Главная » Просмотр файлов » 2 Диссертация

2 Диссертация (1212093), страница 6

Файл №1212093 2 Диссертация (Совершенствование системы корпоративного управления регионального филиала ОАО РЖД с использованием эконометрических моделей) 6 страница2 Диссертация (1212093) страница 62020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Диспетчеры из Хабаровска управляют перевозками по всей дороге из Единого диспетчерского центра управления перевозками.

По электрифицированному главному ходу страны - Транссибу - сейчас без переработки движутся к берегам Тихого океана тяжеловесные составы весом 6300 тонн.

Сейчас в повестке дня - более масштабное использование Северного широтного хода ДВОСТ ж.д. с переработкой внешнеторговых грузов через Ванинско - Совгаванский транспортный узел, здесь открываются большие возможности для переработки угля, леса, нефтепродуктов, руды, а также импортных перевозок глинозема и контейнеров. Для реализации всех возможностей ведется масштабная реконструкция участка Комсомольск - Советская Гавань, где в 2012 году сдан в эксплуатацию новый Кузнецовский тоннель. На Сахалине идет масштабный перевод островной магистрали под общероссийский сетевой стандарт ширины колеи 1520 мм.

Дальневосточные железнодорожники надеются, что перейдет в реальную стадию проект Транскорейской железнодорожной магистрали и соединение ее с Транссибом. Развитие пограничного железнодорожного перехода Хасан-Туманган (КНДР) может дать, по предварительным расчетам, дополнительно не менее 10 млн тонн груза в год. Причем, только из порта Пусан можно ожидать двустороннего контейнерного потока объемом до 200 тыс. контейнеров год.

Большое значение для взаимовыгодного сотрудничества между российскими и китайскими железнодорожниками имеют пограничный переход Гродеково-Суйфэньхэ и открывшийся в 2013 г. пограничный переход Махалино-Хуньчунь в Приморском крае.

Территориально дорога делится на регионы обслуживания: Хабаровский, Владивостокский, Комсомольский, Тындинский, Сахалинский

Данные по железной дороге на 2016 год:

438 станций и разъездов

3 погранперехода (Гродеково, Махалино c КНР, Хасан с КНДР).

Эксплуатационная длина 6851,6 км

Численность сотрудников - 52678 человек

Средняя заработная плата - 59610 рублей

Структура управления ДВОСТ ж.д. ОАО «РЖД»

Руководство

  • Начальник дороги

  • Первый заместитель (2)

  • Главный инженер

  • Заместители начальника дороги (10)

  • Председатель Дорпрофсожа

Аппарат управления

  • Службы

  • Самостоятельные отделы

Филиалы, структурные подразделения

  • Региональные структурные подразделения филиалов (по видам деятельности)

  • Структурные подразделения (РЦКУ)

  • Дочерние и зависимые общества

В составе Дальневосточной железной дороги состоит - 21 региональная дирекция, 10 структурных подразделений, входящих непосредственно в состав дороги и ДЗО в границах полигона железной дороги.

Для решения возложенных на нее задач как регионального центра корпоративного управления железная дорога выполняет следующие функции:

      1. обеспечивает координацию работы подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО для достижения стратегических целей развития холдинга «РЖД» и решения ими приоритетных задач развития, в т. ч. организационного;

      2. разрабатывает предложения по формированию стратегий ОАО «РЖД» и развитию новых видов бизнеса в границах железной дороги;

      3. контролирует выполнение регламентов взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО и подготавливает при необходимости предложения о внесении в них изменений;

      4. организует разработку и контролирует выполнение подразделениями ОАО «РЖД» и ДЗО стратегических мероприятий и проектов по развитию рыночного потенциала холдинга «РЖД» в границах железной дороги, целевых проектов по развитию новых видов услуг, повышению конкурентоспособности железнодорожного транспорта на рынках пассажирских и грузовых перевозок;

      5. участвует в реализации проектов развития подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО;

