Серебрякова КС (1212002), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Последствия кризиса в России повлияли, прежде всего, на доходы потребителей, снижение их благосостояния, при этом наблюдается и их значительная дифференциация в различных регионах. Это не могло не отразиться на развитии российского рынка сетевого ритейла, который на настоящий момент можно охарактеризовать как ненасыщенный.

В данных условиях наиболее актуальным становится вопросы логистического менеджмента, в частности выбор, проработка и реализация логистических стратегий на предприятиях.

Логистический менеджмент является одним из наиболее капиталоемких видов функционального менеджмента, в связи с чем собственники и топ-менеджеры корпорации стремятся абсолютно точно представить себе, как протекает собственно логистический процесс, как логистический менеджмент влияет на конечные результаты деятельности фирмы и как сказывается логистика фирмы на процесс ценообразования бренда фирмы. Внедрение логистики, проектирование логистической системы, адекватной целям и задачам логистического менеджмента должны рассматриваться как инвестиционный проект и иметь предварительную оценку ее фактической или ожидаемой эффективности.

Таким образом, ключевые факторы (показатели) логистического менеджмента представляют основные измерители эффективности использования ресурсов в компании для сформированной логистической системы, в комплексе оценивают результативность логистики и являются основой логистического планирования, учета и контроля.

На практике нами было рассмотрено предприятие ООО «ДВТК Фрахт», занимающееся организацией перевозок грузов всеми видами транспорта.

Основными видами деятельности компании являются:

• Организация на регулярной основе доставки грузов, в том числе и мелкопартионных;

• Комплектация мелкопартионных грузов;

• Прием, раскредитовка вагонов и контейнеров по железной дороге;

• Отправка вагонов и контейнеров по железной дороге;

• Диспетчерское обслуживание морской паромной переправы Ванино-Холмск-Ванино;

• Перевозка грузов в пределах города Хабаровска;

• Разработка транспортных схем доставки грузов;

• Перевозка грузов речным и морским транспортом;

• Перевозка пассажиров по городу и краю комфортабельными автобусами;

В ходе проведения анализа ресурсов компании, было выявлено, что по финансовым показателя, в ООО «ДВТК Фрахт» имеется опережающий темп роста полной себестоимости реализованной продукции по сравнению с ростом выручки от продаж. Данная тенденция определяет снижение прибыли предприятия от продаж, что соответственно снижает и показатели рентабельности основной деятельности фирмы.

Проанализировав информационную безопасность ООО «ДВТК Фрахт» был сделан вывод, что информационной безопасности уделяется недостаточное внимание, так же на предприятии установлено программное обеспечение 1 С, которое не соответствует современным техническим требованиям.

При рассмотрении материальных ресурсов ООО «ДВТК Фрахт» было выявлено, что в 2014 и 2015 году наблюдается превышение плановых показателей затрат состояния материальных ресурсов. В 2016 году наоборот видно, что плановые показатели оказались выше ожидаемых, это данная ситуация связана с увеличением клиентской базы, заключением крупного контракта с дорожно-строительной компанией.

При изучении трудовых ресурсов компании была рассмотрена обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, определив ее путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью, нами было выяснено, что предприятие обеспечено производственным персоналом в полном объёме.

В ходе рассмотрения логистического менеджмента ООО «ДВТК Фрахт», были выявлены следующие слабые стороны компании:

1.Недостаточные площади для загрузки готовой продукции в автотранспорт.

2. Регулярные задержки водителей на маршрутах.

3. Отставание в использования ИТ.

Тщательно рассмотрев и проанализировав ресурсное обеспечение ООО «ДВТК Фрахт», нами были разработаны следующие предложения по совершенствованию использования ресурсов логистической компанией:

• Внедрение новой информационной WMS системы (на выбор предлагается 2 варианта с экономическим обоснованием)

• Расширение складского помещения (с экономическим обоснованием).

Приведенные выше предложения имеют практическую значимость, а значит ООО «ДВТК Фрахт» имеет возможность использования рекомендаций и предложений, направленных на повышение эффективности логистической деятельности компании, путем совершенствования ее ресурсного обеспечения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления [Текст] / Т.В. Алесинская . – М. : ТТИ ЮФУ, 2013. – 116 с.

