Разработка бизнес-плана развития организации (1206948)
Текст из файла
АННОТАЦИЯ
Тема выпускной квалификационной работы «Разработка бизнес-плана развития организации».
Работа состоит из трех разделов.
В первом исследованы теоретические основы бизнес-планирования: изучены цели, функции и назначение бизнес-плана. Рассмотрены этапы разработки бизнес-плана. Определена структура бизнес-плана.
Во втором проведен анализ деятельности организации за 2014-2015 гг.: представлен анализ рыночных возможностей ООО «Натали» (кофейня «Studio coffee»). Выполнен анализ финансового состояния организации. Выявлена характеристика условий, которые актуализировали разработку бизнес-плана.
В третьем разработан бизнес-план по развитию кофейни «Studio Coffee»: производственный план развития, маркетинговый план развития, финансовый план развития.
Общий объем работы составляет 76 страниц. Выпускная квалификационная работа содержит 24 таблицы и 13 рисунков. В ходе написания работы было использовано 28 литературных источников.
ABSTRACT
The theme of the final qualification of the "Development of business-plan for the organization."
The work consists of three chapters.
The first chapter deals with the theoretical basis of business planning : studied the objectives, functions and purpose of the business plan, the stages of developing a business plan, the structure of the business plan
The second chapter studies analysis of the organization for 2014-2015: presents an analysis of market opportunities of Ltd. "Natalie " (coffee «Studio coffee»), the analysis of the financial condition of the organization. Also it revealed the characteristic conditions that actualized the development of a business plan.
The third chapter is devoted to business plan for the development of coffee «Studio Coffee»: the production development plan, marketing plan development, financial development plan.
The total amount of work is 76 pages. Final qualifying work contains 24 tables and 13 figures. In the course of writing the work was used 28 references.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Цели, функции и назначение бизнес-плана 7
1.2. Этапы разработки бизнес-плана 15
1.3. Структура бизнес-плана 18
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА 2014-2015 ГГ. 27
2.1. Анализ рыночных возможностей ООО «Натали» (кофейня «Studio coffee») 27
2.2. Анализ финансового состояния организации 35
2.3. Характеристика условий, которые актуализировали разработку бизнес-плана 47
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО РАЗВИТИЮ КОФЕЙНИ «STUDIO COFFEE» 60
3.1. Производственный план развития 60
3.2. Маркетинговый план развития 62
3.3. Финансовый план развития 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-план организации является одним из главных элементов управления организацией. Написание бизнес-плана дает возможности производить планирование бизнеса для эффективного управления организацией. С одной стороны, на сегодняшний день, в условиях рынка, на котором происходит очень серьезная и жесткая конкуренция, предприятие должно уметь в быстрые сроки реагировать на какие-либо изменения, которые происходят в самом предприятии, а также во внешней сфере. С другой стороны, в условиях финансового кризиса роль планирования в практической деятельности отечественных предприятий существенно возрастает и большинство руководителей уже признали его объективную необходимость, в связи с этим особо актуальными становятся вопросы формирования, использования и постоянного совершенствования бизнес-планирования, выступающего инструментом эффективного функционирования организации.
Цель работы: разработать бизнес-план развития организации.
Задачи работы:
1. Исследовать теоретические основы бизнес-планирования
2. Разработать бизнес-план по развитию кофейни «Studio coffee»
3. Представить расчеты по разделам бизнес-плана по развитию кофейни «Studio coffee».
Объект: кофейня «Studio coffee».
Предмет: бизнес-план.
Методы: анализ, синтез, сравнение, сопоставление.
Вопросам стратегического менеджмента, внутрифирменного планирования и бизнес-планирования посвящено большое количество научных трудов. Большой вклад в формирование теоретико-методологических подходов к планированию, адекватному рыночным условиям, принадлежит отечественным и зарубежным ученым: А.Томпсону, А.Дж. Стрикленду, М. Мескону, М.Альберту, Ф.Хедоури, Ф.Котлеру, В.М.Попову, В.П.Галенко, С.И.Голованю, В.И.Данилину, А.Н.Жилкиной, Э.А.Котляру, С.В.Петуховой, Г.Б.Поляку, И.И.Ушакову, В.Е.Хруцкому, Д.А.Шевчуку и др.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей по проблемам управления современными предприятиями, внутрифирменного финансового планирования, бизнес-планирования, законодательные и нормативные документы РФ. В процессе исследования применялся диалектический метод познания, главная особенность которого - системный и комплексный подход к изучаемым явлениям, а также другие методы научного исследования: логический, наблюдения, сравнения, систематизации.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Цели, функции и назначение бизнес-плана
В условиях экономики рыночного типа бизнес-план представляет собой рабочий инструмент, который используется во всех отраслях ведения хозяйственной деятельности. Бизнес-план, по сути, представляет собой описание процесса функционирования организации, указывает, каким образом собственники и менеджеры в организации смогут достичь своих целей и задач, среди которых в первую очередь стоит выделить повышение прибыльности и рентабельности работы. Оптимально разработанный бизнес-план может помочь организации развиться, завоевать новые ниши и позиции на конкурентном рынке, в условиях которого функционирует организация (а также на прочих перспективных рынках), разрабатывать перспективные бизнес-планы дальнейшего развития, формировать концепции производства различных новых товаров, продукции, работ и услуг, а также осуществлять выбор рациональных способов по их реализации на практике [1].
