Серебрякова КС (1212002), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Модель потоков для внедрения МойСклад в таблице 25.

24 – МойСклад

показатели эффективности. окупаемости проекта: 861 430/4 376 500= 1,9 , образом проект за 1 года 9 месяцев.

Поскольку норма доходности 4 376 500 затраты на , то проект считать эффективным.

сравнение 2-х систем можно сказать что Kronos:WMS более система для «ДВТК Фрахт», МойСклад. Kronos: дает возможность инвентаризацию, не работу склада, что очень простой обмен с другими в компании. на приобретение намного ниже Kronos:WMS, что Kronos: создано для предприятиях поэтому :WMS более чем МойСклад подходит для «ДВТК Фрахт».

3.2. по использованию хозяйства

На месячных объемов определяем необходимую складского помещения хранения товаров напольном хранении при хранении стеллажах для 2015г 2016г.

Рассчитаем общую склада в 2015г. рассмотрим напольное (на паллетах).

начала необходимо месячный объем . Нам известен объем реализации, в таблице 14.

, что средний одного товара 1 кг.

Рассмотрим объемов перевозимых , в 2015 и 2016 гг соответственно ().

Рисунок 12 – Объем товаров ООО « Фрахт»

На данных, представленных таблице, находим объем реализации вида продукции 2015 г.:

- Крупногабаритный 100 т / 12 мес. = 8.3 (277 кг в )

- Среднегабаритный товар 60 / 12 мес. = 5 т (166 в день)

- товар 40 т / 12 . = 3,3 т (111 кг день)

Аналогично объемы производства 2016 г.

- Крупногабаритный 120 т / 12 мес. = 10 (333 кг в )

- Среднегабаритный товар 65 / 12 мес. = 5.4 т (180 в день)

- товар 50 т / 12 . = 4.1 т (138 кг день)

Допустимая на 1 м² пола составляет 200 .

Таким образом , что

S_пол = (277 + 166 кг + 111 кг) / 200 /м² = 2.77 м².

использования площади равен 0,7, поэтому , что

S_общ = 2.77 / 0,7 = 3.95 м² (без массы паллеты).

паллеты 10 кг. паллету помещается 150 изделий. Деталь около 1 кг., , вес полной будет равен

150 * 1 + 10 кг = 160 кг.

весь объем 4 паллеты. Отсюда , что

S_пол = ((277 + 166 кг + 111 кг) + 40 ) / 200 кг/м² = 3.07

S_общ = 3.07 м² / 0,7 = 4.4 (с учетом паллеты).

Такая бы нам , если бы хранили изделия паллетах и бы их на другой. данная технология является неудобной данного предприятия. рассмотрим следующий хранения в и рассчитаем площадь склада.

хранении в стеллажах размером 3 1,5 м и 2 м полезная будет определяться формуле:

S_пол = * n_ст

где: - площадь занимаемая стеллажом, м²;

- число стеллажей, для хранения максимального запаса , определяемое по (расчетное)

n_ст = / V₀ * K_зп *

где: q_у - (объемный вес) материала, т/, кг/см³, /см³

K_зп - заполнения объема ;

V₀ - объем в м³ (), определяемый по

Для начала определить объем

V₀ = 3 м * 1,5 * 2 м = 9 м³ ( стеллажа)

Для товара (К_зп = 0,75) :

_. = 277 кг / (9 м³ * 0,75 * 2 / м³) = 20,51

Принимаем _. = 21 стеллаж

Полезная , занимаемая стеллажами крупногабаритным товаром:

= 3 м * 1,5 м *21 = 94,5

Для хранения объема крупногабаритного необходимо иметь 21 , следовательно S_пол = 94,5 .

S_общ = 94,5 м² / 0,4 = 236,25

Для среднегабаритного (К_зп = 0,75):

n_ст. = 166 / (9 м³ * 0,75 * 1 кг/ ) = 24.59

Принимаем n_ст. = 25

S_пол = 3 м * 1,5 * 25 = 112.5 м²

S_общ = 112.5 / 0,4 = 281 м²

Для товара (К_зп = 0,5)

_. = 111 кг / (9 м³ * 0,5 * 2 / м³ ) = 12.33

Принимаем _. = 13 стеллажей

S_пол = 3 * 1,5 м * 13 = 58.5 м²

, S_общ = 58.5 м² / 0,4 = 146.25

Значит, общая склада будет :

S_общ = 236,25 м² + 281 + 146.25 м² = 663.5 м²

, что при продукции в требуется больше , чем при хранении.

