Антиплагиат полный (1216280), страница 2
Текст из файла (страница 2)
№ 6 (18), ноябрь 2009http://bibliorossica.com26 Мая 2016Модуль поиска ЭБС"БиблиоРоссика"[97]0.13%Беспрозванная, Лидия Валерьевна диссертация ... кандидата экономических… http://dlib.rsl.ruраньше 2011Коллекция диссертацийРГБ[98]0.11%227909http://biblioclub.ru19 Апр 2016Модуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[99]0.11%214506http://biblioclub.ru18 Апр 2016Модуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[100]0.11%210158http://biblioclub.ru18 Апр 2016Модуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[101]0.11%54841http://e.lanbook.com09 Мар 2016Модуль поиска ЭБС"Лань"[102]0.11%226395http://biblioclub.ru19 Апр 2016http://e.lanbook.comhttp://bibliorossica.comhttp://e.lanbook.comhttp://e.lanbook.comМодуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[103]0.11%Иоффе, Вадим Валерьевич диссертация ... кандидата экономических наук : 08… http://dlib.rsl.ruраньше 2011Коллекция диссертацийРГБ[104]0.11%Эльяфи, Елена Ярославна диссертация ...
кандидата психологических наук : 1… http://dlib.rsl.ruраньше 2011Коллекция диссертацийРГБ[105]0.1%22590719 Апр 2016Модуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[106]0.09%Управление качеством ремонта технических средств железнодорожного тра… http://bibliorossica.com26 Мая 2016Модуль поиска ЭБС"БиблиоРоссика"[107]0.08%30127http://e.lanbook.com09 Мар 2016Модуль поиска ЭБС"Лань"[108]0.07%210538http://biblioclub.ru18 Апр 2016Модуль поиска ЭБС"Университетскаябиблиотека онлайн"[109]0.04%не указаноне указанораньше 2011ЦитированиеТекст отчета1Министерство транспорта Российской ФедерацииФедеральное агентство железнодорожного транспортафедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего 28 образования«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»( 77 ДВГУПС)Кафедра «Менеджмент»К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬЗаведующий кафедрой,к.э.н., доцент______________С.Н.Третьяк«___»_______ 20 ___г.УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ(НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»)Выпускная квалификационная работаВКР 38.03.02 «Менеджмент»Студент гр.
Ц48 В.В. БоньРуководитель О.А. ЛукашоваНормоконтроль: Е.Ю. Старкова(?)2Хабаровск 2017АННОТАЦИЯ3ABSTRACT4СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ВОРГАНИЗАЦИИ1.1 Понятие и сущность организационных изменений1.2 Классификация организационных изменений1.3 Основные модели организационных изменений2 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕНВОСТОК»2.1 Характеристика исследуемого объекта5ВВЕДЕНИЕ6http://biblioclub.ru1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ВОРГАНИЗАЦИИПонятие и сущность организационных измененийИстоки значения слова «изменения» приходятся на французскую эпоху, икак результат сегодня в современном, деловом мире его используют какобозначение внешних изменений – потребителей, конкурентов, сменытехнологий, учёта социальных, политических, экономических факторов. Этимже словом обозначают и внутренние перемены, которые возникают за счёт того,что организация вынуждена адаптироваться к изменению среды, в которой онаработает.
11 Руководители предприятий постоянно следят за изменениями в среде,для того, чтобы их методы производства, стратегии и концепции бизнеса давалиим максимальное конкурентное преимущество. Поэтому актуальность даннойтемы прослеживается на всех уровнях организационной деятельности(индивидуальной, командной, групповой и организационной стратегии иполитики). Отсюда следует, что, зная механизмы этого управления, мы будемдействовать рационально.Своевременное понимание организационных перемен побуждаетруководство вмешиваться в ход событий. Поэтому сегодня «изменения» - это в 3том числе административные программы реорганизации, перестройки и т.
п.В настоящее время существует много определений понятия«организационные изменения». 5 Мною были рассмотрены такие авторы как:Михайлов Д. М. «Эффективное корпоративное управление (на современном 38этапе развития экономики РФ)»; 38 Алексеев Ю. П. «Теория управления»;Масютин С. А. «Стратегический менеджмент на российском предприятии»;Комиссаров Ю. А. «Отдел кадров»; Бухбиндер Р. Г. «Экономика»; Канке В.
А.«Философия менеджмента»; Алексеенко Н. А. «Управленческий учёт вантикризисном менеджменте: теория и практика»; 38 Гончаренко Л. П. «Рискменеджмент»; 38 Кленин А. Д. «Секреты успешных предприятий»; Ларина Ю. С.7«Российское предпринимательство».В таблице 1 представлены авторские подходы к определению сущностипонятий «управление» и « изменения в организации». 109Таблица 1 – Определение сущности понятий: «управление» и « изменения ворганизации»Источник ПонятиеПонятие «управление»Михайлов, Д. М. Эффективноекорпоративное управление (на современном 38этапе развития экономики РФ) [Текст] :учеб.- практ. пособие / Д. М.