2. Аникин, Б.А., Тяпухин, А.П. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2013. - 432 c.

3. Афонин, А.М. Промышленная логистика: Учебное пособие / А.М. Афонин. - М.: Форум, 2013. - 304 c.

4. Афанасенко, И.Д. Логистика снабжения [Текст] / И.Д. Афанасенко - СПб: Питер, 2012. – 386 с.

5. Бродецкий, Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. - М.: Академия, 2010.

6. Бродецкий, Г.Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий. - М.: Академия, 2014.

7. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В.В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2010. – 457 с.

8. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Кº, 2013. – 420 с.

9. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.

10. Голубчик, А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление / А. М. Голубчик. – М.: ТрансЛит, 2011. – 317 с.

11. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Спб.: Издательство Политехнического университета, 2010. – 659 с.

12. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2015. – 512 с.

13. Курочкин, Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.

14. Дыбская, В. В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: [учебник] / В. В. Дыбская [и др.]. – М.: Эксмо, 2008. – 939 c.

15. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с.

16. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2010. – 527 с.

17. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш. – М.: Проспект, 2011. – 517 с.

18. Николайчук, В.Е. Транспортно-складская логистика / В. Е. Николайчук. – М.: Дашков и Кº, 2011. – 521 с.

19. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – М.: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.

20. Основы логистики: [теория и практика] / [В. В. Щербаков и др.]. – Спб.: Питер Пресс, 2009. – 426 с. Основы логистики: учебник [по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / Б. А. Аникин и др.]. – М.: Проспект, 2012. – 339 с.

21. Осипов, С.В. Основы логистики: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М.: КноРус, 2010. – 575 с.

22. Просветов, Г. И. Математические методы в логистике: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 302 с.

23. Савенкова, Т.И. Логистика / Т.И. Савенкова. - М.: Омега-Л, 2009. – 487 с.

24. Саркисов, С. В. Логистика / С. В. Саркисов. – М.: Дело, 2008. – 366 с. Степанов, В. И. Логистика: учебное пособие для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" и экономическим специальностям / В. И. Степанов. – М.: Проспект, 2010. – 487 с.

25. Скоробогатова Т.Н. Логистика : учебник / Т.Н. Скоробогатова - Симферополь : ДиАйПи, 2011. – 116 с.

26. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебное пособие по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / А. Н. Стерлигова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 428 с.

27. Ивуть, Т.Р. Транспортная логистика: учебно-методическое пособие / Р. Б. Ивуть, Т. Р. Кисель. – Спб.: БНТУ, 2012. – 377 с.

28. Линдерс, М. Управление закупками и поставками: учебное пособие для высших учебных заведений / Майкл Линдерс [и др.]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 723 с.

29. Устав ООО «ДВТК Фрахт» [Текст] // устав предприятия, 2003.

30. Федько В.П. Коммерческая логистика / В.П. Федько. - Рн/Д: МарТ, 2014. – 480 с.

31. Щербанин, Ю. А. Основы логистики: учебное пособие для высших учебных заведений / Ю. А. Щербанин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 320 с.

32. Шехтер Д., Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтерю - М.: Альпина, 2013. - 452 с.

Приложение 1 - Экономические показатели деятельности организации

1 Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления [Текст] / Т.В. Алесинская . – М. : ТТИ ЮФУ, 2013. – 116 с.

2 Савенкова, Т.И. Логистика / Т.И. Савенкова. - М.: Омега-Л, 2009. – 487 с.

3

4 Савенкова, Т.И. Логистика / Т.И. Савенкова. - М.: Омега-Л, 2009. – 487 с.

5 1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления [Текст] / Т.В. Алесинская . – М. : ТТИ ЮФУ, 2013. – 116 с.

6 1.Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления [Текст] / Т.В. Алесинская . – М. : ТТИ ЮФУ, 2013. – 116 с.

Характеристики

Список файлов ВКР