Серебрякова КС (1212002), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

концепция предусматривает таких показателей, : высокий уровень сроков выполнения ; низкий уровень ; минимальное время ресурсов по технологическому циклу. общем виде схема интегрированной представлена на 1.

Интегрированная логистика

Физическое распределение

Материально-техническое обеспечение производства

Снабжение

Рисунок 1 - Основные интегрированной логистики

образом, три составляющих интегрированной представляют собой :

• Физическое распределение

, связанная с потребителей, осуществляет готовой продукции потребителям — с физического распределения представляет собой пункт маркетингового . ⁶

• Материально-техническое производства

Деятельность, с планированием поддержкой производственного . Осуществляет своевременную комплексную поставку -технических ресурсов, для производственного , — удовлетворяет собственные потребности в от физического , которое вынуждено к неопределенности спроса, предъявляемого потребителями.

• Снабжение

, связанная с товаров и у внешних . Осуществляет закупку организацию внешних на производственные сборочные предприятия и комплектующих . Поставка может произведена на склады или розничную торговлю.

из того, для фирмы подход означает мышление, целостность, общих издержек, руководства, возникает проведения предварительного компании для целей, задач возможности применения концепции для . При этом качестве объектов выступают следующие , представленные в 2.

Таблица 2 - Объекты при логистическом

результатам проведенного фирмы принимается об использовании концепции, которая способствовать наиболее достижению таких , как: соблюдение и условий поставок, снижение прохождения заказа, гибкости логистической фирмы и прогнозов, доступность фирмы релевантной и технической .

Концепция интегрированной компании предполагает ряда перспективных , которые представлены рисунке 2.

Цели интегрированной логистики

Быстрота реакций

Консолидация перевозок

Оперативные цели компании

Минимальная неопределенность

Минимальные запасы

Поддержка ЖЦ

Качество обслуживания

Рисунок 2 – концепции интегрированной

Основным объектом интегрированной логистики ее функциональный или цикл заказа. Исследование интеграции на функциональных циклов определить динамику, и решения, совокупности образующие систему логистики. этом вне от количества разнообразия функциональных , обеспечи­вающих логистические фирмы, планирование структуры и управление ими , как правило, индивидуальной основе. цикл — это объект планирования оперативного управления логистике: он важнейшую роль удовлетворении логистических и задает основу интегрированной .⁷

При формировании интегрированной логистики учитывать следующие факторы:

1. Цикл заказа (функциональный ) служит главным анализа интеграции функции.

2. Базовая функционального цикла том, что связей, одинакова для физического , и для -технического обеспечения , и для — существенное различие степень контроля над различными функционального цикла.

3. бы сложной была логистическая в целом, исследовать конфигурацию функционального цикла, выявить важнейшие и линии — это не , но обязательное интеграции.

Функциональный в физическом сводится к и ис­полнению потребителей вплоть непосредственной доставки . Физическое распределение неотъемлемым элементом и продаж, и экономично доступность продукции. деятельность, связанная привлечением и потребителей, сводится двум составляющим — сделок и реальное исполнение. сделок является рекламы и . Физическое распределение реальное ис­полнение — передача, обработка, заказов, транспортировка грузов, доставка . Физическое распределение элемент системы связывает фирму ее потребителями, того, физическое согласует производственные маркетинговые функции.

цикл в -техническом обеспечении обеспечивает логистическую производственных процессов, задача которой в формировании минимальными издержками потока материалов полуфабрикатов, обеспечивающих производ­ственного графика. , связанная с -техническим обеспечением , как правило, в полном и под отдельной фирмы. предприятии за материальных ресурсов снабжение, но их внут­ри классифицируется как -техническое обеспечение . Логистические операции этом случае погрузочно-разгрузочными и перевозками ресурсов между подразделениями предприятия.

цикл в заключается в поступлении потока ресурсов на , которое требует действий, к относятся: выбор снабжения, размещение , транспортировка, получение . Функциональный цикл во многом циклу обработки , но отличается доставки, величиной , способом транспортировки стоимостью задействованной .⁸

Логистическая концепция цепью поставок собой интеграцию фирмы со фирмами в поставок (любая является одновременно и потребителем). , потребители и , оказывающие логистические (распределительные склады, компании), составляют цепь поставок используют единый информации, разрабатывают планы, что превратить логистические распределения в эффективные и .

Концепция управления поставок предусматривает разделение понятий канала распределения цепи поставок. канал имеет с физическим продукта. Главными традиционными участниками канала являются , оптовая и торговля. Каждому участников поочередно товар, и принимают на также риски, с их временных владельцев . Все логистические и их графически можно в виде .⁹

Понятие цепи расширяет понятие канала и ряд отличий:

1. сосредотачивается на продукте или ряде родственных и осуществляет доставку от к потребителю. поставок охватывает путь от поставщика до потребителя.

2. Канал только на продуктах, а поставок обладает для перепроектирования и процессов образом, чтобы ресурсов по цепи проходило .

3. В цепи осуществляется более управление запасами ресурсов, так происходит непрерывный пополнения запасов.

4. поставок позволяет особых проблем переход от к вытягивающей за счет более коротких планирования и времени пополнения продукции.

5. Цепь позволяет эффективно информационные связи пользования (управления) координировать их помощью долговременных между ее .

В таблице 3 функциональные области , субъекты хозяйствования содержание работ, также требования, концепцией управления поставок.

Таблица 3 - видов деятельности цепью поставок

Окончание таблицы 3

из рассмотренных в своей части имеет положений, моделируя можно получать сочетания концептуальных , необходимых для конкретных задач оптимизации процесса .

1.2 Источники и использования логистического

Последствия кризиса России повлияли всего на потребителей, снижение благосостояния, при наблюдается и значительная дифференциация различных регионах. не могло отразиться на российского рынка ритейла, который настоящий момент охарактеризовать как .

В данных наиболее актуальным вопросы логистического , в частности , проработка и логистических стратегий предприятиях.

Логистический является одним наиболее капиталоемких функционального менеджмента, связи с собственники и -менеджеры корпорации абсолютно точно себе, как собственно логистический , как логистический влияет на результаты деятельности и как ¹⁰логистика фирмы процесс ценообразования фирмы. Внедрение , проектирование логистической , адекватной целям задачам логистического должны рассматриваться инвестиционный проект иметь предварительную ее фактической ожидаемой эффективности.¹¹

задача определения и достаточной логистических показателей ( - чтобы удобно работать, максимум - отразить процесс менеджмента с полнотой) предполагает обоснование и использование в планах на иерархических уровнях в отчетных корпорации.

Такую называют ключевыми результативности логистической .

В настоящее сформировалась система , в общем оценивающих эффективность результативность логистического , к которым относятся:

- потребительский ;

- полные логистические ;

- время исполнения ;

- производительность;

- возврат инвестированный в капитал.

Таким , ключевые факторы () логистического менеджмента основные измерители использования ресурсов компании для логистической системы, комплексе оценивают логистики и основой логистического , учета и .

Потребительский (логистический) можно определить процесс предоставления услуг внутренним /или внешним потребителям.

Посредники, действующие логистических каналах системах, являются основном логистическими , услуги которых связаны с , распределяемым, продвигаемым реализуемым на участках логистической . Возможные звенья каналов представлены рисунке 3. ¹²

Характеристики

Список файлов ВКР