Диплом Ким (1213145), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Процесс управления состоит из нескольких элементов: получение информации о задачах управления, получение информации о результатах управления, т. е. о поведении объекта управления, анализ полученной информации и выработка решения и исполнение решения, т. е. осуществление управляющих действий. В соответствии с этим для организации процесса управления необходимо иметь источники информации о задачах управления и результатах управления, устройства для анализа получаемой информации и выработки решения и исполнительные устройства, осуществляющие, управление объектом. Структурная схема Дальневосточной дирекции тяги представлена в Приложении 1.

Дирекцией руководит начальник Дирекции, назначаемый на должность и освобождаемый от должности в порядке, установленном ОАО «РЖД». Компетенция и условия деятельности начальника дирекции определяются законодательством Российской Федерации, настоящим положением, доверенностью, выдаваемой ОАО «РЖД» и заключаемым с ним трудовым договором.

Начальник Дирекции имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности в установленном ОАО «РЖД» порядке. Обязанности начальника Дирекции во время его отсутствия исполняет один из заместителей начальника в соответствии с распределением обязанностей между начальником Дирекции и его заместителями.

Начальник дирекции руководит деятельностью Дирекции на принципе единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Дирекцию задач и функций;

В компетентность начальника входит:

• Руководство деятельностью Дирекции в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД», филиала, доверенностью и настоящим Положением;

• Представление интересов ОАО «РЖД» и филиала в государственных и иных органах, общественных и других организациях по вопросам, находящимся в компетенции Дирекции;

• Разработка предложения по изменению организационной структуры Дирекции;

• Предоставление в установленном порядке на утверждение руководителя филиала положения о структурных подразделениях Дирекции;

• Заключение от имени ОАО «РЖД» в установленном порядке договоры с юридическими и физическими лицами по вопросам, находящимся в компетенции дирекции;

• Утверждение положения о подразделениях Дирекции, вносит в них при необходимости изменения;

• Осуществление прав и обязанностей работодателя в трудовых отношениях с работниками Дирекции, в том числе прием и увольнение, а также перевод и перемещение работников Дирекции, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

• Контролирования соблюдения работниками Дирекции трудовой и исполнительской дисциплины;

• Направление работников Дирекции на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации;

• Издание в пределах своей компетенции приказов, распоряжения и иные распорядительные акты, обязательные для исполнения всеми работниками Дирекции и ее структурных подразделений;

• Предоставление в филиал в установленном порядке предложения о назначении на должность и освобождении от должности заместителей начальника Дирекции и начальников эксплуатационных локомотивных депо;

• Распределение обязанностей между начальником Дирекции и его заместителями;

• Распоряжение имуществом Дирекции, обеспечение его сохранности и эффективное использование в пределах, определенных настоящим Положением, выданной доверенностью, нормативными документами ОАО «РЖД» и филиала;

• Представление руководителю филиала в установленном порядке на утверждение штатное расписание Дирекции тяги с входящими в ее состав структурными подразделениями, а также положение о премировании работников Дирекции и выплате им вознаграждений;

• Пользование другими правами в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД» и филиала.

Что касается работников дирекции они имеют права, исполняют обязанности, пользуются льготами и несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации, коллективным договором ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД», приказами, распоряжениями и иными распорядительными актами филиала, настоящим положением и своими должностными инструкциями.

Основными задачами Дирекции тяги являются:

• Обеспечение потребностей в эксплуатируемом парке локомотивов и локомотивных бригадах на планируемый объем перевозок грузов и пассажиров в границах участка обслуживания;

• Обеспечение безопасности движения, соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности и защиты окружающей среды;

• Обеспечение экономической эффективности деятельности Дирекции.

Дирекция в соответствии с возложенными на нее задачами осуществляет следующие функции:

• Обеспечивает содержание тягового подвижного состава и локомотивных бригад, необходимых для осуществления перевозочного процесса согласно установленным нормативам в границах участков обслуживания. Анализирует эксплуатационную работу и выполнение графика движения поездов с принятием мер к устранению имеющихся недостатков;

• Организует работу эксплуатационных локомотивных депо по обеспечению в пути следования текущего содержания и технического обслуживания тягового подвижного состава;

• Осуществляет меры по эффективному использованию локомотивного парка, соблюдению установленного режима труда и отдыха локомотивных бригад, системы и правил эксплуатации тягового подвижного состава, повышению качества обслуживания пассажиров и обеспечению сохранности перевозимых грузов;

