Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала на примере ОАО НЕРЮНГРИЭНЕРГОРЕМОНТ (1209122), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

ЗП4 = 105 000 / 1 179 х 175,54 = 15 619 руб.

ЗП5 = 105 000 / 1 179 х 228,8 = 20 363 руб

Опыт строительных фирм – отечественных лидеров по строительству объектов показал, что основой развития строительных организаций являются коллективные экономические цели, величина зарплатообразующих экономических показателей: динамика дохода и прибыли, снижение затрат и повышение производительности труда, освоение новых методов труда и

овладение смежными профессиями, уменьшение доли потребления энергоресурсов.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию таблица 21.

Таблица 21 – Использование трудовых ресурсов предприятия

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 15840 ч. Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 266 дней вместо 264, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2 дня, а на всех — 994 дня, или 7455 ч (994 х 7,5).

Внедрение распределения заработной платы, которая зависит от понижающих коэффициентов, позволит сократить потери рабочего времени за счет прогулов, и дополнительных отпусков с разрешения администрации.

Сокращение потерь рабочего времени позволит повысить производительность труда.

По данным строительных компаний организация бригад, работающих на единый наряд и распределение общего заработка по КТУ, позволяет повысить производительность труда за счет совмещения профессий, выполнения смежных операций, сокращения простоев оборудования, повышение качества и сокращение времени на исправление дефектов, так как рабочие стараются получить повышающие факторы КТУ

Данное мероприятие эффективно, так как позволит ликвидировать непроизводительные потери рабочего времени, повысить производительность труда, улучшить качество работ.

3.2. Совершенствование системы премирования персонала за ввод в действие новых объектов

ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» осуществляет свою деятельность по договорам подряда. В год заключается от 26 до 45 договоров на различные строительные и ремонтные работы. Сметная стоимость договоров подряда от 1,5 до 12 млн. руб. в зависимости от видов работ.

Опрос сотрудников компании показал, что более половины сотрудников часто не знают, за что конкретно они получают квартальную премию. В дипломной работе предлагаем заменить квартальную премию премией за ввод в действие объектов.

Средства на выплату премий за ввод в действие объектов предусматриваются в главе 9 «Прочие работы и затраты» сводного сметного расчета строительства, ремонта объекта с применением согласованных сторонами нормативов.

Установление премий за ввод в действие объектов работникам строительных организаций регламентировано также «Отраслевым тарифным

соглашением по строительству и промышленности строительных материалов», которым подтверждено, что размер средств на премирование работников за ввод в действие объектов, включатся в договорные цены.

В дипломной работе предлагается установить выплаты премий за ввод объекта в установленный срок при надлежащем качестве строительства в размере от 6% до 8% от стоимости строительно-монтажных работ.

В соответствии с договором подряда указанная сумма премии будет распределяется следующим образом:

• 5% - руководителям;

• 10% - специалистам;

• 85% - основным рабочим.

Премия за ввод в действие объекта относится к фонду оплаты труда.

Работники премируются за качественное в срок выполнение строительно-монтажных работ.

Выплата премии производится из фонда заработной платы, размер средств на премирование рассчитывается, исходя из размера премии и предельными размерами, не ограничивается.

Руководящие работники, специалисты, служащие, основные рабочие премируются за образцовое выполнение своих обязанностей.

Премирование работников производится после ввода объекта при наличии средств на эти цели.

Премия начисляется на должностной оклад тарифную ставку с учетом персональной надбавки, выплачиваемой за выполнение особо важной работы, высокую квалификацию, совмещение должностей, увеличение объема выполняемой работы, выполнение обязанностей временно отсутствующего.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.

Премии начисляются за фактически отработанное время.

Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным директором ОАО «Нерюнгриэнергоремонт», при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Проработавшие полный период времени на объекте и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии.

Работникам, проработавшим не полный период времени на объекте в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и другим уважительным причинам, предусмотренным действующим законодательством, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующим периоде.

Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.

Споры, возникающие при выплате премии, решаются в установленном законодательством порядке.

Произведем расчет размера премии за ввод в действие объектов.