Михайлов. – М.: Кнорус, 2010. – 448 с. 38Управлением называется процессосуществления кем-либо руководствагруппой людей, при котором они выполняютопределённые, заданные действия.Алексеев, Ю.П. Теория управления[Текст] : монография / Ю. П. Алексеев, А. Л.Гапоненко, А.
П. Панкрухина. – Москва: Издво РАГС, 2010. – 157 с.Управление есть элемент иодновременно функция 74 организованныхсистем различной природы (биологических,социальных, технических и др.),обеспечивающая сохранение их структуры,поддержание режима деятельности,реализацию программы и цели деятельности. 74Масютин, С. А. Стратегическийменеджмент на 38 российском предприятии[Текст] / С. А. Масютин, В. П. Касимов //ЭКО. – 2011. 38 No1.Управление – это труд людей,направленный на организацию икоординацию деятельности трудовыхколлективов и отдельных работников впроцессе производства продукции, оказанияуслуг.Комиссар, Ю.
А. Отдел кадров [Текст] /Ю. А. Комиссарова, А. Т. Терешеков //Вестник. – 2014. No1.Управление – это постепенный илиступенчатый процесс перевода организациина новый уровень с использованиемсуществующих идей и концепций 87 за счётправильного управления.Бухбиндер, Р. Г. Экономика [Текст] / Р. Г.Бухбиндер //АСТ.
– 2013. No4.Управление – это шаг в неизвестность,связанный с затратами всех видов ресурсов.8Окончание таблицы 1Источник ПонятиеПонятие «изменения в организации»Канке, В. А. Философия менеджмента[Текст] : учеб. для вузов / В. А. Канке. – М. :КноРус, 2010. – 388 с. 38Изменения в организации,преимущественно рассматриваются 92 какмероприятия, направленные на достижениекачественно новых связей между объектамиуправления, реализуемых с целью адаптацииорганизации к изменению внешней среды. 64Алексеенко, Н.
А. Управленческий учетв антикризисном менеджменте: теория ипрактика [Текст] : монография / Н. А.Алексеенко, У. Ю. Блинова, Н. К. Рожкова. –Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2011. – 243 с. 38Изменение в организации - это процессосвоения новой идеи, типа поведения или 23самостоятельное видоизменение какого-то ееэлемента.Гончаренко, Л.
П. Риск-менеджмент[Текст] : учеб. пособие / Л. П. Гончаренко, С.А. Филин ; Рос. эконом. акад. им. Г.В.Плеханова. – 3-е изд., стер. – М. : Кнорус,2010. – 216 с. 38Изменения в организации - это еепереход от одного состояния к другому,возникновение у 25 нее новых свойств,функций, отношений. 25Кленин, А. Д. Секреты успешныхпредприятий [Текст] / А. Д. Кленин // АСТ.
–2015. No7.Изменения в организации – этонамеренные изменения в организации,вызванные обычно внешними событиями. 100Ларина, Ю. С. Российскоепредпринимательство [Текст] / Ю. С. Ларина// ЭКО. – 2013. No3.Изменения в организации – переходорганизации или отдельных 16 еёсоставляющих в новое состояние, подвоздействием синергетическоговзаимодействия изменяющихся фактороввнешней и внутренней среды, с цельюдостижения поставленных задачэкономического развития, направленных наповышение эффективности хозяйствования.
809 80Исходя из данных таблицы 1, сущность определения «управление» сводитсяк деятельности, которая направлена на развитие организации (посредствомупорядочивания и координации трудовых потоков), а сущность определения«изменения в организации» показывает нам, что это мероприятия или процессы,происходящие для перемен (изменений) связей одних элементов с другими дляадаптации организации к изменениям внешней среды [8].Рассматривая понятие «управление» каждый автор трактует его по своему,но смысл остаётся неизменным. Например: Михайлов Д.
М. в «Эффективномкорпоративном управлении (на современном этапе развития экономики РФ)»считает что управление – это осуществление руководства, после которогоработники будут решать поставленные им задачи равномерно (делегируяполномочия); Алексеев Ю. П. в «Теории управления» считает что управление –это система организации какой-либо сферы деятельности, направленной дляразрешения задач и постановок целей; Масютин С. А. в «Стратегическомменеджменте на российском предприятии» считает, что управление этонепосредственно деятельность работников, которые организуют икоординируют деятельность своих рабочих команд в процессе оказания услугиили производства продукции; Комиссаров Ю. А. в «Отделе кадров» считает, чтоуправление это процесс который происходит постепенно для выводаорганизации на новый уровень с использованием 87 уже существующих идей иконцепций; 87 Бухбиндер Р.
Г. в «Экономике» считает, что управление это риск дляуправляющего во всех видах ресурсов (например: материальные, временные,финансовые, человеческие).Рассматривая понятие «изменения в организации» авторы так жепридерживаются одной главной идеи, но объясняют эту трактовку каждый посвоему. Например: Канке В. А. в «Философии менеджмента» считает, что«изменения в организации» рассматриваются как комплекс мероприятий дляобнаружения новых связей объекта и их управления для возможности быстройадаптации к постоянным изменениям во внешней среде; Алексеенко Н. А.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
