диплом сертификация (1204261), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

- производство электромонтажных работ;

- производство изоляционных работ;

- производство санитарно-технических работ;

- монтаж инженерного оборудования;

- производство столярных и плотничных работ;

- производство прочих отделочных работ и т.д.

Перечень видов деятельности компании по ОКВЭД не ограничивается приведенными выше.

Миссия PRC: стремление заключить контракт качества передового опыта в области строительства и дизайна управления услугами решений для ведущих в мире горнодобывающая, строительство, нефть. Мы стремимся поддерживать высокий уровень профессионализма, добросовестности, честности и справедливости в отношениях с поставщиками, субподрядчиками, профессиональными партнерами и клиентами.

Инфраструктура требует широкого доступа к ресурсам и чрезвычайно гибкой структуры управления. Компания способна глобально предоставлять полный спектр услуг для своих клиентов в местах, где другие не могут или не хотят. Наша структура и набор услуг делают нас партнерами для наших клиентов из Greenfield в зеленом поле.

Руководство компанией осуществляется учредителями Общества.

ООО «Пасифик Рим Констракторс» было основано в 2005 году Дэвисом Уилльямом Ирлом и Билом Гленом Милбурном, как строительная компания с вышеуказанными видами деятельности. Источником стартового/уставного капитала были собственные средства.

Основная производственная база компании и офис находятся по адресу г. Южно-Сахалинск, Холмское шоссе 5/21. Численность штатных сотрудников организации составляет примерно 305 человек.

Компания постоянно стремится к созданию лучшего, более эффективного способа производства. Наш подход, как самоуправляемой компании, заключается в развитии возможностей, которые превышают возможности наших конкурентов, и отвечают требованиям заказчика.

Для создания эффективного подхода рассмотрим несколько примеров инноваций:

- перевозка персонала с помощью автобусов: клиент обращается с проблемой транспортировки персонала. В компании большое количество субподрядчиков и более 40 автобусов в использовании. Компания модернизирует систему, взяв за образец схему движения муниципального транспорта и снизили количество задействованных единиц транспорта до 25, экономия наших клиентов составила более $ 2 млн. в течение всего срока реализации проекта;

- штрих-коды: У компании есть собственный штрих-код, созданный для наших модулей в процессе производства, так, что к каждому модулю крепится серийный номер, содержащий информацию о типе модуля, материалах, из которых он изготовлен и поставщиках. Это делает ремонт, размещение и производство более эффективным;

- многофункциональный персонал: Компания является лидером в обучении нашего персонала в режиме выполнения многофункциональных обязанностей, тем самым уменьшая количество задействованного персонала, а также сокращая накладные расходы, при одновременном сохранении или повышении качества наших проектов.

В основополагающие принципы входят:

- сохранение и увеличение количества объектов Клиента;

- создание и поддержание «партнерских» отношений с Клиентом;

- достижение высокого уровня качества услуг, предоставляемых Клиенту;

- постоянное расширение и совершенствование предоставляемых услуг;

- повышение эффективности доставки и системы закупок;

- принятие международного и русского передового опыта в предоставлении услуг в сфере данных услуг;

- стремление использовать инновационные методы и технологии для более эффективного выполнения договорных обязательств.

Стратегия развития предприятия, если отталкиваться от географического положения, то компания ООО Пасифик Рим Констракторс будет продолжать развиваться и внедряться в инфраструктуру материковой части России и дополнительно сосредоточится на развитие других стран Евразии (Монголия, Казахстан, Украина). Достигли значительных высот за последние три года, и будем прикладывать усилия для дальнейшего развития в течении следующих пяти лет.

В увеличение объемов входит:

- с момента основания компания PRC все больше и больше развивала свои технические объемы с каждым годом. Продвигаясь вперед, мы будем продолжать расширять возможности нашей компании, и продолжать обучать наших сотрудников для выполнение более широкого спектра работ максимально эффективно и результативно;

- развитие дополнительных специальных навыков: недавно компания PRC провела обучение сотрудников и приобрела оборудование, которое позволяет нам принимать и анализировать инфракрасные снимки строений, стен, частей оборудования и т.д. Это позволяет нам заблаговременно выявить потенциальные проблемы, должным образом подготовиться к их решению и закупить материалы, необходимые для проведения ремонтных работ до фактического начала их.

