Диплом (1222166), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

При этом следует учитывать, что именно паритетность КПП ОАО «РЖД» позволяет участникам получить выкупную сумму.

Проведенный сравнительный анализ условий корпоративных пенсионных программ крупнейших работодателей РФ, реализуемых через НПФ, показал, что НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», осуществляющий реализацию КПП для ОАО «РЖД», предлагает одну из наиболее оптимальных программ для участников. При этом условия КПП либо в целом соответствуют сложившейся практике реализации КПП на рынке, либо являются более выгодными условиями по сравнению с КПП, предлагаемыми другими работодателями и реализуемыми через другие НПФ.

Среди очевидных преимуществ следует отметить:

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО «РЖД» предлагает 4 вида пенсионных схем, что делает корпоративную пенсионную программу более гибкой, поскольку предполагает возможность выбора работником различных параметров программы (наследование; условия выплат пенсии (срочная, пожизненная) и др.).

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД предлагает КПП построенную на принципе обеспечения единого подхода к оценке права работника на установление корпоративной пенсии, исчислению ее размера и порядку выплаты, что создает равные права и возможности формирования дополнительной пенсии для всех сотрудников предприятия.

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД определяет наименьший (сложившийся в российской практике реализации корпоративных пенсионных программ) требуемый стаж для получения пенсий - пять лет.

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД не требует необходимого стажа для начисления взносов работодателя на счет работника. Взносы со стороны ОАО РЖД начинают поступать с момента перечислений взносов работника.

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД предлагает возможность выбора условий выплаты пенсий (пожизненная или в течении определенного периода лет). К тому же предусмотренная НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» возможность срочной пенсии выгодна участнику, поскольку позволяет повысить размер назначаемой пенсии.

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД предусматривает возможность получения выкупной суммы (в части личных взносов), что может служить своеобразной финансовой «подушкой безопасности» на «черный день», т.е. суммой, которая может быть выведена участником в случае выхода из КПП

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД предлагает возможность повышения эффективности инвестирования собственных средств работника (т.е. существенное повышение (фактически - удвоение) размеров откладываемых работником средств за счет паритета со стороны ОАО «РЖД» и начисления доходности НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»).

• НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в рамках КПП для ОАО РЖД предусматривает разные варианты схем, позволяющие наследовать выкупные суммы на разных этапах (накопительном и этапе выплат).

2.3 Маркетинговую деятельность в стратегии и перспективе развития НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

Негосударственный Пенсионный Фонд (далее - НПФ) «БЛАГОСО-СТОЯНИЕ» - один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России, занимающий лидирующие позиции на рынке пенсионных услуг.

1995 г. - Собрание учредителей 24 ноября 1995 года приняло решение о создании некоммерческой организации «Негосударственный пенсионный фонд «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».

Организациями, сформировавшими совокупный вклад НПФ «БЛАГО-СОСТОЯНИЕ», стали: ОАО «Российские железные дороги» Российский профессиональный союз железнодорожников и транспортных строителей - ОАО «ТрансКредитБанк» ОАО «Торговый дом «РЖД» Некоммерческое партнерство «Неправительственная организация содействию развития фон-дового рынка»

1996 г. - Московской регистрационной палатой 19 февраля 1996 года зарегистрирован Негосударственный пенсионный фонд «БЛАГОСОСТОЯ-НИЕ» (Свидетельство № 060.026).

1999 г. - Коллегия Министерства путей сообщения Российской Федерации утвердила Фонд в качестве уполномоченного негосударственного пенсионного фонда для работников железнодорожной отрасли. НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» начинает реализацию корпоративной системы негосударственного пенсионного обеспечения для предприятий и организаций системы железнодорожного транспорта.

2000 г. - ОАО «РЖД» утвердило Положение об отраслевом негосударственном пенсионном обеспечении работников федерального железнодорожного транспорта, предусматривающее назначение негосударственных пенсий в зависимости от отраслевого трудового стажа и заработка работника. Первые ветераны-железнодорожники получили в Фонде отраслевые негосударственные пенсии.

2001 г. - НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» заключил договоры негосударственного пенсионного обеспечения со всеми 17 железными дорогами, входящими в систему МПС РФ. Утверждена новая редакция Положения об отраслевом негосударственном пенсионном обеспечении, предусматривающая паритетное участие работников и их работодателей в финансировании негосударственных пенсий.

2004 г. - Фонд подписал с ОАО «Российские железные дороги» договор негосударственного пенсионного обеспечения работников компании (этот единый договор заменил ряд ранее заключенных договоров с отдельными железными дорогами). В этом же, 2004 г., НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» начинает деятельность в качестве страховщика по обязательному пенсион-ному страхованию.

2005 г. - Фонд выходит на открытый рынок и начинает предоставлять услуги по негосударственному пенсионному обеспечению и обязательному пенсионному страхованию для физических лиц и корпоративных клиентов.

2006 г. - НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» добивается внушительных успехов. Негосударственные пенсии получили 100 тысяч железнодорожников. (Следует при этом отметить, что в 2006 году ОАО «РЖД» вводит ряд изменений в условия своей корпоративной пенсионной программы, что существенно повышает ее привлекательность для работников). В системе обязательного пенсионного страхования подписан 500-тысячный договор.

