Антиплагиат Карев И.Р (1216586), страница 5
Текст из файла (страница 5)
[32]Главной ихособенностью является Обращение к внутреннему миру человека, его [1]интеллекту, личности, [32]поведению и образам является главной особенностью э тих методов. Данные методы направлены на развитие внутреннегопотенц иала человека для решения определенныхзадач организации[26].Методы управления персоналом также классифицируются по признаку принадлежности к функциям управления:- [1]функц ия нормирования;- функц ия организац ии;- функц ия планирования;- функц ия координац ии и регулирования;- функц ия мотивац ии;- функц ия стимулирования;- функц ия контроля;- функц ия анализа;- функц ияучета.Более подробная классификация методов управления персоналом по признаку принадлежности к конкретной функцииуправления персоналом позволяет выстроить их в технологическую цепочку всего цикла работы с персоналом.
По этомупризнаку выделяются методы:- найма, отбора и приема персонала;- деловой оценки персонала;- социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; мотивации трудовой деятельности персонала;- организации системы обучения персонала;- управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью персонала, организации труда персонала, управленияделовой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;- высвобождения персонала[27].[1]Таким образом, персонал состоит из слож ной и взаимосвязанной структуры, которая обеспечивается различными методамиуправления персоналом.
Эти методы, в свою очередь, классифиц ируются по принадлеж ности к различным функц иям управления.Все э то и делает персонал самым важ ным и неординарным среди других ресурсоворганизации.1.3. [2]Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналомНормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом – это совокупность документов организационного,организационно- [1]распорядительного,организационно-методического,[33]технического,технико-экономического,нормативно-технического, и экономического характера. Также к нормативно- [3]методическому обеспечению относят различные нормативно-справочные материалы, устанавливающ ие,правила, нормы, требования, методы, характеристики и [11]другие [33]данные, которые используются при решении задачорганизации труда и управления персоналом и [11]утверждаются в [33]установленном порядке руководством организацииили определенным компетентным соответствующим органом.[11]Коллективный договор, который разрабатывается [33]при непосредственном участии подразделений службы управленияперсоналом (отдела кадров, отдела организации труда и зарплаты, юридического отдела) [1]является самым важ ным организац ионным документом.Коллективныйдоговор–этосоглашение,котороезаключаетсятрудовымколлективомсадминистрациейпоурегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на срок от одного до трехлет.Условия заключения коллективного договора иего порядок определяются Законом РФ «О коллективных договорах исоглашениях» от 11.03.92 №2490–1 в редакции Федерального закона от 24.12.95 №176-ФЗ.
В соответствии с Закономорганы профессиональных союзов и их объединений [1]являются основными представителями работников.Руководителиорганизацииилииныелица,уполномоченныевсоответствиисуставоморганизации,являютсяработодателями. Любая из сторон вправе выступать инициатором переговоров по разработке, заключению и изменениюколлективного договора. В коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работников и работодателя.Условия коллективного договора, который был заключен в соответствии с законодательством, являются обязательнымидля работодателя. Если условия договора ухудшают по сравнению с законодательством положение работников, то они [1]становятся недействительными[28].http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391046&repNumb=112/2714.6.2016АнтиплагиатК документам методического иорганизационно- [33]методического характера относятся те, которые регламентируют выполнение функций по управлениюперсоналом.
Сюда входят:1. Положение по формированию кадрового резерва в организации; положение по организации адаптации работников;2. Рекомендации по организации подбора и отбора персонала;3. Положение по урегулированию взаимоотношений в коллективе4. Положение по оплате и стимулированию труда5. Инструкция по соблюдению правил техники безопасности и др.[1]Разработкаданных документовосуществляетсяработниками [11]соответствующих звеньевсистемы управленияперсоналом.Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный Минтруда РФ в1998 г. –нормативный документ, используемыйдля разработки этих и других документов, а также для выполнения ряда функций по управлению персоналом.документпризванобеспечиватьрациональныйподбор,расстановкуииспользованиекадров,Данныйрегламентироватьорганизацию труда работников различных категорий и устанавливать оплату труда работникам в зависимости от уровня ихквалификации.[1]Положениео подразделении, квалификационная характеристика, а также [33]проведенный анализ работы (илирабочего места, должности) и [1]составленное описание [33]работы (рабочего места, должности) – [1]основная информац ия, необходимая для составления долж ностной инструкц ии.
Данная инструкц иядолжна быть разработана для каждой должности, содержащейся в штатном расписании. Должностная инструкцияопределяет права, обязанности и ответственность каждого работника, занимающего определенную должность, начиная сзаместителей руководителя подразделения. Деятельность [1]руководителей подразделений определяется Полож ениями данной инструкц ии, адеятельность первых лиц организации и их заместителей регламентируется ее Уставом.Набор требований, которые работа на данном рабочем месте или должности предъявляет к работнику, [1]представлен в личностной спец ификац ии. Данная спец ификац иявытекает непосредственно из описания работы (или рабочего места, должности) и позволяет определить, каковы чертыхарактера рабочего, каким должен быть опыт человека, его образование для того, чтобы он успешно выполнял работу наданном рабочем месте (должности).
