Антиплагиат (1212921), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Final qualifying work contains 23 tables and 13 figures. In the course of writing the work 34 referenceswere used.СОДЕРЖ АНИЕВВЕДЕНИЕ 51. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 71.1. Понятие и сущ ность запасов в организац ии 71.2. Классификац ия видов запасов 111.3. Основныесистемы управления запасами в2. АНАЛИЗ[40]УПРАВЛЕНИЯ[1]организации15ЗАПАСАМИ В ООО «[1]ИНТЕРЬЕРПОЛ» 222.1.
Общ ая характеристика организац ии ООО «ИнтерьерПол» 222.2. Технико-э кономический анализдеятельности организации 312.3. Анализ управления запасами в организации 363.[16]МЕРОПРИЯТИЯПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ИХ ОПТИМИЗАЦИЯ В [1]КОМПАНИИ ООО «ИНТЕРЬЕРПОЛ» 453.1. Пути повышения э ффективности управления товарными запасами 45ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 62ВВЕДЕНИЕАктуальной проблемой большинства отечественных коммерческих предприятий являются наличие сверхнормативныхтоварных запасов, низкая скорость их реализации, издержки, связанные с их хранением, старением или порчей.Данная проблема может еще более обостриться в сложившейся неблагоприятной экономической ситуации.Те отечественные предприятия, которые не готовы к конкуренции в новых условиях, понесут значительные убытки ив конечном итоге разорятся.
Руководители и сотрудники наших предприятий, как правило, не владеют современнымиметодами управления запасами - не всегда умеют и знают, как и за счет чего сегодня можно снизить уровеньзапасов на своем предприятии и уменьшить издержки по их содержанию.В связи с этим на российских предприятиях в структуре функций коммерческих служб стала формироватьсятоварная политика как особое направление их деятельности.
Управлению запасами стало уделяться значительноевнимание[1]Актуальность выпускной квалификац ионной работы обусловлена тем, чтозапасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли,основной проблемой ежедневного контроля.Естественно, что сверхнормативные запасы, «зависшие» на складах предприятия, ведут к потерям и убыткам, мешаявысвобождению оборотных средств и занимая полезную торговую и складскую площадь. В то же времянедостаточность запасов, вызывающая постоянные перебои с теми или иными видами товаров, может отрицательноповлиять на отношение потребителей.[53]Выборполитики управления запасами практически заключается в ответе на один[7]достаточно [53]простойвопрос: «Какая величина запасов является для компании оптимальной?» Поэтому компания должна найти для себяоптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня[7]запасови[53]определить,какаявеличина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной.[7]Целью выпускной квалификац ионной работы является анализ и оптимизац ия товарных запасов торговой организац ии.Исходя из вышепоставленной цели, определены следующие основные задачивыпускной квалификац ионной работы:изучить теоретические основы управления товарными запасами, в том числе определить понятие товарных запасов,провести их классификацию, проанализировать политику управления обеспеченности предприятия товарнымизапасами торгового предприятия;-[1]охарактеризовать виды товарных запасов;- исследовать методы обоснования необходимой величинытоварных запасов;- провести анализ управления товарными запасами в ООО « ИнтерьерПол»;- разработать мероприятия по совершенствованию политики управления товарными запасами и их оптимизация вООО «[1]ИнтерьерПол».Объектом исследования является организац ия ООО «ИнтерьерПол».
Предметом исследования являются запасы в ООО«ИнтерьерПол».Теоретическими и методологическими основами для написания работы послуж или труды, как отечественных такзарубежныхавторов,такжепериодическаялитература,посвященнаявопросамуправления[1]запасамиворганизации.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ1.1.[16]Понятие и сущ ность запасов в организац ииЗапасы играют важ нейшую роль при функц ионировании любой э кономической системы. Запасы необходимыдля того, чтобы ослабить прямые зависимости между поставщиком, производителем и[14]покупателем. Наличие запасов дает возмож ность обеспечить производство материалом, поставляемым партиями в нуж номколичестве, а такж е производить переработку сырья в товарную продукц ию оптимальными партиями.Запас - э то форма сущ ествования материального потока. Материальный поток накапливается в виде запаса в пути отисточника возникновения до конечного потребителя, различают запасы сырья, материалов, готовых изделий и.т.д.[1].На сегодняшний день в э кономической литературе сущ ествует достаточное количество трактовок к понятию запасы,рассмотрим различные авторские подходы к определению данного понятия в таблиц е 1.Таблиц а 1 – Подходы к определению понятия запасы.Библиографический источникОпределение запасовГадж инский, А.М.
Логистика [Текст]: учеб.для высших и средних специальных учебных заведений / А.М.[8]Гаджинский.– 6-е[18]изд.,перераб. и доп. – М.2005г.[8]Запасы– это находящиеся[7]наразных стадиях производства и обращения[1]продукция [7]производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс[1]производственногоили личного потребления.[10]Дж онсон, Дж .С. Современная логистика [Текст] :учеб.пособие / Дж .С. Дж онсон.
– 7-е изд. – М. : ИД «Вильямс», 2010г. ДыбскаяВ.В.Запас - обязательный атрибут любой э кономической системы, сглаж ивающ ий неравномерности производства,распределения, обменаОкончание таблиц е 1Склад как э кспериментлогистической системы // РИСК. - 2008, № 1-2. - С. 35-42.и потребления, материальных благ.Неруш, Ю.М. Логистика [Текст]:Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. И доп.
– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006г.[11]Запасы– это оборотный капитал, чем их меньше, тем эффективнее производство[30]Доналд ДЖ . Бауэ рсоксДейвид Дж . Клосс Логистика [Текст]:интегрированная цепь поставок. – 2-е изд., / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 640 с.[29]Запас – совокупность объектов, имеющ ихся в наличии в конкретный момент времени, и измеряемая в абсолютных единиц ах.Скоробогатова Т.Н. Логистика [Текст]: Учебное пособие: 2-е изд. – Симферопль: ООО «ДиАйПи», 2005. – 116 с.Запасы – э то неиспользованные материальные ресурсы.Таким образом, из таблиц ы 1 видно что,запасы – это сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция иожидающие производственного или[30]другие [42]материальныеценности,[30]лично потребления.Ни одно предприятие как производственное, так и торговое не обходится без запасов.
На рисунке 1 представлены запасы ворганизац ии, которые выполняют следующ ие основные функц ии.Функц ии запасовФункц ия защ иты от изменения ц ен и инфляц ииФункц ия управления затратамиФункц ия накопленияРисунок 1 – Функц ии запасовФункц ия накопления – э то накопление и распределение ресурсов в таких ц елях как, повышениенадежности и синхронизации движения, а так же преобразование материальных потоков в организации.[70]Так ж е функц ия накопления позволяет повышать устойчивость работы организац ии за счет частичной или полнойликвидац ии отриц ательных воздействий неблагоприятных внутренних и внешних факторов.А так ж е во избеж ание простоев за счет запасов сырья и материалов, то есть, неэ ффективное использование труда иоборудования, потери вызванные недопроизводством товаров.Функц ия защ иты от изменения ц ен и инфляц ии.Эта функц ия заключается в том, что сохраняет денеж ные ресурсы организац ии.
Отдельно размещ ая свободные наличныесредства в банке, тем самым предприятие мож ет получить или сохранить крупный доход.Функц ия управления затратами.Функц ия тесно связана с размерами партий, которые заказывают для пополнения запасов. Суть заключается в том, что вэ том самом проц ессе управления запасами решаются два вопроса: какая долж на быть величина партии поставки и когданеобходимо сделать заказ [4].На рисунке 2 представлены основные причины создания запасов.Причины создания запасовОбеспечение заданного уровня обслуж ивания потребителяСглаж ивание сезонного колебанияПоддерж ание неож иданно роста продажСтрахование сбоев поставокПолучение оптовых скидокПовышение э ффективности производстваЗащита от повышения закупочных ценЭкономия на транспортировке[42]Размещ ение запасов у ц ентров потребленияРисунок 2 – Основные причины создания запасовЗапасы необходимы, так как:1.
Позволяют добиваться э кономии на масштабах деятельности.2. Балансирует спрос и предлож ение (особенно сезонные)3.Обеспечивают спец иализац ию производства (запас позволяет предприятию спец иализироваться на определенном видепродукц ии)4.Защ ищ ает от неопределенности и колебаний спроса и нестабильности ц икла (при невыполнении заказа)5.Действует как буфер меж ду важ ными пунктами взаимодействия ц епи поставокРассмотрим негативные последствия запасов, которые представлены на рисунке 3.Последствия запасовУвеличение текущ их затратУвеличение стоимости продукц ииСниж ение реакц ии на требования потребителейУслож нение проц есса управления запасамиСниж ение прибыли на инвестированный капиталПерепроизводствоРисунок 3 – Негативные последствия запасовРаскроем основные плюсы запасов в организац ии:Экономия – запасы продуктов э кономят некоторую сумму.Планирование – планируя запасы, мож но оц енить свой рац ион и ресурсоемкие вещ и, от которых нельзя отказаться вближ айшее время.Запасы формируются из различных товаров.
В логистике понятие товар включает в себя фактический товар (ввещественной форме). Он может выражаться в товарной единице, т.е. в конкретном специфическом виде продукта.[31]Выделяют такие понятие как товарный ассортимент.Товарный ассортимент – это группа товаров, тесно связанных между собой хотя бы одним признаком: общаяпотребительская группа, общий канал распределения,[31]исходный диапазон ц ен [2].В соответствии с э тим мож но выделить следующ ее определение товарная номенклатура.Товарная номенклатура – совокупность всех ассортиментных групп товаров и товарных единиц, предлагаемых дляпродажи [3].Таким образом, создавая запас, необходимо учитывать,приводит к сокращению жизненного цикла товара, а[31]чторасширение ассортимента товаров на рын��етак же влияет на поведение партнеров, покупателей иконкурентов.1.2[16]Классификац ия запасовЗапасыЗапасы продукц ии на разных стадиях изготовленияПроизводственные запасыТоварные запасыСредства производстваЗапасы из внешних источниковЗапасы собственного производстваТекущ иеПредметы потребленияТранспортные запасыНеликвидныеСезонныеСтраховыеЗапасыЗапасыпредставляютсобойодинизважнейшихфакторовобеспеченияпостоянстваивоспроизводства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