      6. осуществляет методическое руководство и координацию работы подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО по вопросам безопасности движения поездов, экологической безопасности, ликвидации последствий стихийных бедствий и техногенных катастроф;

      7. организует в установленном порядке расследование и учет крушений, аварий, происшествий и иных ситуаций, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта, несчастных случаев на производстве, пожаров, случаев травмирования граждан, аварий на опасных производственных объектах, аварийных ситуаций с экологическими последствиями в подразделениях ОАО «РЖД» и ДЗО;

      8. издает приказы, распоряжения, дает поручения, утверждает в пределах своей компетенции технические, технологические и нормативные документы, регулирующие вопросы организации перевозочного процесса, безопасности движения поездов, обязательные для исполнения работниками подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО;

      9. формирует систему управления безопасностью движения и осуществляет контроль за обеспечением подразделениями ОАО «РЖД» и ДЗО безопасных для жизни и здоровья пассажиров условий проезда, безопасности перевозок грузов, багажа и грузобагажа, безопасности движения поездов и эксплуатации железнодорожного транспорта;

      10. разрешает спорные ситуации, возникающие в процессе взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО;

      11. направляет руководителям подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО предложения о премировании (депремировании) руководителей их территориальных подразделений;

      12. принимает участие в подготовке технических планов эксплуатационной работы подразделений ОАО «РЖД» и месячного плана предоставления «окон»;

      13. разрабатывает предложения по совершенствованию перевозочного процесса в границах железной дороги;

      14. осуществляет контроль и анализ эффективности инвестиционных проектов, реализуемых в границах железной дороги;

      15. координирует работу подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО по реализации единой корпоративной политики в области управления качеством, а также управляет программой внедрения технологий бережливого производства;

      16. обеспечивает соблюдение подразделениями ОАО «РЖД» и ДЗО корпоративных стандартов в области информатизации, методологии ведения управленческого и оперативного учета, статистических наблюдений по основным направлениям деятельности ОАО «РЖД»;

      17. формирует сводную управленческую отчетность об эффективности деятельности, доходах, расходах и рациональном использовании активов подразделений ОАО «РЖД»;

      18. формирует единый внутренний рынок трудовых ресурсов в целях рационального использования кадров;

      19. формирует единый корпоративный социальный заказ подразделениям ОАО «РЖД» и ДЗО;

      20. формирует резерв руководителей подразделений ОАО «РЖД» и ДЗО, проводит мониторинг использования единого кадрового резерва;

      21. обеспечивает проведение единой корпоративной политики и соблюдение стандартов и процедур в области управления персоналом, координирует решение вопросов, касающихся социальной ответственности и социального партнерства ОАО «РЖД» и др. [48].

Помимо технологической координации железная дорога выполняет задачи в сфере хозяйственной деятельности, которые заключаются:

      1. в своевременном и качественном предоставлении услуг пользователям инфраструктуры железнодорожного транспорта для обеспечения потребностей государства, физических и юридических лиц в перевозках;

      2. обеспечении гарантированной безопасности и надежности перевозочного процесса;

      3. проведении единой финансово-экономической и инвестиционной политики.

      4. Для реализации этих задач на железную дорогу возлагаются функции:

      5. обеспечения безопасности движения поездов, предупреждения и ликвидации последствий крушений, аварий, столкновений и сходов с рельсов подвижного состава;

      6. контроля за содержанием, текущим и капитальным ремонтом, техническим обслуживанием эксплуатацией пожарных поездов;

      7. выполнения требований законодательства Российской Федерации по охране труда, промышленной безопасности опасных производственных объектов, пожарной безопасности, охране окружающей среды и предупреждению травмирования граждан на объектах инфраструктуры железнодорожного транспорта;

      8. обеспечения соблюдения актов федеральных органов исполнительной власти и нормативных документов ОАО «РЖД» по всем направлениям деятельности в границах железной дороги;

      9. обеспечения выполнения метрологической работы, изготовления и ремонта средств измерения;

      10. обеспечения текущего содержания и обслуживания административных, служебно-технических, производственных зданий, жилищного фонда и других объектов инфраструктуры;

      11. обеспечения мероприятий, направленных на развитие форм управления жилищным фондом;

      12. разработки бюджетов железной дороги в пределах своих полномочий, их корректировки в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД», согласования своих планов и бюджетов с причастными подразделениями ОАО «РЖД» и др.

