Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Совершенствование управления непроизводственной сферой, рынком услуг требует внедрения современных методов и приемов, позволяющих обеспечить удовлетворение потребностей человека, общества в целом.

Маркетинг создает условия для выявления потребностей и определяет возможности их удовлетворения, позволяет эффективно управлять организацией, работающей в условиях рынка в непроизводственной сфере.

2 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АДИДАС»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Adidas AG - немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске спортивной обуви, одежды и инвентаря.

История компании началась в 1920 году, когда молодой сапожник из Херцогенауэрах (Германия) Адольф Дасслер сшил свою первую пару спортивной обуви. Он хотел, чтобы у каждого атлета была такая экипировка, которая помогала бы ему добиваться лучших результатов. Идея оказалась настолько жизнеспособной, что к сегодняшнему дню компания добилась серьезных успехов, как в спорте, так и в бизнесе, и представляет широкий ассортимент товаров, начиная с баскетбольных кроссовок и футбольных бутс и заканчивая спортивной одеждой и обувью для туризма.

Название «Адидас» (сочетание первых слогов имени и фамилии основателя компании) появилось в 1948 году. В 1949 году название было зарегистрировано в качестве торговой марки, тогда же был зарегистрирован и символ «Адидас» - знаменитые три полоски.

В 1997 году «Адидас» приобрел группу Salomon, и имя компании было изменено на «Adidas-Salomon AG». Сегодня «Adidas-Salomon AG» владеет брендом «Адидас», группами брэндов Salomon и Taylor Made[27].

Компания «Адидас» является одной из крупнейших фирм по производству спортивной одежды, реализующая свою продукцию во многих странах, в том числе и в России. Она представлена разветвленной сетью магазинов по всей территории РФ.

История первых успехов компании в России началась четверть века назад, где компания сотрудничает с 7 различными фабриками, производящими пуховые куртки и куртки на синтепоне, спортивные костюмы, изделия из флиса, трикотажные изделия, футбольную форму. Только в 2010 году в России предприятиями произведено около 370 тысяч единиц различных изделий, оборот компании от операций в России составил около $91 млн. [28].

Adidas имеет около 1000 магазинов в России. Магазины фирмы Адидас работают в городе Хабаровске: здесь расположено 4 концептуальных и 1 стоковый магазин.

Магазины «Адидас» относятся к Обществу с ограниченной ответственностью «Адидас». Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой коммерческую организацию, учредителем которой выступают физические лица, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.

Основными учредительными документами общества с ограниченной ответственностью «Адидас» являются:

- учредительный договор;

- устав общества;

- свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Уставом определены виды деятельности, в частности общество может заниматься следующими видами деятельности:

- организация розничной торговли;

- торгово-закупочная деятельность;

- организация специализированных предприятий и фирменных магазинов по розничной торговле спортивными товарами;

- информационное, маркетинговое обслуживание;

- проведение выставок, ярмарок, аукционов и прочие.

Основным видом деятельности является розничная торговля спортивными товарами.

ООО «Адидас» является специализированным магазином, работает с одним потребительским комплексом - спортивные товары.

Анализируемый магазин «Адидас» располагается по адресу: ул. Муравьева-Амурского, 9, это место выбрано не случайно, поскольку здание находится в центре города, что обеспечивает магазину большой поток покупателей.

Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Уставом ООО «Адидас» высшим органом общества определено учредительное собрание, Текущая деятельность общества осуществляется под руководством исполнительного органа – генерального директора, назначенного учредителем. Организационная структура магазина Adidas Тц Гастроном, представлена на рисунке 4.

Директор

Капитан команды

Инструкторы по бегу

Консультанты по спорту

Кассир

Рисунок 4 - Организационная структура магазина

Как видно, на предприятии действует линейная схема управления, что обеспечивает четкое разграничение ответственности, простые коммуникации, контроль.

Деятельность каждой структурной единицы осуществляется в соответствии с должностной инструкцией, где указаны: круг обязанностей, функции, права и ответственность

Одним из базовых составляющих экономического потенциала торгового предприятия являются трудовые ресурсы, потому что только в результате их взаимодействия с материальными, финансовыми, управленческими и другими ресурсами достигается осуществление технологически и экономически эффективного торгового процесса.

Штат анализируемого торгового предприятия ООО «Адидас» состоит из 14 человек, то есть предприятие относится к категории малых. Анализ структуры трудового персонала представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Состав работников магазина Adidas ТЦ Гастроном

Как показывают расчеты, штат магазина более чем на 85 % составляет торгово-оперативный персонал, что позволяет в полной мере обеспечивать осуществление торгово-технологического процесса.

Характеристика должностных обязанностей представлена в таблице 4.

Таблица 4- Характеристика должностных обязанностей работников магазина Adidas

Для представления ассортимента в торговом зале использует комплекс различного оборудования, в первую очередь:

- вешалки – для одежды;

- стеллажи для обуви;

- различные приспособления (подставки, консоли, полки) для выкладки товаров.

Торговое предприятие оснащено примерочными кабинами, необходимым инвентарем для примерки, использует оборудование для расчетов с покупателями. Также магазин обеспечен вспомогательным инвентарем, таким как ножницы, калькуляторы, упаковочный материал, монетницы.

Складские помещения оснащены стеллажным оборудованием, что позволяет рационально использовать складскую площадь и создать условия для хранения товаров.

Широкий и насыщенный ассортимент товаров, просторный торговый зал, оснащённость современным торгово-технологическим оборудованием. - Все это в совокупности привлекает в магазин покупателей и влияет на экономические результаты деятельности.

Источниками информации для проведения экономического анализа являются бухгалтерская и статистическая отчетность, данные оперативного учета и выборочные исследования, проводимые на предприятии. Данные проведенного автором анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Анализ экономических показателей за 2014-2016 гг., тыс. руб.

Анализ данных за три года показал:

- сумма выручки постоянно уменьшается: в 2015 году – на 7,1%, в 2016 г. – на 11,6%, что связано со снижением платежеспособного спроса на продукцию магазина;

- в связи со снижением физического объема продукции сокращается сумма валового дохода: с 55876,0 тыс. руб. в 2014 г. – до 46083,0 тыс. руб. в 2016 г., но изменение суммы происходит неравномерно, отмечается рост – в 2015 г. и существенное понижение в 2016 г.;

Характеристики

Список файлов ВКР