Планирование КД (1226134), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица 2.5 Исходные данные, тыс. руб.
| п/п | Наименование показателей | На 31.12. 2014г. | На 31.12. 2013г. |
| 1. | Внеоборотные активы , в т.ч. | 168 884 | 153 600 |
| - основные средства | 165 170 | 149 273 | |
| 2. | Оборотные активы, в т.ч.: | 366 539 | 377 076 |
| 3. | Капитал и резервы, в т.ч.: | 286 014 | 253 542 |
| - нераспределенная прибыль | 171 567 | 136 177 | |
| 4. | Целевое финансирование | - | - |
| 6. | Долгосрочные обязательства | 7 562 | 6 362 |
| 7. | Краткосрочные обязательства, в т.ч. | 241 847 | 270 772 |
| - заемные средства | 77 729 | 80 004 | |
| - кредиторская задолженность, в т.ч.: | 101 226 | 90 686 | |
| поставщики и подрядчики | 44 180 | 35 225 | |
| бюджет и внебюджетные фонды | 8 471 | 7 232 | |
| 8. | Валюта баланса | 535 423 | 530 676 |
| 9. | Величина чистых активов | 286 014 | 253 542 |
| 10. | Капитал и резервы, в т.ч.: | 286 014 | 253 542 |
| - нераспределенная прибыль | 171 567 | 136 177 |
Валюта баланса увеличилась за год на 4 747 тыс. руб. и составила 535 423 тыс. руб.
На начало 2013 года первоначальная стоимость основных средств составляла 720 929 тыс. руб, остаточная – 149 273 тыс. руб., на конец года соответственно первоначальная –772 976 тыс. руб , с учетом износа - 165 170 тыс. руб. Всего поступило основных средств в течении отчетного года на сумму 56 601 тыс. руб., выбыло на сумму 4 554 тыс. руб. Начислено амортизации 49835 тыс. руб., выбыло амортизации 2 008 тыс. руб. Основное поступление основных средств – приобретение и установка комплекта ВДТБ, приобретение радиостанций Прима-КВ и дооборудование радиостанциями воздушных судов, оборудование для эксплуатации AS 350.
По сравнению с началом года произошло уменьшение оборотных активов авиакомпании на 10 537 тыс. руб. Основное уменьшение произошло за счет уменьшения дебиторской задолженности (на 24 635 тыс. руб.) и величины денежных средств (на 6 217 тыс. руб.) [32].
Анализ и оценка финансовой устойчивости организации ОАО Авиакомпании «Восток» показал, что в данной организации абсолютная устойчивость финансового состояния, что в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд деятельности авиакомпании необходимыми ресурсами.
-
Анализ планирования коммерческой деятельности авиакомпании ОАО «Восток»
На сегодняшний день ОАО «Восток» является успешной и динамично развивающейся авиакомпанией. На протяжении многих лет, ОАО Авиакомпания «Восток» предлагает потребителям высококачественные и надежные авиационные услуги.
В современных условиях региональная авиакомпания «Восток», как единственный источник доступности для многих отдаленных и труднодоступных регионов, приобретает особое значение. Воздушный транспорт не только обеспечивает развитие экономики отдаленных регионов, но создает условия для выживания населения в районах затрудненной транспортной доступности. Социально значимые перелеты – основа деятельности авиакомпании «Восток». Эти полеты составляют значительную долю от общего объема авиакомпании работ.
Авиаработы выполняются в основном на вертолетах, самолеты используются ограничено на чартерных рейсах в аэропорты, при перевозке вахтовых экипажей на Сахалин, а также при фрахтовании самолетов заказчиками для выполнения аэрофотосъемочных работ, перевозки вахт нефте- и золотодобывающих компаний и других собственных нужд [33].
Транспортная работа заключается в перевозке грузов и почты по местным воздушным линиям Хабаровского края. Авиакомпания обслуживает 5 северных направлений, связывающих краевой центр с отдаленными северными районами, где авиация является единственным видом транспорта. Перевозки осуществляются в основном, на самолете Ан-28, который является единственным типом, способным выполнять полеты на короткие грунтовые полосы. Частично при наличии пригодных полос и уровня загрузки, полеты выполняются на самолете Ан-38. В период распутицы и снежных заносов при непригодности взлетно-посадочных полос к приему самолетов, полеты выполняются на вертолете Ми-8Т. Доля в доходах составляет 5,5%. Данный вид деятельности убыточен и дотируется из бюджета края.