В компании будут развиваться различные процедуры и программы компании. А также дополнительное программное обеспечение и развитие информационных технологий, которые позволяют дальше развивать линию маркетинга, закупок и материально-технического обеспечения и отчетности.

Следующие инициативы, которые компания PRC хотела бы предложить компании Сахалинская Энергия для жилого комплекса Зима и объектов в Южно-Сахалинске; клиент сможет получить выгоду от:

- сохранения и увеличения количества объектов Клиента;

- создания и поддержания «партнерских» отношений с Клиентом;

- достижение высокого уровня качества услуг, предоставляемых Клиенту;

- постоянное расширение и совершенствование предоставляемых услуг;

- повышение эффективности доставки и системы закупок;

- принятие международного и русского передового опыта в предоставлении услуг в сфере данных услуг;

- стремление использовать инновационные методы и технологии для более эффективного выполнения договорных обязательств.

Команда быстрого реагирования компании PRC при пожаре. Пасифик Рим Констракторс имеет большой опыт в подготовке команд быстрого реагирования при пожаре, а так же лицензию на осуществление данной деятельности. В настоящее время, жилой комплекс Зима обслуживается Муниципальной пожарной частью Южно-Сахалинска. Из-за движения на дорогах, удаленного расположения и сложного доступа, эта команда не сможет прибыть на место в течении короткого промежутка времени. Имея небольшую, быстро действующую команду на сайте, которая сможет оказаться на месте в минимальные сроки, развернуть шланги и эвакуировать людей и привести в действие план спасения, в то время, пока основная пожарная команда находится на пути к месту пожара, может выяснить, в какой последовательности действовать – спасти здание, спасти людей, остановить огонь или наоборот.

Спранг – это конструкции для хранения песка и соли, для парковки транспортных средств и оборудования, используется в качестве хранения материалов и оборудования. Спранг для хранения песка на сайте. Компания PRC отмечает, что спранги для хранения песок необходимы на территории жилого комплекса Зима. Компания PRC является русский дилером нескольких производителей инженерных тканевых покрытий, есть многолетний опыт успешной работы в сфере строительства таких конструкций на острове Сахалин. Компания сможет, если удастся заслужить право участия в этом проекте, обеспечить конкурентоспособный, проверенный и эффективный способ решения проблемы хранения песка на территории. На рисунке 1 показан спранг для хранения строительного песка.

Рисунок 1 – Спранг для хранения песка

Кроме того, отметим, что снегоуборочное оборудование, оборудование для технического обслуживания, а так же транспортные средства будут размещены на улице. Если требуется, спранг для хранения строительного песка может быть разделен на две отдельные секции. Одна часть будет сухой и холодной, предназначенной для хранения песка и сырья, а вторая часть, с установленной или не установленной изоляцией, может быть предназначена для парковки транспортных средств и оборудования. На рисунке 2 показан спранг для хранения строительного песка и для парковки транспортных средств или оборудования.

Рисунок 2 – Спранг для хранения строительного песка и для парковки транспортных средств или оборудования.

Переход оборудования бассейна от хлора к соленой воде. Заметно, что в настоящее время, для бассейна используется очистка воды на основе хлора. Потенциальное улучшение было бы достигнуто за счет использования соли для обеззараживания воды, что, в свою очередь, было бы лучше как для окружающей среды, так и для экономии средств (приобретение большого количества хлора в долгосрочной перспективе стоит дорого), а кроме того, для удовольствия (многие люди предпочитают бассейн с соленой водой, бассейну с хлорированной водой, что более приятно и менее вредно для кожи). В нашей команде есть люди, которые имеют большой опыт в управлении бассейнами, и мы могли бы организовать переход использованию соленой воды при очень низких концентрациях соли и поддерживать безопасность бассейнов, тем самым, порадовав всех, кто его использует, уменьшая количество приобретаемого хлора и снижая затраты компании СЭИК.