Объем выполненных работ составил 130 416 тыс. руб., установленный размер выплаты премии 8% от стоимости строительных и монтажных работ.

Сумма премии за ввод в действие составит:

130 416 х 0,08 =10 433,3 тыс.руб.

Сумма будет распределена следующим образом:

Руководители – 1 260,7 тыс. руб.

Специалисты – 1 651,9 тыс. руб.

Рабочие – 7 520,7 тыс. руб.

Премирование за ввод в действие объектов будет осуществляться из

фонда оплаты труда и денежных средств, которые будут предусмотрены в смете расчетов на строительство и ремонт объекта, по согласованию с заказчиком, так как заказчик заинтересован в выполнении сроков строительства. Заказчик перечисляет средства на премирование за ввод объекта только при выполнении работ в сроки и хорошего качества.

Сумма премий за ввод в 2016 году планируется – 10 433,3тыс.руб.

Ранее работники ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» премировались из фонда заработной платы по итогам квартала. Премиальный фонд составляет 20% фонда заработной платы – 9 903,4тыс. руб.

Премиальный фонд увеличится на 529,9 тыс. руб.

Премирование за ввод объектов позволит стимулировать работу всего персонала, так как каждый работник будет знать, конкретно за какую работу и какой объект получена премия.

Заказчики будут информированы, что ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» выполняет в срок по договору и будут заключать новые договора на строительно – монтажные и ремонтные работы.

Размер фонда планирования за ввод объектов будет зависеть от качества работы, а также от соблюдения трудовой дисциплины, сокращения простоев.

Введение системы премирования за ввод объектов в срок, позволит мобилизовать все службы на сокращения внутрисменных простоев, а также непроизводительных затра, дополнительных отпусков с разрешения администрации.

Премия за ввод в действие объектов позволит повысить заинтересованность работников сдавать в срок хорошего качества строительные объекты.

3.3. Совершенствование системы доплат и надбавок стимулирующего характера

В аналитической части дипломной работы выявлена значительная текучесть персонала 0,20 и выявлено, что в основном увольняются рабочие, отработавшие в ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» менее года и 30% из них не довольны системой стимулирования труда.

В ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» отсутствует система доплат и надбавок стимулирующего характера за непрерывный стаж работы, за работу не открытом воздухе, за профессиональное мастерство.

В дипломной работе рекомендуется ввести:

• доплаты по возмещению дополнительных затрат труда, вызванных условиями – это за работу в зимних условиях на открытом воздухе;

• надбавки, стимулирующие профессиональное мастерство и стаж работы.

Рекомендуем установить доплаты рабочим, работающим на строительных, монтажных и ремонтно-строительных работах в зимних условиях на открытом воздухе.

Рекомендуем доплаты дифференцировать по месяцам, а также по группам работ:

1 группа - Работы внутри помещения

2 группа - Работы на открытом воздухе

3 группа - Работы на открытом воздухе на высоте.

Доплаты устанавливаются с октября по апрель включительно.

Размер доплат производится с применением следующих коэффициентов таблица 22.

Таблица 22 – Размеры зарплат

Произведем расчет затрат на установление доплат за условия труда работы на открытом воздухе для одного работника, работающего 1 месяц в тяжелых условиях труда, при температуре от -30 до -40 градусов, коэффициент составит 1,3.

Среднемесячный размер оплаты труда составляет 23 тыс. руб. Сумма затрат составит: 1х23х1,3х1 =29900 руб. Выплаты будут произведены из фонда заработной платы.

По данным исследований экономико-социологического характера производительность труда снижается на 10-15% по причине замены работника. Снижение текучести кадров увеличение стабильности и закрепление рабочих ОАО «Нерюнгриэнергоремонт» может быть достигнута применением ежемесячных надбавок за стаж работы. Длительный стаж работы в компании способствует росту профессиональных навыков, опыта работ и росту производительности труда.

В таблице 23 представлена надбавка за непрерывный стаж работы, которая выплачивается как ежемесячная надбавка к должностному окладу и тарифным ставкам за стаж работы, это служит для закрепления наиболее квалифицированной части рабочих, имеющих опыт работы в строительстве.

Характеристики

Список файлов ВКР