Антиплагиат (1229358), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Хабаровске на 2013-2015годы»[2]выявлено21 мероприятиепопродвиж ениютерритории (см. Прил Г.). Исполнителями всех мероприятий являютсямуниц ипальные власти города Хабаровска.Направленность мероприятий по ц елевым группам соотнесена следующ им образом:Рис. 2.9 Соотношение ц елевых групп в долгосрочнойцелевой программе «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в г.
Хабаровске на 2013-2015годы».[2]Рассматриваемая программа развития содерж ит менее 20% мероприятий, направленных одновременно на несколько ц елевыхгрупп. Большинство мероприятий программы направлено на продвиж ение территории среди предприятий города, чтосоответствует ц ели программы.Рис. 2.10 Соотношение ц елевых мероприятий в долгосрочнойцелевой программе «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в г. Хабаровске на 2013-2015годы».[2]Таким образом, мероприятия ц елевой программы по развитию и поддерж ке малого и среднего предпринимательстванаправлены на продвиж ение территории как благоприятной территории для ведения малого и среднего бизнеса, путемреализац ии мероприятий по 5 направлениям, представленным на рис. 2.10.Рис.
2.11 Соотношение инструментов продвиж ения в долгосрочнойцелевой программе «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в г. Хабаровске на 2013-2015годы».В [2]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13435372&repNumb=115/2230.05.2015Антиплагиатданной программе используется практически равное соотношение инструментов по стимулированию сбыта и связей собщ ественностью, такж е представлены реклама и личные продаж и и прямой маркетинг, однако отсутствуют мероприятия побрендингу.
20 из 21 мероприятий продвиж ения в данной программе являются традиц ионными.В ходе контент-анализа долгосрочной программы «Развитие инновационной деятельности в г. Хабаровске на 2009-2012 годы и на период до 2020 года»выявлено10 мероприятий попродвиж ению[8]территории (см. Прил. Д). Исполнителями всех мероприятий являютсямуниц ипальные власти города Хабаровска.Направленность мероприятий по ц елевым группам соотнесена следующ им образом:Рис. 2.12 Соотношение ц елевых групп в долгосрочной программе «Развитие инновационной деятельности в г. Хабаровске на 2009-2012 годы и на период до 2020 года»[8]Из данных, представленных на рис.
2.12 видим, что мероприятия по продвиж ению территории направлены на две ц елевыегруппы: предприятия города и э кономические субъекты других территорий. При э том 70% мероприятий направленыодновременно на обе ц елевые группы. Таким образом, программаРазвитие инновационной деятельности в г. Хабаровске на 2009-2012 годы и на период до 2020 года[8]не воздействует на представителей власти и СМИ других территорий, а такж е посетителей города и местных ж ителей.
Этоотраж ает отношение властей к инновац ионной деятельности, как к направлению э кономики, не включающ ему сферу услуг икоммуникац ий, а такж е не нуж дающ ейся в продвиж ении посредством дипломатических отношений.Рис. 2.13 Соотношение ц елевых мероприятий в долгосрочной программе «Развитие инновационной деятельности в г. Хабаровске на 2009-2012 годы и на период до 2020 года»[8]Из данных, представленных на рис. 2.13 делаем вывод, что мероприятия данной программы направлены на создание основыдля продвиж ения города Хабаровска как инновац ионного ц ентра. Но, в связи с тем, что продолж ительность даннойпрограммы составляет более 10 лет, сроки подготовки базы для развития инновац ионной сферы на территории городаХабаровска представляются автору данного исследования затянутыми.Рис. 2.14 Соотношение инструментов продвиж ения в долгосрочной программе «Развитие инновационной деятельности в г.
Хабаровске на 2009-2012 годы и на период до 2020 года»[8]Соотношениеинструментовпродвиж ения,используемыхвданнойпрограмме,показываетпреобладаниегруппыинструментов «связи с общ ественностью». Такж е следует отметить, что 90% анализируемых мероприятий данной программыи инструментов продвиж ения являются традиц ионными, что не мож ет полож ительно сказаться на продвиж ении в сфереинновац ий.В ходе контент-анализа муниц ипальнойпрограммы «Повышение инвестиционной привлекательности городского округа «Город Хабаровск» на период до 2020года»[4]выявлено15 мероприятий попродвиж ениютерритории (см. Прил.
Е). Исполнителями всех мероприятий являютсямуниц ипальные власти города Хабаровска.Направленность мероприятий по ц елевым группам соотнесена следующ им образом:Рис. 2.15 Соотношение ц елевых групп в муниц ипальной программе «Повышение инвестиционной привлекательности городского округа «Город Хабаровск» на период до 2020 года».[4]Из представленных на рис. 2.15 данных, видим, что в данной программе, в отличие от рассмотренной ранее в продвиж енииХабаровска, как инвестиц ионно привлекательной территории предполагается такж е воздействие на представителей властии СМИ других территорий.Рис. 2.16 Соотношение ц елевых мероприятий в муниц ипальной программе «Повышение инвестиционной привлекательности городского округа «Город Хабаровск» на период до 2020 года».[4]Рис.
