Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

, (3.16)

, (3.17)

Для определения суммы экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

)/ (3.18)

Рассчитаем индексы и определим экономию или перерасход денежных средств.

= 27521/24550 = 1,121

= 11035,2/11476,6 = 0,961

= 0,961/1,121 = 0,86

Коэффициент опережения составляет 0,86, что говорит о перерасходе денежных средств.

Э = 490,754 × ((1,121 – 0,961) / 1,121) = 70,045 (млн.руб.)

Таблица 3.8 – Определение экономии (перерасхода) фонда заработной

платы с учетом роста производительности труда и его оплаты

Окончание таблицы 3.8

В Вагонном участке Хабаровск наблюдается перерасход денежных средств фонда оплаты труда на 70,045 миллионов рублей. Потому, что индекс среднего заработка 1,121 выше индекса производительности труда 0,961. Откуда коэффициент опережения равен 0,86, что говорит о перерасходе.

3.5 Фотография рабочего дня основных групп рабочих и ее анализ

Методы изучения использования рабочего времени могут классифицироваться по следующим признакам: цели исследования, методу проведения наблюдения, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации данных наблюдений.

Одним из основных методов изучения использования рабочего времени в Вагонном участке является проведение фотографии рабочего времени. Фотография рабочего времени служит для установления структуры его затрат на протяжении рабочего дня (смены) или его части. Её проводят в целях:

1. выявления недостатков в организации труда и производства, разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков;

2. выявления размеров и причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени, разработки мероприятий по улучшению его использования;

3. изучения и распространения передовых приемов и методов работы;

4. установления норм обслуживания рабочих мест и оборудования, нормативов численности рабочих;

5. получения исходных данных для разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные действия, обслуживание рабочего места, регламентированные перерывы;

6. выявления причин невыполнения норм времени или выработки отдельными исполнителями.

Наблюдаемые объекты, способы проведения и обработки наблюдений различны. Наблюдаемым объектом могут быть работники, оборудование или производственный процесс.

Применяются следующие виды фотографии использования времени работников: индивидуальная, групповая, фотография рабочего времени методом моментальных наблюдений, самофотография.

Все методы изучения затрат рабочего времени включают в себя несколько основных этапов: подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка данных наблюдения, анализ результатов наблюдения, разработка предложений по совершенствованию организации и нормирования труда.

Наиболее часто проводимым видом фотографии рабочего времени в Вагонном участке является самый распространенный вид ФРД – индивидуальная фотография рабочего времени. Здесь наблюдатель (нормировщик) изучает использование времени одним исполнителем в течение рабочего дня методом непосредственных замеров.

Подготовка к проведению индивидуальной фотографии рабочего времени заключается в выборе объекта наблюдения, ознакомлении непосредственно на рабочем месте с объектом наблюдения, производственной обстановкой, организационно–техническими условиями работы, разъяснению исполнителю целей и задач проводимой фотографии, выборе места расположения наблюдателя.

Выбор объекта наблюдения зависит от целей наблюдения. Если ставится задача разработки нормативов времени на подготовительно–заключительные действия, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, нормативов численности и норм обслуживания, то объектом наблюдения должны быть исполнители на рабочих местах с нормальной организацией труда, обеспечивающей высокопроизводительную работу. Если цель фотографии заключается в изучении потерь рабочего времени, выявлении причин невыполнения норм и недостатков в организации труда то наблюдение проводится при той организации труда, которая сложилась на данном рабочем месте.

Нормировщик при проведении фотографии должен находиться в таком месте, чтобы не отвлекать исполнителя и не мешать ему работать. В процессе работы нормировщик не должен вступать с работниками в разговоры. В тоже время, наблюдателю должны быть обеспечены хорошая видимость исполнителя и удобство регистрации результатов наблюдения.

В наблюдательном листке фиксируется перечень работ, их содержание и объем в измерителях, соответствующих принятым нормам.

Проведение наблюдения заключается в фиксации в наблюдательном листе всех действий исполнителя и перерывов в работе, с указанием вызвавших их причин. Запись должна быть четкой содержательной. Регистрацию затрат времени ведут по текущему времени (записывают текущее время выполнения окончания каждого элемента наблюдаемого процесса в часах и минутах по показанию часов с точностью от 0,5 до 1,0 мин).

Обработка данных наблюдения заключается в определении продолжительности затрат рабочего времени, их распределении по категориям затрат рабочего времени и составлении баланса времени рабочего дня. Продолжительность данного элемента наблюдаемого процесса определяется как разница между показателями текущего времени по данному и предшествующему ему элементам.