• Рассматривает и согласовывает совместно с Дирекцией управления движением нормативы графика движения поездов, участки обращения тягового подвижного состава, установление режима работы локомотивных бригад, условия и технологию вождения скоростных, тяжеловесных и длинносоставных поездов;

• Обеспечивает контроль за работой приборов безопасности, бортовых систем диагностики, систем автоведения, регистраторов параметров движения;

• Проводит анализ случаев отказов технических средств, неисправностей локомотивов, участвует в разработке и реализации мероприятий по их предупреждению;

• Разрабатывает предложения по постановке локомотивов в запас ОАО «РЖД», контролируют их содержание;

• Готовит предложения о продаже и сдаче локомотивов в аренду;

• Формирует потребность в ремонтах и модернизации локомотивов;

• Обеспечивает в соответствии с условиями и технологией вождения поездов соблюдение установленного режима работы локомотивов;

• Организует работу по созданию необходимых условий труда и отдыха локомотивных бригад;

• Обеспечивает совместно с региональной Дирекцией медицинского обеспечения дороги и негосударственными учреждениями здравоохранения ОАО «РЖД» взаимодействие по вопросам организации профессионального психологического отбора, предрейсового медицинского контроля, медицинской реабилитации;

• Обеспечивает эффективное использование топливно- энергетических ресурсов на тягу поездов за счет внедрения ресурсосберегающих технологий;

• Обеспечивает контроль за ведением претензионной работы;

• Обеспечивает координацию и контроль за разработкой технологий, технических средств и материалов в области лубрикации;

• Организует работу по реализации научно-технических программ,

внедрению новой техники и прогрессивных технологий в эксплуатационных локомотивных депо;

• Организует работу приемщиков локомотивов в депо;

• Организует работу машинистов-инструкторов специального самоходного подвижного состава;

• Осуществляет контроль за организацией расшифровки скоростемерных лент и других электронных регистраторов параметров движения в эксплуатационных локомотивных депо;

• Проводит организационные и технические мероприятия по профилактике и укреплению трудовой и производственной дисциплины;

• Планирует эффективное использование трудовых ресурсов, разрабатывает и реализует мероприятия, направленные на повышение производительности труда и сокращение эксплуатационных расходов;

• Организует и проводит работу по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников Дирекции;

• Осуществляет мероприятия по рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов и выполнению удельных норм расхода электроэнергии на тягу поездов;

• Организует и проводит в структурных подразделениях Дирекции работу по мобилизационной подготовке для обеспечения выполнения задач в особый период;

• Формирует бюджеты Дирекции и ее структурных подразделений, контролирует и анализирует их исполнение;

• Осуществляет в установленном порядке управленческий и статистический учет, отчетность, контролирует правильность и достоверность содержащихся в них сведений, обеспечивает выполнение мероприятий по их автоматизации, представляет в филиал все виды установленной отчетности (собственно Дирекции и сводную по ее структурным подразделениям);

• Организует и проводит в подразделениях Дирекции единую политику в области оплаты труда, рационального использования трудовых ресурсов и социальной защиты работников в соответствии с нормативными документами и коллективным договором ОАО «РЖД»;

• Обеспечивает проведение в Дирекции мероприятий по защите государственной и коммерческой тайны;

• Обеспечивает выполнение мероприятий по обеспечению безопасных условий труда, промышленной, пожарной безопасности, защите окружающей среды;

• Обеспечивает пожарную безопасность и контролирует соблюдение регламентов и нормативно-методических документов по содержанию и применению устройств пожаротушения на локомотивах и объектах Дирекции;

• Разрабатывает мероприятия по сокращению производственного и непроизводственного травматизма в Дирекции;

• Осуществляет ведение делопроизводства и хранение документов в порядке, установленном ОАО «РЖД» и филиалом.

1. Анализ количественных показателей работы локомотивных бригад

Объемные показатели представляют собой первичное отражение изучаемых хозяйственных явлений и процессов с точки зрения их объема, состава, выраженные в физических или денежных единицах.

К объемным показателям работы эксплуатационного локомотивного депо следует отнести:

• Объем перевозок в тонно-километрах брутто;

• Пробеги локомотивов в локомотиво-километрах;

• Время работы локомотивов в локомотиво-часах;

• Эксплуатационный парк локомотивов.

Цель анализа объемных показателей деятельности депо - выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности локомотивного хозяйства при улучшении качества перевозки грузов и пассажиров. Анализ количественных показателей представлен в таблице 2.1

Таблица 2.1

Анализ количественных показателей работы локомотивных бригад

Характеристики

Список файлов ВКР