Антиплагиат (1212921), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Однако рекомендуется использование определенных границ категорий «X», «Y»,«Z».В [1]нашем примере определение границ групп будет осущ ествляться по методике А.В. Гадж инского [1].К группе «X»относятся,которые[21]характеризуютсявысокой[1]стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе истепенью прогноза от 0 до 10%.К группе «Y» относятся ресурсы, которые характеризуются тенденц иями определенной потребности в них, напримерсезонные колебания, и средними возмож ностями прогнозирования от 10 до 25% (коэ ффиц иент вариац ии).К группе «Z» – относятся нерегулируемое потребление ресурсов,какие – либо тенденции отсутствуют, точность периода невысокая.Наибольший эффект дает применение метода «АВС» в комбинации с «XYZ» -анализом.Проведем данный анализ на примере ранее рассмотренного метода «АВС» для компании ООО « ИнтерьерПол».

Такжеопределим меру однородности (коэффициент вариации) для каждого объекта анализа.Группировка номенклатурных позиций для анализа по методу «XYZ»отражена в таблице 18.Таблица 18 – Группировка номенклатурных№[1]ТоварОбъем продаж (шт)Сред. Прод. За мес.Сред. отклонениеКоэ ффвариац ииX, Y, Z группыСент2015 г.Окт2015 г.[1]позиций [6]пометоду «XYZ».Нояб2015 г.1Рулонные напольные покрытия13000170002000050000166672867,417,2Y7Ламинат515055506300170005667476,78,4X9Паркет1260135023905000166751331Z5Массив1367146719664800160026216,4Y2Плитка ПВХ5606108302000667117,317,6Y6Ковролин482395423130043436,38,4X4Аксессуары для напольных покрытий244239217700234125,13X3Отделочные материалы1421321264001346,65X10Средства для укладки11113615340013417,313Y8Средства по ремонту и уходу891081033001008,048,04XИтого22 40526 98733 60881900Таким образом, применение анализа «XYZ» позволил распределить весь товарный запас на складе на группы в зависимостиот статистики продаж и степени прогноза.

Так товары группы «X» (ламинат, ковролин, аксессуары для напольных покрытий,отделочные материалы, средства по ремонту и уходу)характеризуются стабильными продаж ами и спросом, товары группы«Y» (рулонные напольные покрытия, плитка ПВХ, массив, средства для укладки) характеризуются средними тенденц иямипотребления (спросом), а группа товаров «Z» (паркет) трудно прогнозирующ ая с низким уровнем потребления.Таким образом, в таблиц е 19 представлено деление запасов по группам «XYZ», исходя из нормативных значений по А.ВГадж инскому.Таблиц а 19 –Распределение по группам.Классификация% отклоненияколичество номенклатурных позиций% от номенклатурыXот 0 до 10%550%Yот 10до25%440%Z>25%110%ИТОГО:10Таким образом,[5]из «XYZ» анализа видим следующий результат группировки товаров,[6]которые разделились на три категории, такие как:-категория «X» – это ресурсы,[13]которые [21]характеризуютсястабильной величиной потребления, незначительнымиколебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза;-категория«Y»–[1]эторесурсы,[13]которые[21]характеризуютсяизвестнымитенденциямиопределенияпотребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования;-категория«Z»–этопотреблениересурсовнерегулярно,какие-либотенденцииотсутствуют,точностьпрогнозирования невысокая.Рассмотрим также комбинированный метод анализа по двум методам « АВС» и «XYZ».Матричная проекция «АВС» и «XYZ» - анализов представляет собой не что иное, как аналоговую модель,позволяющую принимать стратегические решения относительно рыночной политики предприятия от состояния «какесть» до состояния «как быть».

При этом между указанными параметрами существует циклическая взаимосвязь (рисунок 12).Матричная проекция АВС и XYZ анализов[1]Как естьМониторингКак бытьРисунок 12 –Взаимосвязь «АВС» и «XYZ» методовВ результате данного совмещения получаем 5 групп объектов анализа.[1]Это инструмент для повышения э ффективности системы управления запасами в компании.Рассмотрим матричное изображ ение «АВС» и «XYZ» анализа, которое представлено втаблице 20.Таблица 20– Матрица «АВС» и «XYZ»- анализа.[43]НаименованиеОписаниеАХ- высокая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)АУ-высокаяпотребительскаястоимость,средняястепеньнадежностипрогнозавследствиенестабильностипотребления)AZ- высокая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастичного потребления)ВХ- средняя потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления.)Окончание таблицы 20ВУ-средняяпотребительскаястоимость,средняястоимость,низкаястепеньнадежностипрогнозавследствиенестабильностипотребления)BZ-средняяпотребительскаястепеньнадежностипрогнозавследствиестохастическогопотребления)СХ- низкая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)СУ-низкаяпотребительскаястоимость,средняястепеньнадежностипрогнозавследствиенестабильностипотребления)CZ- низкая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастического потребления)Таким образом, важнейшие для закупки являются составные ячейки с параметрами «АХ», «АУ»,«[1]BZ», «BX»,«CY», поэ тому теперь мож но со статистической достоверностью их предусмотреть как годовую потребность, так ипотребность на другой период.Периодическое сравнение результатов «АВС» и «XYZ» - анализа товарооборота и товарных запасов даст возможностьпредприятию оптимизировать товарные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, апредотвратить чрезмерные запасы итоваров в связи с[1]порчей либо брака.Для ООО «ИнтерьерПол» следует поэ тапно выполнить совмещ ение «АВС» и«XYZ» анализа.Комбинированный метод анализа «АВС» и «XYZ» представим в таблиц е 21.№Объем продаж за сентV продаж за октV продаж за ноябСуммаДоля в обороте qi %Доля в обороте с нарастающ им итогомГруппа АВССр продаж за месСтандратное отклонениеКоэ ф вариац ииГруппа XYZСовмещ ениеИтого22 40526 98733 608так жеувеличить риск « замораживания» оборотных средств, а также списания81 9001Рулонные напольные покрытия13 00017 00020 00050 00061,0561,05А16 6672 867,417,2YAY7Ламинат5 1505 5506 30017 00020,7681,81В5 667476,78,4XBX9Паркет1 2601 3502 3905 0006,1187,91В1 66751331ZBZ5Массив1 3671 4671 9664 8005,8693,77В1 60026216,4YBY2Плитка ПВХ5606108302 0002,4496,21С667117,317,6YCY6Ковролин4823954231 3001,5997,80С43436,38,4XCX4Аксессуары для напольных покрытий2442392177000,8598,66С234125,13XCX3Отделочные материалы1421321264000,4999,15С1346,65XCX10Средства для укладки1111361534000,4999,63С13417,313YCY8Средства по ремонту и уходу891081033000,37100,00С1008,048,04XCXТаблиц а 21 – комбинированный метод анализа по двум методам «АВС» и «XYZ».В результате полученных данных таблиц ы 21составим матричное изображение «АВС» и «XYZ»- анализа для ООО «[1]ИнтерьерПол» (таблиц а22).Таблиц а 22 – Матричное представление «АВС» –« XYZ» методов.Матрица АВС – XYZ по количеству позицийАХАУAZ010BXBYBZ759CXCYCZ6, 4, 3, 82, 100[5]Тогда получаем группы запасов в следующ ем проц ентном соотношении (таблиц а 23).Таблиц а 23 – Группа запасов в проц ентном соотношении.Матрица АВС – XYZ в процентном соотношенииАХАУAZ010%0BXBYBZ10%10%10%CXCYCZ40%20%0[5]Таким образом, приведенный совмещ енный анализ «АВС» И «XYZ»позволил выявить ключевые товары на складе, которые,отличаются высоким товарооборотом и степенью прогнозирования э той группы товаров «АУ» - 10% (Рулонные напольныепокрытия), «ВХ» - 10% (Ламинат), «ВУ» - 10% (Массив), «BZ» - 10% (Паркет), «СХ» - 40% (Ковролин, аксессуары длянапольных покрытий, отделочные материалы, средства по ремонту и уходу), «СУ» - 20% (Плитка ПВХ, средства для укладки).По остальным группам, таким как «АХ» - 0%,«AZ» - 0%,«CZ» - 0%, организац ия ООО «ИнтерьерПол» необходимо вдальнейшем предпринять меры по повышениюэффективностиуправлениязапасами.Всегданеобходимдополнительныйанализ.Поэтомубезизучениямаркетингового значения товара, без знания политики взаимоотношений с поставщиком принимать решение о выводетовара нельзя.[1]Для ООО «ИнтерьерПол» «АВС» и «XYZ» - э то средство поддерж ать принятие управленческих решений, связанных соптимизац ией товарных запасов в организац ии.Внедрение «АВС» и «XYZ» - анализа в практику работы [6] организации ООО «ИнтерьерПол» обеспечит эффективное управлениетоварным ассортиментом, что в свою очередь будет способствовать сокращению количества утраченных продаж,ускорению товарооборачиваемости, уменьшению излишков товаров, снижению риска их списания, минимизациисуммарных затрат, связанных с запасами.В [1]ООО «ИнтерьерПол» матриц а анализа мож ет использоваться даж е для распределения самых потребляемых ресурсов.Категории«АУ»,«ВХ»,«ВУ»«СХ», должны обслуживаться самыми опытными и квалифицированными сотрудниками, а группы товаров,попавших в «клетку» « СУ»,«BZ», можно доверить новичкам.

Им будет несложно работать с категориями, где заказыпроисходят реже, допуски по отклонениям выше, и жестко лимитируется лишь сумма, расходуемая на даннуютоварную позицию за определенный период. Высокий уровень сервиса при реализации неприбыльных товаровнепостоянным клиентам является серьезной ошибкой.Наглядность результатов «АВС» и «XYZ» -анализа позволяет использовать его как аргумент в общении сруководителями, чтобы подтолкнуть их к определенным действиям.Результатом совместного проведения анализа «АВС» и «XYZ» является выделение ключевых, наиболее важныхресурсов фирмы и установка на этой основе приоритетов компании.

Проделав эту достаточно кропотливую работу,компания осуществит первые шаги к эффективному прогнозированию.Для компании ООО «[1]ИнтерьерПол» так ж е следует начать внедрение автоматизированной системы управления запасами. Рассмотренный анализметодов «АВС» и «XYZ», атакже требований и возможностей ООО «ИнтерьерПол» позволил сделать вывод, что на сегодняшний деньоптимальной системой автоматизации управления запасами может являться система «1С-Логистика: Управлениескладом», которая может быть встроена в систему бухгалтерского учета на предприятии.«1С-Логистика: Управление складом» -это современное решение на платформе «1С: Предприятие 8» дляавтоматизации управления складом предприятия.[1]Системапрограмм «1С:[50]Предприятие8» включает в себя платформу и прикладные решения, разработанные наее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц.

Характеристики

Список файлов ВКР