РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА (НА ПРИМЕРЕ ООО _ДВ МЕХАНИКА_) (1206841)
Текст из файла
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»
(ДВГУПС)
Кафедра «Менеджмент»
К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ
Заведующий кафедрой,
к.э.н., доцент
___________С.Н. Третьяк
«____» _________ 20___г.
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДВ МЕХАНИКА»)
Выпускная квалификационная работа
ВКР 38.03.02 «Менеджмент»
Студентка гр. 34 М О.А. Деркач
Руководитель:
к.с.н., ст. преподаватель Е.Ю. Олейникова
Нормоконтроль:
ст. преподаватель Е.Ю. Старкова
ХАБАРОВСК
2016
АННОТАЦИЯ
Тема данной выпускной квалификационной работы «Разработка бизнес-плана на примере ООО «ДВ Механика».
Работа состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются теоретические основы разработки бизнес – плана, характеристика основных стандартов бизнес-планирования и последовательность разработки бизнес-плана.
Во второй главе проведен анализ современных тенденции развития рынка спецтехники в России и Китае и необходимости спецтехники на Дальнем Востоке, а так же разработан бизнес-план на примере предприятия ООО «ДВ Механика».
В третьей главе предлагается участие в тендерах как способ поиска новых клиентов, рассматривается понятие, сущность и виды тендеров, а так же перспективы участия в государственных тендерах на 2016/2017 год.
Общий объем работы составляет 81 страница. Выпускная квалификационная работа содержит 15 таблиц и 4 рисунка. В ходе написания работы было использовано 26 литературных источников.
ABSTRACT
The theme of this final qualifying work "Development of a business plan as an example of" DV Mechanica ".
The work consists of three chapters.
The first chapter deals with the theoretical basis of the development of the business - plan, characteristic of the basic standards of business planning and the sequence and development of the business plan.
The second chapter analyzes the development trend of modern machinery market in China and Russia and the need for special equipment in the Far East, as well as a business plan as an example of the enterprise of "DV Mechanica".
The third chapter is offered participation in tenders as a way to find new clients; we discuss the concept, nature and types of tenders, as well as the prospects for participation in public tenders for the 2016/2017 year.
The total amount of work is 81 pages. Final qualifying work contains 15 tables and 4 drawings. In the course of writing the work of 26 references were used.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..………5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПЛАНА
1.1. Теоретические аспекты бизнес - планирования……………………...…..8
1.2. Общая характеристика основных стандартов бизнес - планирования……………………………………………………………………….12
1.3. Последовательность разработки бизнес - плана……..……….………....17
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС - ПЛАНА ДЛЯ ООО «ДВ Механика»
2.1. Современные тенденции развития рынка спецтехники в России и Китае……………….………………………………………………………………..26
2.2. Обоснование необходимости спецтехники на Дальнем Востоке…...…30
2.3. Основные разделы бизнес - плана ООО «ДВ Механика»......…….……33
3. РОЛЬ ТЕНДЕРОВ В БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИИ И УЧАСТИЕ В НИХ КАК СПОСОБ ПОИСКА НОВЫХ КЛИЕНТОВ
3.1. Понятие, сущность и виды тендеров……………………..……..………..56
3.2. Перспективы участия ООО «ДВ Механика» в государственных тендерах на 2016/2017 год………………….……………………………………...65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...………..75
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………………..77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………………..78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………………..81
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического состояния предприятия.
На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям и явлениям неплатежеспособности предприятий.
Умение принимать рациональные управленческие решения, построенные на анализе результатов хозяйственной деятельности, является важным критерием хорошего менеджера и предпринимателя. При построении эффективной стратегии управления предприятием применение инструментов стратегического планирования позволяет структурировать данные в единую систему представления информации – бизнес-план.
Таким образом, бизнес планирование – это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей. Планировать свое предпринимательство необходимо. Часто бывает, что технологически предпринимательство просчитывается безупречно, однако экономические расчеты не выполняются, что и приводит к неудачам в предпринимательстве. Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия. Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов.
Актуальность разработки бизнес-плана, созданного в рамках данной ВКР для предприятия ООО «ДВ Механика» связана с необходимостью оптимального определения потребностей в финансовых ресурсах и прогнозирования результатов деятельности проекта.