Таблица 2.6 Налет самолето-вертолетного парка, час.
| Показатели | 2013 | План 2014 | Факт 2014 | % к плану | % к 2013 |
| Налет общий | 9 102 | 8 533 | 9 623 | 113% | 106% |
| В т.ч. по типам | |||||
| Ан-28 | 2 005 | 1 907 | 1 631 | 86% | 81% |
Продолжение таблицы 2.6 Налет самолето-вертолетного парка, час.
| Ан-38 | 1 030 | 397 | 543 | 137% | 53% |
| Всего самолеты | 3 035 | 2 304 | 2 174 | 94% | 72% |
| Ми-8 | 1 907 | 2 298 | 3 803 | 165% | 199% |
| Ми-8 МТВ | 4 160 | 3 931 | 3 646 | 93% | 88% |
| Всего по вертолетам | 6 067 | 6 229 | 7 450 | 120% | 123% |
Всего суммарный налет на всех типах составил 9 623 часов, в том числе, 7 450 (77%) часа на авиаработах и 2 174 (21%) часа на транспорте. Налет вырос к прошлому году на 6%, выполнение плана составило 113%. Рост налета получен за счет роста налета вертолетов. По вертолетному парку налет составил 7 450 часов, что на 20% больше предыдущего года.
-
Прирост получен на вертолете Ми-8Т (в 2 раза) за счет заключения новых двухгодичных контрактов на обслуживание компаний группы «Транснефть»:
-
На Ми-8МТВ снижение налета на 12% обусловлено с простоем вертолетов в период подготовки их к международным полетам и носило временный характер. С 16 сентября вертолеты начали работу по контракту с ООН.
Общий налет на самолетах составил 2 147 часов, снижение к 2013 году на 28%.
-
Ан-28 - на 19% вызвано выполнением рейса Хабаровск - Чумикан на вертолете ввиду закрытия полосы.
-
Ан-38 – на 43% обусловлено окончанием контракта на авиаработы в районе Чукотки и невозможностью использования его на транспортной работе в виду неготовности полос в аэропортах зоны КГУП «Хабаровские авиалинии».
Таблица 2.7 Показатели транспортной работы
| Показатели | 2013 | План 2014 | Факт 2014 | % к плану | % к 2013 |
| Выполнено рейсов | 303 | 293 | 274 | 94% | 90% |
| Пассажиры чел. | 6 700 | 6 846 | 6 810 | 99% | 102% |
| Груз+ Почта тонн | 128 | 131 | 124 | 95% | 97% |
| Налет час | 1 939 | 2 086 | 1 936 | 93% | 100% |
| % загрузки | 93% | 93% | 95% | ||
| Пассажирооборот, тыс.пкм | 5 557 | 5 723 | 5 919 | 104% | 107% |
| Тоннокилометраж, тыс.ткм. | 603 | 622 | 636 | 102% | 105% |
План по пассажирам выполнен на 99%, прирост к прошлому году получен 2%, по почте и грузу снижение составило 3%. Прирост пассажиров получен на Нельканском и Аянском направлениях, выполнены дополнительные рейсы, снижение на пассажиро- и грузопотоков на направлении Хабаровск-Чумикан по причине выполнения рейса на вертолете, что дает повышение тарифов для пассажиров и снижение регулярности. В конце 2010г. возобновлено выполнение рейса Хабаровск-Богородское. Общий пассажирооборот вырос на 7%, тоннокилометраж – на 5%, что показывает рост перевозок по более протяженным направлениям: Аян, Нелькан.
Обязательства перед Правительством края по договору выполняются, невыполнения рейсов по вине авиакомпании нет.
Таблица 2.8 Налет на авиаработах по группам заказчиков
| Группы заказчиков | 2013 год | 2014 год | % 2013 2014 | ||
| налет часов | доля % | налет часов | доля % | ||
| Социальнозначимые | 930 | 14% | 1185 | 16% | 127% |
Продолжение таблицы 2.8 Налет на авиаработах по группам заказчиков
| Авиационные работы внутри России | 1 665 | 25% | 2732 | 37% | 164% |
| Работы на шельфе о.Сахалин | 1 469 | 22% | 392 | 5% | 27% |
| Международная деятельность | 2 626 | 39% | 3047 | 41% | 116% |
| Итого | 6 691 | 7 356 |
Структура заказчиков авиаработ претерпела большие изменения: на второе место после международной деятельности, доля налета которой выросла на 2% вышли работы в России. Почти вся выпавшая доля налета на Сахалине перешла к группе работ Внутрироссийских, а также повысилась доля социальнозначимых работ с 14% до 16%.















