плата работников дистанции по всем видам деятельности составила 52306 руб. с увеличением к 2014 году на 5,93% (49377 руб.), заработная плата работников, занятых на перевозках, составила 43708 руб. и увеличилась на 6,6% к 2014 г. (41007руб.).

Заработная плата по основным производственным группам Хабаровской дистанции СЦБ за 12 месяцев 2015 года рассмотрена в таблице 2.9:

Таблица 2.9 – Заработная плата по основным производственным группам

Можно сделать вывод, что за 12 месяцев 2015 года по основным производственным группам сложился рост реальной заработной платы.

Фактически выплаченный размер премии рассмотрим в таблице 2.10:

Таблица 2.10 – Фактически выплаченный размер премии

В заработной плате за 12 месяце 2015 года фактический размер премии к аналогичному периоду прошлого года по электромеханикам снижен по причине снижения премии при расследовании отказов устройств СЦБ в основном по вине данной категории работников.

Проанализируем выплаты компенсационного характера, выплаченные работникам дистанции за два года в таблице 2.11:

Таблица 2.11 – Выплаты компенсационного характера (в тыс. руб.)

Из данных таблицы 2.11 можно сделать следующие выводы. Доплаты за работу в выходные и нерабочие дни в пределах нормы рабочего времени в 2014 году возрасти на 5,59 % (23,3 тыс. руб.). Доплаты за работу в выходные и нерабочие дни сверх нормы рабочего времени также возросли (увеличение на 17,31%, абсолютное отклонение составило 14,5 тыс. руб.). Доплаты за работу в ночное время, выплаты по районному коэффициенту имею незначительный рост. Доплаты за работу с тяжелыми и вредными условиями труда и в сложных метеоусловиях имеет тенденцию к спаду (на 14,78 и 8,05% соответственно). Из этого следует, что выплаты компенсационного характера имеют тенденцию к возрастанию. В 2014 году увеличились на 772,9 тыс. руб. (1,76%).

Также работникам дистанции доплачивают выплаты стимулирующего характера. Их проанализируем в таблице 2.12:

Таблица 2.12 – Выплаты стимулирующего характера (тыс. руб.)

В таблице 2.12 показано, что выплаты стимулирующего характера имеют тенденцию к возрастанию, темп прироста составил 6,56% (280,2 тыс. руб.). В целях стимулирования высокопроизводительного труда, повышения профессионального уровня работников в дистанции производится выплата надбавок за присвоенные классные звания и надбавок за профессиональное мастерство. Из всех выплат стимулирующего характера отрицательный темп прироста наблюдается только у доплат за совмещение профессий (незначительное снижение на 3,7 тыс. руб.). Наибольший темп прироста прослеживается в надбавках за достижения в труде и за класс квалификации (34,58 и 19,29% соответственно).

В целях стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, закрепления профессионального кадрового состава продолжается выплата вознаграждений за преданность компании, за 2015 год сумма выплат составила 6,467 млн. руб. Вознаграждение получили 78 работников в среднем по 82,91 тыс. руб.

Всего в Хабаровской дистанции имеют классные звания 50 человек, в том числе:

Электромеханик первого класса – 17 человек;

Электромеханик второго класса – 33 человека.

Надбавки за профессиональное мастерство установлены 35 работникам или 52,2% от общей численности рабочих. Сумма выплат за 2015 год составила 1145,6 тыс. руб.

За 2015 год отработано 1145,35 часов в выходные и нерабочие праздничные дни сверх нормы рабочего времени с оплатой в размере 315,6 тыс. рублей.

Основные причины привлечения работников к работе в выходные и праздничные дни в 2015 году – это работы по восстановлению нормальной работы устройств при аварии, по реконструкции ст. Хабаровск-2, снегоборьба в выходные дни декабря 2015 года, работы по переключению ст. Комсомольск-сорт. Часы сверхурочной работы в 2015, 2014, 2013 годах не допущены.

По личным заявлениям работников ШЧ-3 предоставлялись отпуска без сохранения заработной платы. За декабрь 2015 года отпуск без сохранения заработной платы был предоставлен 1 работнику (1 чел-дн) или 0,4% от общей численности. Экономия от предоставления отпуска без сохранения заработной платы составила 1,39 тыс. руб. За 2015 год отпуска без сохранения заработной платы предоставлялись 54 работникам Хабаровской дистанции СЦБ или 23,4% от общей численности. Экономия от предоставления отпусков без сохранения заработной платы составила 504.65 тыс. рублей (4,7 тыс. рублей на одного работника).

Можно сделать вывод, что заработная плата работников ШЧ-3 является конкурентоспособной на региональных рынках труда. Уровень заработной платы работников дистанции позволяет обеспечить 3,95 прожиточных минимума, установленных в Хабаровском крае (13242 рубля. Постановление Администрации Хабаровского края от 29.06.2015г.) и 4,07 прожиточных минимумов, установленных в Еврейской автономной области.

2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в дистанции СЦБ

Обобщающим показателем оценки эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда.

Производительность труда – это показатель, характеризующий эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии.
Целенаправленная разработка мероприятий, учитывающих факторы, влияющие на производительность труда, обеспечивает ее повышение. Увеличение производительности труда может привести к росту доходов предприятия и изменению его расходов.

Производительность труда в ШЧ определяется отношением объема работ в технических единицах к среднесписочной численности работников, занятых на перевозках (эксплуатации):

, (2.7)

где – производительность труда,

– объем работ,

– среднесписочная численность работников.

Для соизмерения трудоемкости и количества обслуживания устройств СЦБ введена система технических единиц. За одну техническую единицу принимается такое количество устройств СЦБ, на техническое обслуживание которых необходимо затратить 165,6 нормо-ч в месяц или труд одного человека. Количество технических единиц при определении объема работы ШЧ рассчитывается ежемесячно на основе «Методики определения работ ШЧ в технических единицах для исчисления производительности труда работников, занятых на перевозках» на вновь вводимые устройства и аппаратуру ШЧ разрабатываются технические единицы по местным нормам времени и утверждаются начальником службы СЦБ. Таким образом, техническая оснащенность, выраженная в технических единицах, является количественной характеристикой деятельности дистанции.

Для того чтобы рассчитать производительность труда Хабаровской дистанции сигнализации, централизации и блокировки нужно знать объем работ и среднесписочную численность работников. Требующиеся данные занесем в таблицу 2.13:

Таблица 2.13 – Исходные данные для расчета производительности труда

По формуле (2.7) и данным таблицы 2.13 рассчитаем производительность труда Хабаровской дистанции сигнализации, централизации и блокировки, рассчитанные показатели занесем в таблицу 2.14:

Таблица 2.14 – Производительность труда Хабаровской дистанции СЦБ

Из таблицы 2.14 следует вывод о том, что производительность труда выраженная в тех. ед./чел. снизилась на 7,95% в сравнении с 2013 г., а производительность труда выраженная в т-км бр/чел, по отношению к 2013 году возросла на 7,77 % и составила 91,22 млн. т-км бр /чел.

Характеристики

Список файлов ВКР