ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА (1226285), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Допустимый пролет определяем по следующим исходным данным: диаметр трубопровода D = 60 мм, толщина стенки δ = 5 мм, полярный момент сопротивления трубы определяется по формуле:
(3.1)
где d – внутренний диаметр трубопровода, определяемый как
d=D-2∙δ=60-2∙5=50 мм;
.
отсюда,
давление магистрали q = 13 кг/см (с учетом возможного привышения давления), допускаемы напряжения материала трубопровода σ = 180 кг/см2.
По номограмме находим допустимый пролет компенсатора напорной части магистрали l=135 см.
Предлагаемый профиль лирообразного компенсатора представлен на рисунке 3.8.
Рисунок 3.8 – Предлагаемая конструкция компенсатора напорной части
Длина пролета компенсатора составляет 122,8 см, что меньше допустимого.
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ УЗЛА НАПОРНОЙ МАГИСТРАЛИ
4.1 Понятие экономической эффективности
Экономическая эффективность – это отношение полезного результата (эффекта), выраженного в стоимостном эквиваленте, к капитальным затратам (расходам), обусловившим его получение.
Исходным положением методики оценки эффективности является общее свойство всех производственно-экономических систем. Оно заключается в том, что при большом многообразии целей, техники, технологии и организации систем в каждой из них происходит процесс преобразования производственных ресурсов и затрат в готовую продукцию:
, (4.1)
где Р – ресурсы;
З – затраты;
ГП – готовая продукция.
Экономическая эффективность является критерием целесообразности создания и применения новой техники.
Управление научно-техническим прогрессом требует определенных измерений затрат и результатов от его осуществления. Любая разработка начинается с измерений.
Эффективность процесса модернизации можно оценить отношением результатов к затратам
Э = П/3, (4.2)
где П – прибыль;
З – затраты.
Таким образом, эффективность является мерой рациональности использования различных ресурсов.
Эффективность может быть определена как общественная (народнохозяйственная), так и коммерческая. Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления проекта в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты, так и "внешние": затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты.
Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего проект, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.
Таким образом, макроэкономическая эффективность позволяет определить тот эффект, который получит предприятие, внедряющее проект, а как результат и всё народное хозяйство и экономика страны в целом. А микроэкономическая эффективность позволит определить, экономическую обоснованность и выгодность предлогаемой модернизации. Коммерческая же эффективность, покажет количество затрат предприятия на внедрение предлагаемой модернизации.
4.2 Экономическая эффективность предлагаемой модернизации
Оценка ожидаемого экономического эффекта базируется на учете следующих факторов: снижение числа заходов на неплановый ремонт по выходу из строя напорной магистрали; уменьшение числа браков в поездной работе; снижение затрат на техническое обслуживание локомотива; уменьшение потребления электроэнергии компрессорной установки; повышение безопасности движения.
Задача технико-экономических расчетов эффективности предлагаемой модернизации по увеличеинию надежности состоит в том, чтобы из множества факторов, влияющих на выбор оптимального варианта, найти и рассчитать главные, определяющие, установить внутреннюю связь и количественные зависимости между ними.
Экономический эффект является наибольшим у принципиально новой техники, а у техники, не имеющей качественных изменений, он весьма незначителен.
Внедрение новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий уменьшают долю живого труда при увеличении доли овеществленного и при сокращении общей суммы затрат труда, что позволяет высвободить работников для других нужд предприятия.
4.3 Затраты на изготовление узла напорной части магистрали
Узел напоргной части магистрали изготавливается на предприятии с привлечением ремонтных рабочих. Стоимость узла включает в себя следующие статьи расходов:
- затраты на материалы и покупные изделия;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- косвенные расходы.
Для определения материальных затрат на изготовление узла по каждому виду материала устанавливается их потребное количество в тоннах и определяются цены.
Материальные затраты на изготовление узла:
- труба 60, сталь 45 l=135 мм, стоимость тонны 28590 руб., требуемое количество 3,33 кг, следовательно общая – 95,2 руб;
- труба 10, сталь 45 l=25 мм, стоимость тонны 29850 руб., требуемое количество 0,08 кг, следовательно общая – 2,4 руб.
Итого, затраты на покупные изделия – 95,2+2,4=97,6 руб.
4.3.1 Определение затрат на изготовление узла напоргной части магистрали. Затраты на изготовление узла напоргной части магистрали определяются по формуле
(4.1)
где СМ – стоимость материалов в конструкции, руб. (таблица 6.3 и 6.4);
ЗПИ – стоимость покупных изделий, руб. (таблица 6.4);
ФОТ – фонд оплаты труда, равен 1,6∙ЗП, где ЗП – заработная плата рабочих, занятых на изготовлении конструкции, руб.;
СВ – страховые выплаты, руб.;
КР – косвенные расходы, руб.
4.3.2 Расчет затрат на заработную плату рабочих занятых изготовлением узла напоргной части магистрали. Заработная плата ЗП определяем по формуле
ЗП=ЧТС∙n∙tиз, (4.2)
где ЧТС – часовая тарифная ставка, для слесаря 6 разряда, 2 уровня оплаты труда ЧТС=98,2 руб.;
n – число работников, занятых на изготовлении, принимаем n=2 чел.;
tиз – время изготовления узла напоргной части магистрали, принимаем tиз=4,6 ч.
ЗП=98,2∙2∙4,6=903,4 руб.
Тогда ФОТ равен:
ФОТ=1,6∙903,4=1445,4 руб.
Зная величину заработной платы, определяем размер отчислений во внебюджетный фонд:
СВ=0,3∙ФОТ, (4.3)
где 0,3 – учет отчислений во внебюджетный фонды, равные 30% от фонда оплаты труда рабочих, участвующих в изготовлении узла напоргной части магистрали.
СВ = 0,3∙1445,4=433,6 руб.
Косвенные расходы определяются из условия 180…250 % по отношению к основной заработной плате рабочих, принимаем 180%, соответственно косвенные расходы составят
КР = 1,8∙903,4=1626 руб.
Соответственно, затраты на изготовление узла напоргной части магистрали:
Сст=97,6+1445,4+433,6+1626=3602,6 р.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1.
Таблица 4.1 – Результаты расчета себестоимости изготовления узла напоргной части магистрали
Статьи расходов, руб. | Значения |
Материальные затраты | 97,6 |
Заработная плата рабочих | 1445,4 |
Социальные взносы | 433,6 |
Косвенные расходы | 1626 |
Итого расходов | 3602,6 |
Для получения стоимости узла напоргной части магистрали определяем прибыль (25 %) предприятия, изготавливающего его, и НДС (18 %).
Стоимость узла напоргной части магистрали:
Сст = Сст + 0,25∙Сст + НДС, (4.4)
где S - себестоимость изготовления узла напоргной части магистрали.
Сст=3602,6+0,25∙3602,6+0,18∙3505=5134,2 руб.
Балансовая стоимость узла напоргной части магистрали с учетом строительно-монтажных работ определяется по формуле
Cбал=1,05∙Сст. (4.5)
Cбал=1,05∙5134,2=5390,9 руб.
4.4 Срок окупаемости модернизации напорной магистрали
Срок окупаемости замены узла напорной магистрали электровоза рассчитывается по формуле:
, (4.6)
где К – капитальные затраты на модернизацию, руб.;
– экономия, получаемая в процессе эксплуатации узла, руб.
Капитальные затраты на модернизацию 200 локомотивов принимаем из расчета, что при поточном изготовлении стоимость единицы продукции снижается на 60-80 %, приняв 70 %, капитальные затраты составят 200∙5390,9∙(1-0,7)=323454 руб.
Экономия средств, получаемая при эксплуатации узла напорной магистрали, находится по формуле:
, (4.7)
где – затраты при эксплуатации стандартного узла, руб.;
– затраты при эксплуатации предлагаемой разработки, руб.
Затраты при эксплуатации предлагаемой разработки складываются из затрат на текущие и неплановые ремонты и определяются по формуле
, (4.8)
где – затраты на текущие ремонты напорной магистрали, руб.;
– затраты на неплановые ремонты напорной магистрали, руб.
В свою очередь затраты на текущие и неплановые ремонты напорной магистрали одного электровоза за год можно найти используя формулы
, (4.9)
, (4.10)
где ,
,
,
– количество заходов электровоза на соответственно текущие ремонты ТР-1, ТР-2, ТР-3 и техническое обслуживание ТО-2 за один год; принимаем согласно анализа, представленого во второй главе выпускной квалификационной работы
=4,
=2,
=1,
=116;
,
,
– трудоемкости ремонтов ТР1, ТР2, ТР3; принимаем
=0,32 чел∙ч,
=0,52 чел∙ч,
=1,17 чел∙ч;
N – часть времени, затраченная на ремонт панелей от времени всего текущего ремонта и технического обслуживания; принимаем N=4%;
– затраты на ремонт одной единицы; принимаем
=128 руб;