Профессиональное и бизнес-сообщество отмечают успехи Фонда многочисленными наградами:

• «Финансовая элита России» в номинации «Лучший негосударственный пенсионный фонд»;

• «Пенсионный Оскар» в номинации «Лучшая корпоративная система» совместно с ОАО «РЖД»;

• Серебряная медаль II Евроазиатского форума инвестиций и инноваций;

• «Компания года».

2007 г. НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» становится лидером российских НПФ в системе обязательного пенсионного страхования. Фонду присуждены премии:

• «Финансовый Олимп» в номинации «Доходный НПФ»;

• «Финансовая жемчужина» в номинации «Максимальное количество привлеченных участников».

2008 г. - НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» получил рейтинг максимальной надежности «ААА» Национального рейтингового агентства. Фонд отмечен профессиональной премией «Финансовая элита России» в номинации «Гран-При: Негосударственный пенсионный фонд года». С большим отрывом от конкурентов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» удерживает и укрепляет свои лидирующие позиции на рынке обязательного пенсионного страхования.

2009-2010г.г. - Фонд первым из российских НПФ выстроил внутреннюю систему риск-менеджмента.

После прохождения независимого аудита НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» получил сертификат соответствия системы менеджмента качества международному стандарту ISO 9001:2008.

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» стал лидером пенсионного рынка, занимая первое место среди российских НПФ по объему пенсионных накоплений, по количеству застрахованных лиц по ОПС, по количеству участников НПО и числу получателей негосударственной пенсии.

2012 г. - НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» – лидер пенсионного рынка по количеству клиентских счетов, числу участников программ негосударственного пенсионного обеспечения и получателей негосударственной пенсии. В числе корпоративных клиентов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» – свыше 650 организаций и предприятий.

19 февраля 2013 г. – запущен новый официальный сайт фонда, который был признан лучшим по уровню раскрытия информации для клиентов на конкурсе «Новая верста».

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» и Национальное рейтинговое агентство подтвердили высшие рейтинги надежности НПФ «БЛАГОСО-СТОЯНИЕ».

Исполнительный директор НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» Юрий Новожилов вошел в число участников рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров России и ИД «КоммерсантЪ» в категории «Высшие руководители».

По итогам работы в 2013 году фонд стал лауреатом премии «Компания года-2013» в номинации «НПФ года».

2009 - 2014 г.г. - НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» становится лидером пенсионного рынка, занимая первое место среди российских НПФ:

• По объему пенсионных накоплений;

• По количеству участников НПО;

• По количеству застрахованных лиц по ОПС;

• По количеству участников НПО, получающих пенсию.

И только по объему пенсионных резервов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» занимает второе место, уступая НПФ «ГАЗФОНД».

За 2007 - 2014 г.г. - полностью преобразилась структура пенсионного бизнеса НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ». Фонд стал универсальным негосударственным пенсионным фондом с диверсифицированной клиентской базой, ядро которой составляют работники ОАО «РЖД» и его дочерних компаний. НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» предоставляет услуги по всему спектру пенсионных продуктов негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования, предусмотренному действующим пенсионным законодательством России, в 78 регионах Российской Федерации, преимущественно, в транспортных и смежных с транспортом отраслях - на предприятиях и в организациях транспортного машиностроения, транспортного строительства, транспортной логистики.

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» обладает высокой финансовой устойчивостью, высоким качеством прогнозирования финансовых и рыночных рисков, сбалансированной структурой портфеля размещения (инвестирования) пенсионных активов, стабильным, оперативным и технологичным выполнением своих обязательств перед клиентами. Ведущие рейтинговые агентства России подтверждают исключительную надежность НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ». Согласно данным рейтингового агентства «Эксперт РА» Фонд имеет высшую категорию надежности и успешности «А++», согласно данным Национального Рейтингового Агентства Фонд получил высшую оценку в сводном рейтинге надежности российских негосударственных пенсионных фондов - «ААА».

В июне 2010 г. Национальное Рейтинговое Агентство присвоило НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» дистанционный рейтинг надежности на уровне «AАА» «Максимальная надежность», позволяющий оценить вес компании на рынке и уровень рисков в ее деятельности на основе данных финансовой отчетности, сбалансированности инвестиционной политики, степени диверсификации клиентской базы, надежности управляющих компаний, которые управляют средствами НПФ, наличия эффективной системы риск-менеджмента. По заключению экспертов, в среднесрочной перспективе существует высокая вероятность исполнения Фондом своих обязательств даже в условиях существенных неблагоприятных изменений макроэкономических и рыночных показателей.

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» управляет средствами около 1,2 миллионов участников. Согласно данным ЦБ РФ Фонд занимает первое место среди НПФ как по количеству участников по программам НПО, так и по числу получателей негосударственной пенсии, которое по итогам 2014 г. также возросло до 316 тыс. человек.