Личностная спецификация дает информацию,которая необходима для приема наработу и отбора нужных сотрудников, а также для проведения собеседования.[1]Повседневная деятельность кадровых служ б непосредственно связана с людьми, что определяет спец ифику условий их работы.Основная деятельность кадровых служ б связана с:- организац ией работы по приему работников;- своевременным обеспечением переводов на другую работу;- производством увольнения;- предупреж дениемвозникновения конфликтных ситуаций, связанных с нарушениями по приему на работу, увольнению, и др.Четкое регулирование прав и обязанностей всех участников трудовых отношений [1]является обязательным условием э ффективнойработы кадровых служб.В [2]систему нормативных актов о труде входят генеральные, отраслевые (тарифные), специальные (региональные)соглашения, коллективные договоры и другие правовые акты, применяемые непосредственно в организациях.Правовые акты ненормативного характера – это распоряжения и указания, издаваемые руководителями служб управленияперсоналом и всех их подразделений по вопросам объявления дисциплинарного взыскания, поощрения работников, техникибезопасности, отпусков, прекращения трудового договора и т.п.Основными законодательными актами, регулирующими трудовые отношения, являются:1.
Гражданский кодекс РФ.2. Трудовой кодекс РФ.3. Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях».4. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации».5. Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)».[1]Таким образом, коллективный договор является чрезвычайно важ ным документов, обеспечивающ им стабильное обеспечениеуправлениесистемой управления персоналом.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В [2]ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩ ЕСТВЕ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК»2.1. Организац ионно-правовая, соц иальная и э кономическая характеристика ОАО «Гидроремонт–ВКК»Открытое акц ионерное общ ество «Гидроремонт–ВКК» (ОАО «Гидроремонт–ВКК») создано 20 марта 2003 года на базе ОАО«Волж ская ГЭС имени В.И. Ленина», ныне Филиал ПАО «РусГидро» - «Ж игулевская ГЭС», располож енной в самом ж ивописном местеГосударственного заповедника Самарская Лука, в г.
Ж игулевске, Самарской области.С 1 июля 2013 года ОАО «Гидроремонт-ВКК» начало свою деятельность в новом качестве, реализовав проект по созданию единойремонтно-сервисной компании ПАО «РусГидро», путем присоединения четырех спец иализированных ремонтных дочерних зависимыхhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391046&repNumb=113/2714.6.2016Антиплагиатобщ ества (далее – «ДЗО») Группы «РусГидро»:ОАО «РЭМИК»;ОАООАООАООАО«Саяно-Шушенский Гидроэ нергоремонт»;«Турборемонт-ВКК»;«Электроремонт-ВКК».«Гидроремонт-ВКК» стало правопреемником ДЗО, прекративших свою деятельность в результате присоединения.Являясь стопроц ентным ДЗО ПАО «РусГидро», Общ ествообеспечивает сервисное обслуж ивание и выполнение комплексных работпо текущ ему и капитальному ремонту, реконструкц ии, техническому перевооруж ению всех объектов холдинга в рамках Программыкомплексной модернизац ии производственных активов ПАО «РусГидро». Деятельность Общ ества направлена на обеспечениенадеж ности производственных активов, расширение технических компетенц ий и возмож ностей ремонтного персонала, а такж еоптимизац ию стоимости э ксплуатац ионных и ремонтных затрат Общ ества.Сегодня ОАО «Гидроремонт-ВКК» - э то высокотехнологическая компания, способная обслуж ивать все производственные активыхолдинга ПАО «РусГидро» по единым стандартам, обеспечить управление всеми ресурсами и проектами.
Долгосрочные партнерскиеотношения с заводами-изготовителями оборудования, внедрение технологических инновац ий и освоение современных методикработ позволяют Общ еству постоянно расширять спектр производственных и технологических возмож ностей.ОАО «Гидроремонт-ВКК» располагает собственной водолазной служ бой, осущ ествляющ ей полный спектр подводно-техническихработ по обслуж иванию зданий и сооруж ений ГЭС. Водолазные станц ии укомплектованы профессионаламивысокого класса инеобходимой водолазной техникой, что делает возмож ным проведение любых видов подводно-технических работ.Особенностью Общ ества является его территориальная распределенность — наличие двенадц ати филиалов и двенадц атипроизводственных участков, располож енных непосредственно на обслуж иваемых гидроэ нергетических объектах ПАО «РусГидро».Место нахож дения Общ ества: РФ, 119421 , г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