2.16 показывает, что, не смотря на то, что мероприятия продвиж ения в данной программе такж е, как и в предыдущ ейпрограмме направлены на формирование основы для инвестиц ионной сферы деятельности, основной фокус приходится надействия по непосредственному продвиж ению проектов.Рис. 2.17 Соотношение инструментов продвиж ения в муниц ипальной программе «Повышение инвестиционной привлекательности городского округа «Город Хабаровск» на период до 2020 года».[4]Из рис. 2.17 видим, что в данной программе развития в мероприятиях по продвиж ению территории такж е преобладаетиспользование инструментов группы связей с общ ественностью. Такж е отметим, что мероприятия по продвиж ению ииспользуемые инструменты являются традиц ионными, что, в свою очередь, не способствует повышению инвестиц ионнойпривлекательности территории города Хабаровска.В ходе контент-анализагосударственной целевой программы Хабаровского края «Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровскомкрае (2013-2020 годы)[5]выявлено 13 мероприятий по продвиж ению территории (см.
Прил. Ж ). Исполнителями мероприятий являются краевые имуниц ипальные власти.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13435372&repNumb=116/2230.05.2015АнтиплагиатНаправленность мероприятий по ц елевым группам соотнесена следующ им образом:Рис. 2.18 Соотношение ц елевых групп вгосударственной целевой программе Хабаровского края «Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровскомкрае (2013-2020 годы).[5]Из представленных на рис. 2.18 данных, видим, что наибольшее количество мероприятий по продвиж ению направлено напредприятия города.
Такж еследует отметить, что 10 из 13 мероприятий по продвижению[20]направлены одновременно на несколько ц елевых групп.Рис. 2.19 Соотношение ц елей мероприятий вгосударственной целевой программе Хабаровского края «Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровскомкрае (2013-2020 годы).[5]Из рис. 2.19 мож ем сделать вывод о разнонаправленности мероприятий по продвиж ению территории города Хабаровска, кактуристского направления.Рис.
2.20 Соотношение инструментов продвиж ения вгосударственной целевой программе Хабаровского края «Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровскомкрае (2013-2020 годы).[5]Как и в остальных анализируемых программах развития, в мероприятиях по продвиж ению территории впрограмме Хабаровского края «Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013-2020 годы)преобладают[5]инструменты пиар группы. Однако все остальные инструменты такж е представлены, за исключениембрендинга.
Количество традиц ионных мероприятий и инструментов продвиж ения составляет 10 из 13.Далее путем обобщ ения и систематизац ии данных, полученных в результате контент-анализа программ развития городаХабаровска, определим особенности и проблемы продвиж ения Хабаровска.В ходе выполнения контент-анализа было выяснено, что на период с 2009 по 2020 г. в программах развития городаХабаровска запланировано проведение 110 мероприятий по продвиж ению территории. Исполнителем данных мероприятийявляются муниц ипальные и краевые власти.Такж е в ходе исследования было выявлено неравномерное использование инструментов продвиж ения (см. рис.
2.21).Рис. 2.21 Соотношение инструментов продвиж ения территории города Хабаровска за период 2009-2020 г.Преобладание группы инструментов «связи с общ ественностью» связано с развитием побратимских связей с Азиатскимигородами, а с другой – применением информац ионной поддерж ки инновац ионных и инвестиц ионных проектов.
Однако,подобный дисбаланс в использовании инструментария продвиж ения не является оптимальным, следовательно,мож етпривести к сниж ению э ффективности деятельности по продвиж ению территории. Такж е следует отметить непопулярностьбрендинга, как инструмента продвиж ения. Данная ситуац ия такж е не является оптимальной, т.к.
имидж территории,формируемый в проц ессе брендинга является основой продвиж ения территории.Рис. 2.22 Соотношение мероприятий, направленных на продвиж ение территории среди ц елевых групп за период 2009-2020г.Из информац ии, представленной на рис. 2.22 видим, что мероприятия продвиж ения территории направлены, в первуюочередь, набизнес сообщ ество: формированиеблагоприятногоклиматадля ведения бизнесаиинвестиц ионнойдеятельности, а такж е поиск внешних э кономических партнеров.Такж е выделим основные направления продвиж ения территории города Хабаровска:Рис.
2.23 Основные направления деятельности по продвиж ению территории города Хабаровска за период 2009-2020 г.Таким образом, выделено 6 основных направлений деятельности по продвиж ению территории. Данные направлениявключают продвиж ение территории как политического, э кономического и культурного ц ентра Дальнего Востока России,формирование условий и популяризац ию наиболее перспективных направлений э кономическойдеятельности в РФ –инновац ий и инвестиц ий.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