Развитие дальнего Востока в настоящее время идет бурными темпами. Министерство развития Дальнего Востока представило масштабную стратегию для региона. Главное направление – развитие инфраструктуры. Второе по важности направление – энергетическое. Третьим по масштабности является производственное направление. Все это предполагает реализацию большого количества проектов, таких как: реконструкция БАМа, строительство моста на Сахалин, модернизация Транссиба , строительство Космодрома «Восточный» и другие крупные проекты.
В связи с этим в крае и регионе прогнозируется увеличение спроса на спецтехнику. Именно поэтому было принято решение об открытии предприятия ООО «ДВ Механика», специализирующейся на продаже спецтехники (фронтальные погрузчики) в г. Хабаровске и, следовательно, встал вопрос о разработке бизнес-плана. Заказчиком бизнес – плана выступает ООО «Амурская Торговая Компания».
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является бизнес план «ООО ДВ механика».
Предметом исследования является процесс формирования бизнес-плана нового предприятия в отрасли торговли автотранспортными средствами ООО «ДВ Механика».
Цель выпускной квалификационной работы - разработать бизнес-план по созданию нового предприятия ООО «ДВ Механика».
Исходя из цели выпускной квалификационной работы, необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования;
– проанализировать современные тенденции развития рынка спецтехники в России и Китае;
– рассмотреть основные элементы и стандарты бизнес-планирования;
– изучить последовательность разработки бизнес-плана;
– охарактеризовать спрос на спецтехнику на Дальнем Востоке;
– разработать бизнес-план ООО «ДВ Механика».
В выпускной квалификационной работе были использованы следующие источники:
– Учебная литература;
– Статьи периодических изданий по теме дипломной работы;
– Электронные ресурсы с тематикой по теме выпускной квалификационной работы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПЛАНА
1.1 Теоретические аспекты бизнес планирования
Бизнес-план является одним из основных инструментов для рыночной экономики. И без него в бизнесе невозможно предпринимать никаких каких-либо серьезных действий. Концепция бизнес-плана представляет собой русский эквивалент английского «business plan», то есть план дела, бизнеса, коммерции, торговли.
В некотором смысле, это формализация системного подхода к процессу планирования, формирования и изучения экономической целесообразности отдельных видов деятельности компании и использование различных источников финансирования для этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов (продажи, прибыль, возврат на вложенный капитал). [5]
На сегодняшний день в отечественной практике есть огромное многообразие его определений. Большая их часть заимствована из зарубежного опыта. Ниже приведены различные примеры определений бизнес-плана, заимствованных из разных источников:
«Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач». [6]
«Бизнес-план – объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией». [7]
«В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства». [8]
«Бизнес-план – это программа действий предпринимателя, обоснованная целевым анализом конъюнктуры рынка, инвестиций, товаров, услуг, собственных задач и ресурсов». [9]
Исходя из вышеперечисленных определений можно сделать следующий вывод: бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности компании и целевую оценку рыночных условий, программу действий предпринимателя, необходимых конструкции рабочего инструмента и принятия инвестиционных решений и корпоративного планирования, используемых во всех сферах бизнеса. Это относится как к новым, так и уже к существующим фирмам.
В общем, финансовой, операционной и инвестиционной политики Общества должны соответствовать направлениям и стратегическим целям которые выделены в бизнес-плане. [13]
По итогу необходимо сосредоточиться на следующем: во-первых, должно быть ясно, что бизнес-план, по сути, проверка знаний и понимания менеджерами бизнес-среды, а также положение предприятия в магазин. Процесс бизнес-планирования обеспечивает пристальное внимание на системы управления всеми ее недостатками, заставляя учитывать конкретные особенности и факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Таким образом, требования, предъявляемые к бизнес-плану, являются условием управления самоуправления и создание эффективной стратегии управления.
Во-вторых, в разработку бизнес-плана вовлечены значительные силы и ресурсы. И поэтому последующее планирование требует меньших усилий для сбора и обработки информации. Основная ценность бизнес-плана определяется тем, что он:
– дает возможность определить жизнеспособность фирмы в условиях конкуренции;
– содержит ориентир, как должна развиваться фирма;
– служит важным инструментом обоснования для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. [10]
В настоящее время выделяют следующую типологию бизнес-планов:
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