    1. Анализ системы показателей функционирования железной дороги и оценка возможности их применения в модели межотраслевого баланса



Экономическое управление железной дороги реализуется посредством выполнения многих функций - планирование, прогнозирование, координация, регулирование, учет, контроль, анализ и стимулирование.

Одной из важнейших функций является планирование, которое служит основой для принятия управленческих решений, формируя цели и задачи управления производственными процессами, а также разработку путей реализации планов для достижения поставленных целей.

Объектом планирования является железнодорожный транспорт, представляющий собой совокупность транспортных подсистем, взаимодействующих между собой при реализации перевозочного процесса. В качестве объектов планирования могут выступать отдельные подразделения, звенья и элементы железнодорожного транспорта или группы взаимосвязанных подразделений и элементов по видам деятельности: грузовые перевозки, предоставление услуг инфраструктуры, локомотивной тяги, пассажирские перевозки в дальнем следовании, в пригородном сообщении, ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, предоставление услуг социальной сферы, прочие виды деятельности.

Результатом планирования является принятие решения о том, что должно быть сделано и какие для этого необходимы ресурсы. При планировании рассматриваются и оцениваются различные варианты управленческих решений, из которых выбираются оптимальные в ожидаемых условиях. Предметом планирования являются ресурсы, необходимые для выполнения требуемого объема работ. При этом реализуется цель планирования - оптимизация использования ресурсов. Планирование ресурсов предусматривает определение объема их расхода и периода их использования.

К ресурсам, планируемым для реализации производственных процессов, относят следующие их виды: трудовые ресурсы, производственные фонды, оборотные средства, инвестиции, информационные ресурсы, время, предпринимательские способности.

Филиалы и структурные подразделения для организации рациональной деятельности, обеспечения экономической стабильности и сбалансированности планируют показатели производственной и финансово-экономической деятельности.

Планирование представляет собой функцию экономического управления, комплекс работ по анализу ситуаций и факторов внешней среды, прогнозированию, разработке и оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего варианта плана.

Функция планирования может быть реализована через индикативную и директивную формы планирования.

Методы планирования - это приемы и способы, которые используются для обоснования отдельных плановых показателей и плана в целом. Для расчета плановых показателей могут быть использованы следующие методы: балансовый; нормативный; программно-целевой; метод экономико-математического моделирования и сетевого планирования.

Система планирования железной дороги базируется, как правило, на следующих принципах:

      1. оптимальность плановых решений в соответствии с выбранными критериями;

      2. сбалансированность и пропорциональность показателей;

      3. выделение приоритетов и ведущих звеньев;

      4. непрерывность, то есть сочетание текущих показателей при изменении условий и обосновании резервного, учитывающего различные риски, варианты плана, предназначенного для выполнения при самых неблагоприятных обстоятельствах.

Планирование реализуется по следующим этапам:

      1. постановка задачи, что предполагает установление сроков выполнения и определение необходимых ресурсов. В постановке задачи отражается производственная программа, которая устанавливает плановое задание, сформированное на основе централизованно установленных показателей;

      2. детализация плана предполагает выработку конкретных установок и распространение принятых решений на нижестоящие звенья. Это означает определение конкретных программ работ по каждому участку, цеху; увязку программы работ с фондом оплаты труда и с другими затратами; увязку всех затрат с финансовыми результатами;

      3. корректировка плана предполагает пересмотр сроков исполнения плана и ресурсов в случае изменения объема работ. [24]

В железнодорожной отрасли обеспечена взаимосвязь стратегического, среднесрочного и текущего планирования.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6521
Авторов
на СтудИзбе
302
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее