ВКР Повыш эффект функц Февр дист сигнал (1204181), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

в тех. ед./чел.

Производительность труда работников дистанции в технических единицах за 2016 год при плане 1,11 тех. ед./чел. фактически составила 1,13 тех. ед./чел. или 101,91% от запланированного уровня. По сравнению с 2015 годом имело место снижение производительности труда на 0,01 тех. ед./чел. или 0,86%.

Рисунок 2.9 – Производительность труда работников Февральской дистанции СЦБ,

в млн. т-км брутто/чел.

В свою очередь, производительность труда работников дистанции в миллионах т-км брутто за 2016 год при плане 96,51 млн. т-км брутто/чел. фактически составила 98,8 млн. т-км брутто/чел. или 102,37% от запланированного уровня. По сравнению с 2015 годом имел место рост производительности труда на 1,27 млн. т-км брутто/чел или 1,3%.

Среди внутрипроизводственных резервов роста производительности труда на предприятиях железнодорожного транспорта следует выделить две основные группы [22]:

- улучшение использования рабочего времени за счет ликвидации непроизводительных затрат рабочего времени;

- снижение трудоемкости работ на основе внедрения новой техники, технологии, организации труда.

Важнейшим фактором, повышения производительности труда работников предприятия, является снижение трудоемкости работ.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу или весь объем произведенных работ. Трудоемкость единицы работ рассчитывается отношением фонда рабочего времени на производство i-го вида работ к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении.

В дистанциях сигнализации, централизации и блокировки трудоемкость труда работников, занятых на эксплуатации, определяется по формуле [15]:

, (2.11)

где ТЕ – трудоемкость труда;

ФРВ – фонд рабочего времени, чел.-часы;

V – объем работ в технических единицах (т-км брутто).

Оценка трудоемкости работ Февральской дистанции СЦБ за период 2015 – 2016 годов приведена в таблице 2.17 [26]

Таблица 2.17 – Оценка трудоемкости работ Февральской дистанции СЦБ

Как следует из данных таблицы 2.17, на протяжении рассматриваемого периода времени по Февральской дистанции СЦБ имело место снижение объемных показателей работы (объема работ выраженного как в технических единицах, так и в миллионах т-км брутто) к фактическому уровню 2015 года, что повлияло на сокращение среднесписочной численности работников. В результате фонд рабочего времени дистанции составил в отчетном году 196914,48 чел.-часов, что на 1,47% больше запланированного и на 1,06% меньше аналогичного показателя 2015 года.

Под влиянием изменения объемных показателей работы и фонда рабочего времени трудоемкость работ в технических единицах по Февральской дистанции СЦБ составила в 2016 году 1450,78 чел.-часов/тех. ед., что на 0,4% больше запланированного уровня и на 1,46% больше аналогичного показателя 2015 года. В свою очередь, трудоемкость работ в миллионах т-км брутто составила в отчетном году 16,61 чел.-часов/млн. т-км брутто, что меньше запланированного и уровня 2015 года на 0,05% и 0,7%, соответственно.

Подводя итоги оценки производительности труда и трудоемкости работ по Февральской дистанции СЦБ отметим следующее, в 2016 году имел место рост производительности труда в миллионах т-км брутто (к плану и уровню 2015 года) и технических единицах (к плановому значению) и как следствие, снижение трудоемкости работ, производимых дистанцией, что является положительным моментом в оценке работы руководства с кадровым составом. В тоже время, негативным моментом в оценке работы дистанции является снижение производительности труда и рост трудоемкости работ в технических единицах к уровню 2015 года, что обусловлено падением объемов работ и сокращением среднесписочной численности работников на 2 человека или 1,64%.