В течение рабочего дня исполнитель выполняет определенную работу, но его рабочее время затрачивается не только непосредственно на работу, но также на отдых и простои, возникающие в процессе ее выполнения по самым разнообразным причинам. Поэтому все рабочее время подразделяется на две основные группы: время работы и время перерывов.

Время работы (Р) подразделяется на продуктивное и непродуктивное. Продуктивное время (РЗ) – время, затрачиваемое рабочим на подготовку, непосредственное выполнение и завершение производственного задания. В свою очередь РЗ расчленяется на категории затрат рабочего времени:

1) подготовительно-заключительное (ПЗ) – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием;

2) оперативное (ОП) – время, затрачиваемое рабочим на непосредственное выполнение заданной операции;

3) основное (О) – время, затрачиваемое исполнителем на качественное или количественное изменение предмета труда;

4) время обслуживания рабочего места (Об) – время, затрачиваемое исполнителем для поддержания своего рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение всего рабочего дня.

Непродуктивное время (НЗ) представляет собой затраты времени, не предусмотренные выполнением производственного задания на данном рабочем месте. К НЗ относится: время выполнения случайной работы (СР), не предусмотренной производственным заданием, но вызванной производственной необходимостью; время выполнения лишней непроизводительной работы (НР).

Время перерывов (П) также делится на две группы – регламентированные и нерегламентированные перерывы. Время регламентированных перерывов (ПР) включает в свой состав время перерывов, вызванных особенностями технологии и организации производственного процесса (ПТ), и время перерывов, связанных с физиологическими потребностями (Потл) – это перерывы на отдых и перерывы на личные надобности.

Время нерегламентированных перерывов (ПН) включает в себя потери времени, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и трудовой дисциплины.

Затраты времени по каждому индексу всех наблюдательных листов суммируют и определяют их среднее значение, приходящееся на одного исполнителя.

Баланс времени рабочего дня предназначен для обобщения одноименных затрат рабочего времени.

Число наблюдений определяется в зависимости от целей фотографии и характера выполняемых работ. В этом случае, если требуется получить исходные данные для разработки нормативов времени на подготовительно–заключительные действия, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, проводится не менее пяти наблюдений, а для изучения потерь рабочего времени и в других случаях – не менее трех.

Анализ результатов наблюдений заключается в определении нерациональных затрат и потерь рабочего времени, а также причин, вызвавших эти потери, и путей возможного их сокращения в результате проведения мероприятий по совершенствованию организации труда и производства

Анализу подвергаются две группы категорий затрат рабочего времени. Первая – затраты СР, НР, ПНТ и ПНД (эти затраты должны быть полностью устранены). Во вторую группу входят категории затрат времени ПЗ, Об, Потл и ПТ. Фактическую продолжительность указанных затрат времени сравнивают с нормативной и делают вывод о соответствии фактических и нормативных данных. Нормативы времени на ПЗ, Об, Потл и ПТ устанавливают в процентах к оперативному времени.

По материалам анализа причин непродуктивных затрат времени разрабатывается план организационно-технических мероприятий по устранению этих причин.

Следующий этап обработки данных заключается в составлении аналитической сводки, включающей в себя фактический и нормальный баланс времени рабочего дня. В фактическом балансе указывают выявленные в процессе наблюдений затраты рабочего времени, а в нормальном – проектируемое распределение затрат рабочего времени в условиях рациональной организации труда.

По данным фактического и нормального балансов определяют коэффициент возможного повышения производительности труда:

, (3.19)

где – возможное сокращение потерь рабочего времени, мин

– продолжительность рабочего дня (смены), мин.

Возможное сокращение потерь рабочего времени позволит увеличить время для выполнения продуктивной работы [12,13].

В Вагонном участке в течении 2015 года было проведено 85 фотографий рабочего дня, с охватом 85 человек, при плане 85. ФРД проводились с целью изучения использования трудовых ресурсов организации труда, выявления размеров и причин нерациональных, непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, возможности загрузкой дополнительной работой, соблюдения трудовой и технологической дисциплины, целесообразности пересмотра норм времени, выполнения заданий АО «ФПК».

Фотография рабочего времени №1 проводилась в марте 2015 года. В результате ее проведения было выявлено большое отклонение от нормы непродуктивного времени, времени на простои по вине работников, на отдых на личные надобности и т.д. На примере ФРД №1 сделаем анализ использования рабочего времени проводника вагонного участка. (табл.3.9)

Таблица 3.9 – Фотография рабочего дня проводника пассажирского вагона

Окончание таблицы 3.9

Суммарное время, проведенное на рабочем месте, составляет 720 минут.

Характеристики

Список файлов ВКР