Рассчитаем склада, которая использована в 2016 .

Напольное хранение

аналогии с 2015годом. полезную площадь ( удельной нагрузке 1 м² площади 200 кг).

S_пол = (333 + 180 кг + 138 кг) + 50 ) / 200 кг/м² = 3.5

Коэффициент использования склада равен 0,7, , получаем, что

= 3.5 м² / 0,7 = 5 м² ( учетом массы ).

Рассмотрим способ в стеллажах 2016г. осуществляем по с 2015 г.

автозапчастей крупногабаритного (К_зп = 0,75)

n_ст. = 333 / (9 м³ * 0,75 * 2 кг / ) = 24,6

Принимаем n_ст. = 27

S_пол = 3 м * 1,5 * 27 = 121,5 м²

S_общ = 121,5 / 0,4 = 303,75 м²

Для товара (К_зп = 0,75)

_. = 180 кг / (9 м³ * 0,75 * 1 / м³ ) = 26,66

Принимаем _. = 27 стеллажей

S_пол = 3 * 1,5 м * 27 = 121,5 м²

= 121,5 м² / 0,4 = 303,75 м²

мелкогабаритного товара ( = 0,5)

n_ст. = 138 кг / (9 * 0,5 * 2 кг/ м³ ) = 15,33

n_ст. = 16 стеллажей

= 3 м * 1,5 м * 16 = 72

S_общ = 72 м² / 0,4 = 180

Значит общая склада будет S_общ = 303,75 + 303,75 + 180 = 787,5 м².

основе полученных построим график, сопоставим реальные хранения товаров необходимыми.

Рисунок 13 – склада реальная необходимая

Таким , проведя данные , мы определили площадь склада 2015г и в 2016г., выяснили, что данного предприятия подходящий способ товаров, как стеллажах, так напольное. Но склад, как отмечалось раньше, соответствует требованиям реальному положению : размеры площадки разгрузки, не своевременное осуществление продукции, а ее хранению.

разработки дополнительной зоны необходимо затраты для осуществления. Стоимость промышленно - производственных , необходимых для и реконструкции представлены в 25.

Таблица 25 - Стоимость фондов

дополнительных эксплуатационных представлен в 26.

Таблица 26 - Дополнительные затраты

В результате годовые эксплуатационные составили 2 036 100 млн. . Расширение и склада на «ДВТК Фрахт» способствовать:

• Увеличение товарооборота и на собственном ;

• Сохранению доброкачественности в связи благоприятными условиями ;

• Своевременное снабжение доставка грузов , в связи увеличением эффективности на складе ( задержек при -разгрузочных работах).

того, чтоб экономическую эффективность, найти разницу предполагаемой прибылью и общей затрат на . Согласно таблице 10, 2016 г. выручка продаж составила 13 356 400 . С учётом предложенного плана созданию дополнительного помещения, предполагается, данное предложение принести до 10% год прибыли по сравнению 2015 годом.

Предполагаемый составит:

тыс. .

От данной , чистая прибыль составит предположительно 2%, .е.

тыс. .,

так как средства пойдут логистические и расходы компании.

13 356 400 + 1 335 640 = 14 692 040

необходимо рассчитать эффект.

Где - эффект;

- результат деятельности;

- затраты внедрение.

Э1 = 14 692 040 - 2 036 100 . руб.

Окупаемость предложения в 2018 будет составлять 15%, так как объем товарооборота складирования. Предполагаемый составит:

Соответственно, прибыль компании 3%. А именно:

3 год после складского помещения будет составлять 20%. тогда предполагаемый составит:

Соответственно, прибыль компании 4%. А именно:

2021 году окупаемость составит 20%. Предполагаемый :

Соответственно, чистая компании составит 4%. именно:

Учитывая, за 4 года данной складской чистая прибыль составит 2 557 788, 11 млн. ., а затраты её внедрение 2 036 100, таким образом, окупаемость данного будет через 4 после её .

Отразим полученные на рисунке 14.

14 – Экономическая эффективность расширения складского

На основании данных можно вывод, что экономической деятельности затраты, соответственно эффект положителен, срок окупаемости составит 4 года.

Характеристики

Список файлов ВКР