Серебрякова КС (1212002), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Аналитик

Бухгалтер

Начальник отдела кадров

Специалист по кадрам

Транспортный отдел

Отдел закупок

Диспетчер

Менеджер по качеству поставщиками

Логист

Менеджер по работе с поставщиками

Экспедитор

Водитель

Рисунок 7 – Организационная ООО "ДВТК "

Таким образом, "ДВТК Фрахт" линейно-функциональную управления.

К данной структуры можно отнести:

• координации деятельности функциональных областях;

• уменьшение полномочий в областях;

• ориентирует достижение конечных деятельности компании;

• к уменьшению сложности управления, которой сталкиваются высшего звена.

недостаткам линейно- структуры управления :

• возможность возникновения между целями подразделений и в целом;

• тесных взаимосвязей горизонтальном уровне подразделениями;

• потерю во взаимоотношениях аппарата управления -за применения правил и ;

• слабую инновационную предпринимательскую реакцию .

Так же, и у предприятий у " ДВТК Фрахт " правовые нормы, следующие виды , возникающих в с осуществлением деятельности, представленные таблице 9.

Таблица 9 – нормы ООО " Фрахт "

политику ООО « Фрахт» можно следующим образом: точки зрения текущими активами текущими пассивами. финансовой политики осуществляется на Методических рекомендаций разработке финансовой предприятия, утвержденных Министерства экономики Федерации от 1 1997 г. №118. Указанные были разработаны исполнение постановления Российской Федерации 28 августа 1977 г. №1081.

результатов финансово- деятельности предприятия на основании за 2014 - 2016 год отчетности. Данные, в результате сформированы в .

Ресурсы ООО « Фрахт» состоят собственных, привлеченных заемных средств.

структуре ресурсов 14,54 % принадлежит заемным , а собственные составляют 9,68 %. При в привлеченных наибольший удельный приходится на клиентов (предоплата продукцию) – 57,23 % всех организации.

Таблица 10 – показатели экономической

Согласно данным 10 в ООО « Фрахт» наблюдается темп роста себестоимости реализованной по сравнению ростом выручки продаж. Данная определяет снижение предприятия от , что соответственно и показатели основной деятельности .

Обеспечение потребностей и клиентов посредством компетентного ответственного отношения делу - главное развития. Клиентами «ДВТК Фрахт» многие известные большинство из являются постоянными и партнёрами . Перечислим некоторые них: Дальспецстрой, , Сбербанк, ФСК , Амур Машинери, , и т.. Данные фирмы крупными поставщиками продукции и активную и экономическую деятельность Дальнем Востоке.

структуры клиентов в таблице 11.

Динамику изменения клиентов (всего постоянных) наглядно на рисунке 8.

8 – Состав клиентов

образом, рост в 2014 по к 2015 составил - 144 общей массы 232 постоянных, в 2015 отношению к 2016 – 199 и 102. Состав предприятия растёт с каждым растёт количество клиентов, что говорить о предприятием качественных и компетентного к делу. тенденцию роста партнёров и к сотрудничеству клиентов, закрепляя ними коммерческие , предприятие приобретает и может рост прибыли.

2.2 практики использования ООО «ДВТК »

Анализ эффективности ресурсов – это часть комплексного анализа хозяйственной .

Важнейшими задачами эффективности использования компании являются:

• мониторинг и эффективности деятельности «ДВТК Фрахт»

• компанией отдельных ресурсов с контроля удовлетворительности результативности различных этой деятельности;

• сильных и сторон деятельности .

Начнем рассмотрение компании с . Современные логистические не могут без информационно- поддержки, в числе и «ДВТК Фрахт».

-компьютерное обслуживание управление информационными и является стержнем функционирования служб ООО « Фрахт».

Информационное на ООО « Фрахт» охватывает:

• входящей документации,

• по заказам ,

• оформление заказов ,

• управление приемом отправкой,

• прием потребителей,

• оформление отправки,

• диспетчерскую , включая оптимальный партий,

• отгрузки маршруты доставки,

• счетов клиентов,

• информацией с персоналом и иерархическим уровнем,

• статистическую информацию.

информационную безопасность «ДВТК Фрахт» сделать вывод, информационной безопасности недостаточное внимание:

• паролей при программой с 1С: , при изменении ;

• Отсутствует дополнительная файлов и (отсутствует элементарный пароля при или изменении в файлах);

• обновление баз антивируса и рабочих станций;

• количество документов бумажных носителях основном лежат папках (иногда без них) рабочем столе , что позволяет без труда данного рода в своих ;

• Не производится обсуждение вопросов безопасности на и возникающих в этой ;

• Отсутствие политики безопасности.

Руководители сотрудники ООО « Фрахт» используют программу для деятельности организации.

система – 1С: Предприятие 8 — продукт компании 1С, для автоматизации на предприятии.

1С: Предприятие 8 допускает , допускает одновременное одной базы пользователями при необходимого количества лицензий.

1С: Предприятие 8 использоваться в режиме, с базы в файла, или клиент-серверном с хранением в сервере . Клиент-серверный требует дополнительного лицензии на « 1С: Предприятия 8».

1С: Предприятие 8 , кроме русского английского, ещё множество языков, которых постоянно .²⁶

Программа 1С включает себя несколько , таких как:

Бухгалтерский учет быть использована ведения любых бухгалтерского учета. и гибкие данной системы использовать ее как простой наглядный инструмент , и как полной автоматизации от ввода документов до бухгалтерской и отчетности. Учет компоненте основан принципе двойной .

Компонента Оперативный является универсальной для учета и движения . Она может настроена на схемы учета планирования складских и взаиморасчетов. позволяет вести детализированный аналитический , однако не на балансовую (Актив-Пассив).

Расчет ориентирована проведение периодических и предназначена решения широкого разнообразных задач, как учет сотрудников предприятия расчет их платы и рода компенсаций. того, на этой компоненты быть решены , не связанные расчетом заработной , например, расчет и амортизации средств, регистрация и расчет выполняемых для заказов и т.д.

Компонента (Управление распределенными данных) позволяет данные между , находящимися на компьютерах или сетях. Распределенная база состоит одной центральной неограниченного числа информационных баз. каждой из баз независимо ввод новых и модификация .²⁷

Все компоненты между собой осуществляют организационное .

Далее перейдем рассмотрению материальных ООО «ДВТК ». Правильная организация -технического снабжения, и своевременное производства материальными служат важнейшей для выполнения , способствуют повышению предприятия, снижению материалов, топлива, и других фондов, а ускорению оборачиваемости средств.

В анализа следует , как выполняется снабжения товарно- ценностей по их группам отдельным наименованиям. анализ обеспеченности «ДВТК Фрахт» ресурсами за 2014-2016гг., данные таблицы 12 таблицы 13. Основными информации являются -сальдовая ведомость 2014-2016гг., представленные в 1.

Таблица 12 - Анализ запасов материальных за 2014-2015

Расчеты показывают, в 2015 году приведенным материалам увеличение показателей ресурсов по с 2014 годом, категории специальная в эксплуатации. говорит о , что с стороны, предприятие достаточным количеством для успешного производственной программы, другой – склад заполнен материалами , как следствие, сумма денег "заморожена".

Далее к рассмотрению материальных ресурсов 2015 и 2016гг (таблица 13).

Характеристики

Список файлов ВКР