Gotovy_diplom (1226158), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Публикует информацию о закупках и проведение торговна своем официальном сайте www.trade.su. Охватывает Россию, Украину,Беларусь и Казахстан.Также,компанияООО«АукционыДальнегоВостока»являетсяэлектронной торговой площадкой по продаже имущества должников и в делебанкротства. Предоставляет информацию по тендерам Дальнего Востока.Публикует информацию на официальном сайте www.torgidv.ru. КомпанияООО «АукционыДальнегоВостока»,предоставляет услугивобластибанкротства а так же в работе с дебиторами. Доля потребителей на рынкепредставлена на рисунке 2.1.По рисунку 2.1, продемонстрированному выше, мы можем сделать вывод,что в деятельности предоставления информационных услуг по тендерам поРоссийскойФедерацииощущаетсяконкуренциядругихэлектронных36площадок.Рисунок 2.1 Доля потребителей на рынкеДоминирующее положение занимает группа торговых площадок В2В — онаимеет долю 15%, TRADE.SU — эта компания занимает 8% и ООО «АукционыДальнего Востока».

Компания ООО «ДВ-Тендер» имеет долю 12%.ООО«ДВ-Тендер»добившись12%нарынке,можносчитатьконкурентоспособным. Компания повысила свою конкурентоспособность нетолько за счет предоставления актуальной качественной информации дляклиентов, но и за счет создания новых проектов ООО «Комтендер» иООО «Ростендер».Отметим, что рынок подобных города Хабаровска уже сформировался. Этаотрасль представлена на рынке города 5-ю крупными компаниями. За счет этихорганизаций обеспечивается удовлетворение потребности клиентов. Этипредприятия заняли прочные позиции на рынке, у каждой из них достаточнаядоля рынка, поэтому вход на рынок новым предприятиям затруднен.Другие предприятия не считаются сильными конкурентами на данныймомент.

Опираясь на проведенный анализ конкурентоспособности, можносделать вывод, что ООО «ДВ-Тендер», предприятие конкурентоспособное.37Главным конкурентом компании ООО «ДВ-Тендер», на сегодняшний деньявляется группа торговой площадки В2В.Такимобразом,организационнаяструктураООО «ДВ-Тендер»представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов,четко знающих свои задачи, обеспечивающих эффективное функционированиепредприятия как единое целое.Проведенный анализ сильных и слабых сторон предприятия ООО «ДВТендер», позволил определить, что возможностями предприятия являетсярасширение доли целевых сегментов и доли рынка; обеспечение потребителятолько качественными услугами.В целях устранения слабых сторон фирма должна предусмотреть измененияв своей работе, а предложенные стратегии дадут возможность для дальнейшегоразвития своей деятельности, помогут выйти на новый уровень в новомкачестве и усилить конкурентоспособность.2.2 Оценка хозяйственной деятельности ООО «ДВ-ТендерРассмотрим динамику показателей прибыли на предприятии за 20122014 гг.Таблица 2.2 Динамика показателей прибыли ООО «ДВ-Тендер»№Показателип/п201220132014Темп роста, %2013-2012 2014-20131Выручка, тыс.

руб.22 96026 29029 840114,50113,502Себестоимость, тыс. руб.21 31021 39024 840100,38116,133Валовая прибыль, тыс. руб.1 6504 9005 000296,97102,044Коммерческие расходы, тыс. руб.3 0003 0003 000100,00100,005Прибыль от продаж, тыс. руб.-1 3501 9002 000140,74105,26-1 3501 9002 000140,74105,266Прибыль до налогообложения,тыс. руб.387Чистая прибыль, тыс. руб.-1 4871 7631 863118,55105,67Из данных таблицы 2.2 следует, что в 2012 году деятельность былаубыточная. Делая анализ выручки от реализации и затрат можно сделатьследующий вывод:— в целом за исследуемый период наблюдается рост выручки отреализации, темп роста в 2013 году по сравнению с 2012 годом составил114,50%, в 2014 году по сравнению с 2013 годом — 113,50%. Негативнойтенденцией является замедление роста в 2014 году по сравнению с 2013 годом(113,5%<114,5%);— наблюдается значительный прирост себестоимости в 2014 году к 2013году по сравнению с периодом 2013 год к 2012 году (16,13% против 0,38%), этонегативная тенденция, которая в целом может привести к снижению прибыли;— чистая прибыль за исследуемый период 2012-2014 гг.

значительновозросла, если в 2012 году отмечался убыток в размере 1 487,1 тыс. руб., то ужев 2014 году наблюдалась чистая прибыль в размере 1 862,9 тыс. руб., хотянегативным моментом является замедление темпов роста чистой прибыли в2014 году к 2013 году по сравнению с 2013 годом по отношению к 2012 году;— в 2014 году по отношению к 2013 году прибыль увеличилась на 5,67%;— коммерческие расходы в 2014 году не изменились.Кроме того, проведем факторный анализ прибыли от продаж по итогамработы в 2014 году.На изменение прибыли оказывают влияние следующие факторы:— изменение объема продаж;— изменение структуры продаж;— изменение затрат на 1 руб.Yс/с = 24 840/21 390 = 1,1613.(2.1)Yто = 29 840/26 290 = 1,135.(2.2)39Затраты на 1 р0 (З0) = 24 390/26 290 = 0,9277.(2.3)Затраты на 1 р1 (З1) = 27 840/29 840 = 0,9330.(2.4)Таким образом, согласно данным таблицыП (объема) = (Yс/с – 1) × П0 = (1,1613 – 1) × 1 900 = 306,47.(2.5)П (структуры) = (Yто – Yс/с) × П0 = (1,135-1,1613) × 1 900 = – 49,97.(2.6)П (затрат) = – (З1 – З0) × ТО1 = – (0,9330-0,9277) × 29 840 = – 156,57.

(2.7)П = 306,5 + (– 50) – (156,6) = 99,9 ≈ 100 тыс. руб.(2.8)Отрицательное влияние на прибыль от продаж оказали два фактора.За счет изменения структуры продаж прибыль снижена на 50,0 тыс. руб., аза счет роста затрат на 1 рубль выручки от продаж прибыль снижена на156,6 тыс. руб.Таким образом, положительным фактором на рост прибыли стала тольковыручка от продаж.Резервом роста прибыли от продаж является снижение себестоимости на156,6 тыс. руб.

и изменение структуры продаж на 50,0 тыс. руб.Анализ показателей рентабельности.Выделим группы показателей рентабельности в таблице 2.2.Исходя из таблицы 2.2 видно, что в 2013 году деятельность быланерентабельной.В 2014 году все показатели рентабельности в динамике снижены.Рентабельность продажснизилась, чтоговорит оснижении деловойактивности. Экономическая рентабельность также снизилась, что говорит оснижении эффективности использования всего имущества предприятия.40Анализ рентабельности представлен в Приложении Б.Для уточнения данного вывода проведем факторный анализ рентабельностипродаж в 2014 году [13, с.

85].Р = Прп / ТО,(2.9)где Р — рентабельность продаж;Прп — прибыль от продаж;ТО — выручка от продаж.Уточнив формулу, получим [12, с. 86]:Р = (ТО – С) / ТО,(2.10)где С — полная себестоимость.Рентабельность продаж на начало отчетного периода (Р0) составляет:Р0 = (ТО0 – С0) / ТО0 = 7,23%.(2.11)Рентабельность продаж на конец отчетного периода (Р1) составляет:Р1 = (ТО1 – С1)/ТО1 = 6,70%.(2.12)Рентабельность продаж, исчисленная исходя из значения выручки отпродаж на конец отчетного периода и значения себестоимости на началоотчетного периода, (Р) составляет:Р= (ТО1 – С0)/ТО1 = 18,26%.(2.13)Изменение рентабельности продаж за счет изменения выручки от продажи(Р(ТО)) составит:Р (ТО) = Р – Р0 = 18,26 – 7,23 = 11,03%.(2.14)41Изменение рентабельности продаж за счет изменения себестоимостипродаж (Р(С)) составит:Р(С) = Р1 – Р= 6,70 – 18,26 = – 11,56%.(2.15)Общее изменение рентабельности продаж за отчетный период (Р)составит:Р=Р1 – Р0= 6,70 – 7,23 = – 0,53%.(2.16)Р=Р (ТО) + Р(С) = 11,03 + (– 11,56) = – 0,53%.(2.17)Рентабельность продаж за отчетный период снижена на 0,53%.

Основнымфакторов, оказавшим отрицательное влияние на прибыль от продаж, являетсяизменение себестоимости продаж.Таким образом, мы наблюдаем, рост выручки от реализации, темп роста в2013 году по сравнению с 2012 годом составил 114,50%, в 2014 году посравнению с 2013 годом — 113,50%. Так же значительный приростсебестоимости. Что касается чистой прибыли за исследуемый период 20122014 гг. значительно возросла, если в 2012 году отмечался убыток в размере1 487,1 тыс. руб., то уже в 2014 году наблюдалась чистая прибыль в размере1 862,9 тыс. руб. Таким образом, положительным фактором на рост прибылистала только выручка от продаж.2.3 Анализ финансового состояния компании ООО «ДВ-Тендер»Анализ активов организации за 2013 и 2014 гг.

Характеристики

Список файлов ВКР