Стабильные позиции лидера обусловлены финансовой устойчивостью Фонда, которая по итогам 2014 г. подтверждена в рамках ежегодной процедуры рейтингования двумя ведущими российскими агентствами – «Эксперт РА», присвоившим фонду рейтинг «А++» «Исключительно высокая (наивысшая) надежность», а также Национальным Рейтинговым Агентством, присвоившим фонду рейтинг ААА «Максимальная надежность».

Целью деятельности Фонда является: участие в формировании сбалансированной и справедливой пенсионной системы России, управление пенсионными сбережениями граждан в соответствии с принципами сохранности и преумножения доверенных Фонду средств на основе выбора надежных источников формирования инвестиционного дохода, высокого качества обслуживания, своевременного и эффективного выполнения своих обязательств перед клиентами по учету, назначению и выплаты пенсий, обеспечение за счет своего профессионализма, исключительной надежности и доверия клиентов лидерских позиций по всем направлениям негосударственного пенсионного обеспечения.

В соответствии со своим особым организационно-правовым статусом некоммерческой организации социального обеспечения НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» осуществляет деятельность в следующих основных направлениях:

1. деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению (НПО) в рамках корпоративных пенсионных программ;

2. деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению (НПО) по индивидуальным договорам с частными лицами;

Цели, задачи и направления деятельности НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» определяются утверждаемой Советом Фонда стратегией развития.

Основной стратегической целью НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» является обеспечение обслуживания корпоративной пенсионной программы главного партнера Фонда – ОАО «РЖД», включая дочерние и зависимые компании холдинга ОАО «РЖД».

В то же время в число стратегических задач входит задача широкого привлечения клиентов открытого рынка.

Рынок НПО остается высококонцентрированным. Два крупнейших игрока контролируют свыше 60% рынка. Благодаря положительному сальдо взносов-выплат НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» ежегодно наращивает свою долю на рынке НПО.

Рисунок 2.1 Распределение долей на рынке НПО

На протяжении всей своей истории НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» успешно выполнял основную стратегическую задачу – обеспечение сохранности и прироста пенсионных сбережений, доверенных ему клиентами. Фонд ежегодно пополнял счета клиентов распределенными инвестиционными доходами на уровне, превышающем уровень инфляции в стране (то есть полностью перекрывал инфляционные потери и обеспечивал прирост пенсионных сбережений).

Среднегодовая доходность НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по пенсионным резервам за 2003 - 2014гг. составила 9,2%.

На конец 2014 года общий размер Имущества НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» составляет порядка 253 млрд. рублей, в том числе:

• пенсионные резервы – 247 млрд. рублей;

• имущество для обеспечения уставной деятельности – 6 млрд. рублей.

К стратегическим целям Фонда относятся:

1. Дальнейшее расширение и диверсификация клиентской базы Фонда (активизация деятельности на открытом рынке пенсионных услуг по всем основным направлениям).

2. Обеспечение финансовой устойчивости, то есть обеспечение безусловного выполнения Фондом платежных обязательств перед клиентами, государством и контрагентами при условии сохранности пенсионных сбережений клиентов и формирования необходимых резервов для покрытия финансовых рисков (поддержание сбалансированной актуарной модели, то есть соответствия фактических активов обязательствам по стоимости и срокам).

3. Обеспечение оптимальных инвестиционных результатов путем повышение качества и оптимизация структуры пенсионных активов, достижение реального баланса между высокой степенью надежности и доходностью пенсионных вложений в соответствии с конъюнктурой рынка пенсионных услуг, что в совокупности создает привлекательные условия участия в пенсионных программах для существующих и потенциальных клиентов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».

4. Обеспечение прироста клиентской базы НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» за счет активной экспансии на региональные рынки, включая программы инвестирования части собранных на территории регионов пенсионных взносов в региональные проекты, отвечающие требованиям рыночной и социальной эффективности.

5. Постоянное повышение качества обслуживания клиентов путем повышения эффективности внутренних процессов управления, связанных с обеспечением уставной и операционной деятельности Фонда в ключевых сферах управления:

• управление отношениями с клиентами;

• управление активами и пассивами;

• управление инвестициями;

• управление финансовыми, операционными и бизнес-рисками;

• управление эффективностью пенсионного блока;

• финансовое управление текущей деятельностью;

1. Адаптация системы управления НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ к новым масштабам и диверсифицированной структуре пенсионного бизнеса в связи с активизацией деятельности на открытом рынке.

2. Формирование высокопрофессионального и мотивированного коллектива, нацеленного на выполнение стратегических задач, поставленных перед НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ, и повышение эффективности текущей операционной деятельности.

3. Формирование позитивного имиджа НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и повышения его популярности среди населения путем выработки и проведения качественной рекламно-информационной политики и поддержания постоянной обратной связи с клиентами.

Задачи верхнего уровня – прирост клиентской базы, прирост имущества, уровень финансовой надежности, уровень клиентской удовлетворенности.

Задачи второго уровня (обеспечивающие) – показатели выполнения которых опосредованно влияют на достижение конечной цели: качество организации фронт-офиса (продающих подразделений и агентской сети), качество клиентского обслуживания, качество структуры активов, уровень покрытия рисков, уровень реальной доходности, качество организации бизнес-процессов и себестоимость услуг.

Характеристики

Список файлов ВКР