Запланированное Обслуживание Фасадов. Компания PRC предлагает создать гибкое расписание обслуживания фасадов всех зданий, так, чтобы перекраска происходила регулярно, при необходимости материалы будут направляться на проверку и утверждение, таким образом фасады зданий всегда будут поддерживаются в отличном состоянии.

Организация имеет внешнюю и внутреннюю среду, в которой осуществляются ее операции. Внутренняя среда организации формируется: в соответствии с целями и задачами организации; в соответствии с возможностями организации (финансовыми, материальными). Определяется структурой организации, системой ее управления, производственными и технологическими процессами, уровнем автоматизации, разделением труда, коммуникациями.

К внешней среде относятся клиенты.

Для ООО «Пасифик Рим Констракторс» характерна линейно-функциональная организационная структура управления. Линейно-функциональная структура управления – структура органов управления, которая состоит из линейных подразделений, которые осуществляют в организации основную работу и обслуживают функциональные подразделения. Организационная структура управления ООО «Пасифик Рим Констракторс» представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Организационная структура управления ООО «Пасифик Рим Констракторс»

Высшее Руководство: включает в себя Генерального Директора, Старшего Вице-Президента, Главного Финансового Директора, Заместителя Генерального Директора, Финансового Директора и Генерального Руководителя.

Группа по Обзору Системы Управления: включает в Руководителя группы, назначенного руководством и Руководителей Отделов.

Процессы Реализации Продукции: процессы, которые способствуют производству или происходят в результате производства или предоставления продукта.

Ключевые Процессы: процессы реализации продукции, процессы, ориентированные на потребителя и процессы СМК, которые являются частью СМК. Карта процессов показана в Приложении Б.

Обязанности:

1. Высшее Руководство несет ответственность за разработку Политики в области Контроля Качества и рассмотрения ее актуальности в условиях реального применения.

2. Высшее Руководство несет ответственность за соответствие Политике в области Контроля Качества, следование необходимым нормам, законодательным требованиям и указаниям заказчика.

3. Высшее Руководство несет ответственность за определение ключевых процессов, которые должны быть включены в СМК.

4. Высшее Руководство несет ответственность за определение данных, необходимых для эффективного рассмотрения СМК.

5. Высшее Руководство несет ответственность за назначение группы обзора системы управления.

6. В обязанности группы по обзору системы управления входит планирование и проведение собраний по рассмотрению соответствия системы управления данной процедуре.

7. Представитель Руководства несет ответственность за сбор сводных отчетов и данных из предоставленных источников и обеспечение надлежащей осведомленности сотрудников о СМК компании.

8. Члены группы по обзору системы руководства несут ответственность за предоставление информации и докладов о прогрессе в работах в областях, переданных под их контроль на предыдущем собрании, информации о запланированных изменениях, которые могут повлиять на СМК, соответствие требованиям к качеству продукции и деятельности, а так же отвечают за предоставление рекомендаций по улучшению СМК.

Таким образом, организационная система управления ООО «Пасифик Рим Констракторс» имеет сложную структуру: каждый субъект управления данной организационной системы управления может рассматриваться одновременно и как объект управления.

1. Исследование производственной деятельности предприятия ООО «Пасифик Рим Констракторс»

Производственная деятельность – источник существования общества и независимости компании. Без производства нет развития общества и даже его существования. Именно поэтому даже индустриально развитые компании с помощью налогов и пошлин оберегают свой рынок от более дешевых товаров – конкурентов. При этом принцип экономической выгодности иногда отводится на второй план. Поэтому «Pacific Rim Constructors», осознавая важность производственной деятельности, стремятся к её совершенствованию и развитию. Для того что улучшить результаты компании и партнеров, мы уважаем наших клиентов и их потребности имеют первостепенное значение.

Производственная деятельность OOO «Пасифик Рим Констракторс» имеет несколько направлений своей деятельности.

В производственной деятельности компании можно выделить следующие процессы по обработке заказа:

- представители Руководства, Отдела Закупок, Коммерческого Отдела несут ответственность за принятие заказов от клиентов, определения потребностей потребителя и рассмотрение заявки на принятие в зависимости от типа заказа и источника;

Характеристики

Список файлов ВКР