Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Рассмотрим показатели численности по категории обязательное обучение в таблице 4.3.

Таблица 4.3 - Количество персонала по обязательному обучению

Категории персонала	Обязательное обучение				Абсолютное отклонение тыс. руб.		Относит. отклонение, %
	2015		2016
	Стоимость, тыс. руб.	кол-во чел.	Стоимость, тыс. руб	кол-во чел.
Руководители	475,6	93	246,6	67		- 229		51,9
Специалисты	229,5	75	193,3	36		- 36,2		84,2
Рабочие	847,3	230	777,5	239		- 69,8		91,7
Итого	1 552,4	398	1 217,4	342		- 335		78,4

Всего затраты по «Обязательному обучению» составят 1 217,4 тыс. руб., в 2015 г. – 1 552,4 тыс. руб., в том числе затраты на обязательное обучение руководителей в 2016 году 246,6 тыс. руб. (51,9 % по отношению к 2014 году); затраты на обязательное обучение специалистов в 2016 году 193,3 тыс. руб. (84,2 % по отношению к 2015 году); затраты на обязательное обучение рабочих в 2016 году 777,5 тыс. руб. (91,7 % по отношению к 2015 году).

В таблице 4.4 представлены показатели по категории повышение квалификации персонала.

Таблица 4.4 - Количество персонала по повышению квалификации

Категории персонала	Повышение квалификации				Абсолютное отклонение тыс. руб.	Относит. отклонение, %
	2015		2016
	Стоимость, тыс. руб.	кол-во чел.	Стоимость, тыс. руб.	кол-во чел.
Руководители	0,0	0	508,7	32	508,7
Специалисты	0,0	0	238,8	16	238,8
Рабочие	0,0	0	0,0	0	-	-
Итого	0,0	0	747,5	48	747,5

Также наблюдается повышение затрат на повышение квалификации персонала в 2016 г. на 747,5 тыс. руб. по причине планируемой реализации комплексной программы по повышению квалификации специалистов и руководителей в 2016 г.

Далее рассмотрим показатели численности персонала предприятия в сфере использования корпоративных программ обучения.

Таблица 4.5 - Количество персонала по корпоративным программам (в том числе корпоративное профессионально-техническое развитие)

Категории персонала	Корпоративные программы (включая корпоративное профессионально-техническое развитие)				Абсолютное отклонение тыс. руб.		Относительное отклонение,%
	2015		2016
	Стоимость, тыс. руб.	кол-во чел.	Стоимость, тыс. руб.	кол-во чел.
Руководители	656.8	65	101.7	13		- 555,1		15,5
Специалисты	0,0	0	16.6	1		16,6
Итого	656.8	65	118.3	14		- 538,5		18

Уменьшение затрат в 2016 г. по статье «Корпоративные программы» на сумму 538,5 тыс. руб. (18 % по отношению к 2014г.).

Общее количество сотрудников направляемых на обучение в рамках корпоративных программ в 2016 г. составит – 14 человек, в 2015 г. количество направленных сотрудников составило 65 человек [20].

4.4 Оценка экономического эффекта от экономии фонда заработной платы

Чтобы сохранить предприятие в период кризиса, необходимо сохранить проверенные кадры, для этого предприятие принимает комплекс мер, представленных в таблице 4.6. На основании формулы 4.1 и приведенных в таблице показателей, рассчитаем относительную экономию ФЗП, при условии исполнения запланированных мероприятий.

∆ФЗП_отн2015= ФЗП₂₀₁₅ – (ФЗП_пер2014*I_{вп 2015}+ФЗП_пост2014) (4.1)

где ФЗП₂₀₁₅ – фонд заработной платы скорректированный на 2016 год;

ФЗП_пер2014 и ФЗП_пост2014 – переменная и постоянная часть заработной платы в 2014 году;

I_{вп 2015} – индекс выпуска продукции, скорректированный на 2015 год.

Таблица 4.6 – Исходные данные для расчета экономии ФЗП АО «ННК – Хабаровскнефтепродукт» в 2016 году

На основе имеющихся показателей и предложенных мероприятий, проведем расчет экономии фонда заработной платы Общества:

∆ФЗП = (31889 – 7900) – ((9886+1846+2353+431)*( )+17373) =

-10717 тыс. руб

Проведение мер по сохранению стабильной работы предприятия в период кризиса является целесообразным. Относительная экономия фонда заработной платы в 2015 году составила 10 717 тыс. руб., что позволяет предприятию сохранить квалифицированные кадры, и в дальнейшем вести успешную деятельность на рынке оптовно – розничной торговли нефтепродуктами по Хабаровскому краю и Еврейской Автономной Области.

5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. 5.1 Понятия и цели экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.

Уровень экономической безопасности предприятия – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Примерная структура функциональных составляющих экономической безопасности предприятия может быть представлена в следующем виде:

- финансовая составляющая;

- интеллектуальная и кадровая составляющая;

- технико–технологическая составляющая;

Характеристики

Список файлов ВКР