Диплом (1206917), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Организационный план должен раскрывать следующие ключевые моменты вашего бизнеса:

• организационная структура предприятия;

• штатный состав, численность персонала и режим его работы;

• правовое обеспечение проекта;

• календарный график осуществления проекта.

Организационная структура предприятия, а также штатное расписание были определены в первой части дипломной работы. В данной части представим график работы персонала (таблица 9).

Таблица 9 - График работы персонала предприятия «Авто-Темп»

Таким образом в новой автомастерской будет работать13 сотрудников, из которых 8 – это механики. Далее рассчитаем потенциальную прибыль автосервиса.

Исследование, проведенное в предыдущей главе показало какой средний уровень цен у автомастерских города Владивостока, в связи с этим был составлен прайс лист на основные услуги автомастерской «Авто-Темп» (Приложение В).

Далее производим расчет потенциальных продаж исходя из планируемой доли рынка и рассчитанных показателей емкости рынка (таблица 10).

Таблица 10 - Расчет плана сбыта продукции «Авто-Темп»

Общая планируемая выручка предприятия «Авто-Темп» за первый год существования составит 26 462,975 тыс. руб.

Так как при создании предприятия важно смотреть на перспективу, то для компании «Автотемп» во второй-пятый год планируется рост продаж на 5% в год (таблица 11).

Таблица 11 - Прогноз объемов сбыта для компании «Авто-Темп» на пять лет

Таким образом, в период с 1 по 5 год, автосервис будет получать выручку в размере 26 462 тыс. руб.

Произведем расчет экономической эффективности данного проекта.

1. Финансовый план и экономическая эффективность проекта

Цель финансового плана при организации предприятия заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. При этом финансовый план не должен расходиться с материалами, представленными в остальных частях проекта.

Желательно включить в финансовый план сразу несколько документов, а именно: прогноз объемов реализации, план движения денежных средств (т.е. проектировка потоков денежных средств), план прибылей и убытков (этот документ показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль), прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия (структура этого документа соответствует структуре общепринятого отчетного баланса предприятия), график достижения безубыточности (показывает уровень продаж, необходимый для покрытия затрат при данном масштабе производства).

На основе вышесказанного составим финансовый план.

В первую очередь определим общую необходимую сумму вложений в проект (таблица 12).

Таблица 12 - Потребность в капитальных вложениях согласно проекта, руб.

Наименование показателей	Всего по документации
Капитальные вложения по утвержденному проекту, всего	4641771
в том числе:
Аренда офиса и боксов	3936000
оборудование	342795
прочие затраты	362976

Таким образом по проекту на капитальные затраты необходимо потратить 4 641 771 руб. В эту сумму включена аренда офиса и складов, закуп оборудования для организации рабочих мест, а также рекламные расходы.

Далее определим инвестиции, которые необходимо вложить в проект в течение 1 года. Предполагаемый закуп продукции будет осуществляться в течение года (таблица 13).

Таблица 13 - Инвестиции в течение года, руб.

Показатели	1 год
	Всего	по кварталам
		1 кв	2 кв	3 кв	4 кв
1	3	4	5	6	7
1. Капитальные вложения по утвержденному проекту, подлежащие выполнению	4 641 771	4 641 771	0	0	0
2. Приобретение оборотных средств	24 311 208	6 077 802	6 077 802	6 077 802	6 077 802
3. Итого объем инвестиций	28 662 003	10 719 573	6 077 802	6 077 802	6 077 802

Таким образом, в течение первого года понадобиться инвестиций в размере 28 662 003 руб. При этом в первом квартале планируемого периода будут затраты в размере 10 719 573 руб., в остальные квартал по 6 077 802 руб.

Характеристики

Список файлов ВКР