Оценка использования кадрового состава, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление. [22]

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. [22]

Согласно Положению о системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», для того, чтобы заработная плата являлась мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду, ее организация должна осуществляться при соблюдении предприятием следующих принципов: правильность установления зависимости заработной платы от количества и качества труда; повышение уровня оплаты труда на основе роста его производительности, соответствие форм и систем заработной платы специфике организации производства; усиление роли премий; дифференциация заработной платы в зависимости от условий труда и района проживания; простота построения оплаты труда каждого работника предприятия; обеспечение правильного соотношения между уровнем оплаты труда рабочих, специалистов, служащих, руководителей. [22]

В целях правильного и достоверного составления отчетности по труду, исчисления средней заработной платы по предприятию все выплаты подразделяются на три группы: фонд заработной платы (оплаты труда), выплаты социального характера, выплаты за счет специальных источников.

В фонд заработной платы включаются [22]:

- начисления суммы оплаты труда в денежной форме за отработанное и неотработанное время;

- стимулирующие выплаты и надбавки;

- компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда;

- премии и вознаграждения, носящие регулярный характер;

- оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

Проведем оценку использования фонда заработной платы Февральской дистанции СЦБ.

Величина фонда заработной платы может быть представлена в виде следующего произведения [20]:

(2.12)

где ФЗП – фонд заработной платы;

– среднесписочная численность работников, чел.;

Д – отработано дней одним работником, дн.;

П – средняя продолжительность рабочего дня, часы;

ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника.

Расчет влияния факторов проведем способом абсолютных разниц.

Таблица 2.18 – Данные для факторного анализа изменения фонда заработной

платы работников Февральской дистанции СЦБ

Показатель	Значение		Абсолютное отклонение, ±	Темп роста, %
	2015 год	2016 год
Фонд заработной платы, тыс. руб.	102743	101678	-1065	98,96
Среднесписочная численность работников, чел.	122	120	-2	98,36
Отработано дней одним работником за год	215	217	2	100,93
Средняя продолжительность рабочего дня, часы	7,98	7,96	-0,02	99,75
Среднегодовая заработная плата работника, руб.	842155,74	847316,67	5160,93	100,61
Среднемесячная заработная плата работника, руб.	70179,64	70609,72	430,08	100,61
Среднечасовая заработная плата работника, руб.	490,85	490,54	-0,31	99,94

На основании данных таблицы 2.18, можно сказать, что фонд заработной платы работников Февральской дистанции СЦБ сократился по сравнению c 2015 годом на 1065 тыс. руб. или 1,04%, в том числе за счет изменения:

- среднегодовой численности работников:

∆ФЗП_ЧР = ∆ЧР ∙ Д₀ ∙ П₀ ∙ ЧЗП₀ = (-2) ∙ 215 ∙ 7,98 ∙ 0,49085 =

= (-1684,31) тыс. руб.;

- количества отработанных дней одним работником за год:

∆ФЗП_Д = ЧР₁ ∙ ∆Д ∙ П₀ ∙ ЧЗП₀ = 120 ∙ 2 ∙ 7,98 ∙ 0,49085 = 940,08 тыс. руб.;

- продолжительности рабочего дня:

∆ФЗП_П = ЧР₁ ∙ Д₁ ∙ ∆П ∙ ЧЗП₀ = 120 ∙ 217 ∙ (-0,02) ∙ 0,49085 =

= (-255,64) тыс. руб.;

- среднечасовой заработной платы работника:

∆ФЗП_ЧЗП = ЧР₁ ∙ Д₁ ∙ П₁ ∙ ∆ЧЗП = 120 ∙ 217 ∙ 7,96 ∙ (-0,00031) =

= (-65,13) тыс. руб.

Таким образом, наибольшее влияние на сокращение фонда заработной платы оказало снижение среднесписочной численности работников дистанции на 2 человека. Под влиянием данного фактора фонд заработной платы сократился на 1684,31 тыс. руб.

Увеличение количества отработанных дней одним работником за год (на 2 дня) привело к росту фонда заработной платы на 940,08 тыс. руб. Но, снижение продолжительности рабочего дня (на 0,02 часа) привело к сокращению фонда заработной платы на 255,64 тыс. руб. А снижение среднечасовой заработной платы работника (на 0,31 руб.) привело к сокращению фонда заработной платы на 65,13 тыс. руб.

Состав фонда заработной платы по категориям работников Февральской дистанции СЦБ приведен в таблице 2.19 [26].

Характеристики

Список файлов ВКР