Бизнес-план представляет собой, по сути, документ; который периодически обновляется, в данный документ систематически вносятся актуальные изменения, которые могут быть связаны как с изменениями, происходящими внутри организации, так и переменами на рынке, где функционирует организация, а также в экономике в целом. Бизнес-план делает увязку внутрифирменного и макроэкономического анализа, которые выполняется специальными исследовательскими организациями. Бизнес-план, как правило, организует и формирует каждая организация, при этом берется в расчет то, что возможности для подготовки и разработки подобных документов являются различными: небольшие организации в целях формирования бизнес-плана могут задействовать сотрудников консалтинговых компаний.
Бизнес-план выступает доступным, точным, сжатым и понятным документов, в котором описываются предполагаемые направления по развитию организации, так же он является одни из важнейших инструментов по анализу большого массива различных ситуаций, который делает возможным оценку и выбор наиболее оптимальных и перспективных решений, а также определяется необходимые ресурсы план для достижения целей и задач плана [5, с.21].
В современных план рыночных отношениях план планирование план экономической деятельности план всех предприятий план и фирм план является важной план предпосылкой свободного план производства и план предпринимательства, план распределения и потребления план ресурсов и план товаров. В план мире ограниченных план производственных ресурсов план рыночное планирование план их использования план служит план основой экономической план свободы как план производителей товаров план и услуг, план так и потребителей план материальных благ. В план условиях рынка, план когда действующие план цены на все план продукты и план ресурсы свободно план устанавливаются план самими конкурирующими план производителями и план потребителями, каждое план предприятие или фирма план самостоятельно решают, план какие товары план и в каких план количествах им план следует производить план в предстоящем план плановом периоде. В план повсеместной план экономической деятельности план предприятий и план повседневной жизни план людей, как план писал А. Маршалл, возникли план известная рыночная план самостоятельность и план привычка каждого план самому выбирать план свой правильный план путь, вера план в собственные план силы, осмотрительность план и вместе план с тем быстрота план в выборе план решений и план суждениях, умение план и способности план предвидеть будущее план и определять курс план своих действий план с учетом план реальных целей.
Планирование план деятельности стало план в настоящее время план экономической основой план свободных рыночных план отношений отдельных план людей и план целых трудовых коллективов, план малых и план больших предприятий, план разных фирм и план организаций, план всех хозяйствующих план субъектов и план экономических объектов план с различными план формами собственности. В план процессе планирования план обеспечивается план необходимое равновесие план между производством план и потреблением план продукции, план величиной рыночного план спроса на план товары и план услуги и план объемом их план предложения фирмами план и предприятиями. При план этом производители план сами стремятся план к наиболее план полному удовлетворению план своей продукцией план и услугами план всех план существующих потребителей, план рыночные запросы план которых становятся план по существу план будущими планами план производства предприятий план и фирм.
Точное план финансовое планирование план является одной план из наиболее план важных составных план частей успешного план бизнеса. С план помощью плана план можно план предвидеть проблемы, план и таким образом план преодолеть их план в будущем. В план свое время план классики менеджмента план обратили внимание план на то, что план отсутствие планов план на предприятии сопровождается план колебаниями, ошибочными план маневрами, план несвоевременной переменой план ориентации, что план является причиной план плохого состояния план дел или план их краха. Как план показала практика, план применение финансового план планирования план создает следующие план важные план преимущества:
-
делает план возможной подготовку план к использованию план будущих план благоприятных условий;
-
проясняет план возникающие план проблемы;
-
стимулирует план менеджеров к реализации план своих решений план в дальнейшей работе;
-
улучшает план координацию действий план в организации;
-
создает план предпосылки план для повышения план образовательной план подготовки менеджеров;
-
увеличивает план возможности в обеспечении план фирмы план необходимой информацией;
-
способствует план более рациональному план распределению ресурсов;
-
улучшает план контроль в организации.
Формирующаяся план в российской экономике план рыночная среда план носит в значительной план мере неопределенный, план вероятностный характер. Она план постоянно подвержена план влиянию множества план экономических, политических, план социальных и других план факторов. Поэтому план каждый предприниматель план должен всегда план думать о будущем, план планировать свою план деятельность.
Коммерческую план разработку любой план идеи (проекта) план в мировой практике принято план начинать с бизнес-плана. Являясь план комплексным планом план развития фирмы, план он призван план наметить курс, план которого должно план придерживаться предприятие план в течение план определенного периода план времени (как план правило 3-5 лет). В связи план с этим очень план важно составить план его в соответствии план с определенными требованиями, план проведя специальные план расчеты.
Правильно план составленный план бизнес-план в конечном план счете должен план отвечать на вопрос: план стоит ли вообще план вкладывать деньги план в это дело план и принесет план ли оно план доход (прибыль).
Бизнес-планы план должны составлять план как начинающие план предприниматели, план так и компании план уже прошедшие план стадию план становления. Для план всех предприятий они прежде план всего являются план руководством к действию, план так как используются план для апробации план идей, для управления план компанией, а также план как инструмент прогнозирования план результатов план деятельности.
Кроме того, план эти планы становятся план первым опытом план стратегического планирования, план без которого план сегодня невозможно план рассчитывать на долговременный план успех.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
