ВКР Повыш эффект функц Февр дист сигнал (1204181), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Рисунок 2.5 – Структура кадрового состава Февральской дистанции СЦБ по категориям работников в 2016 году

Рисунок 2.6 – Структура специалистов Февральской дистанции СЦБ в 2016 году

На втором месте по удельному весу, по категориям работников, в структуре кадрового состава дистанции находятся рабочие (14,75% в 2015 году, 15,70% - по плану 2016 года и 15% - по факту 2016 года). Далее следуют руководители (4,92% в 2015 году, 4,96% - по плану 2016 года и 5% - по факту 2016 года).

Наибольший удельный вес в структуре специалистов дистанции занимают электромеханики (80,61% в 2015 году, 81,25% - по плану 2016 года и 80,21% - по факту 2016 года) и старшие электромеханики (9,18% в 2015 году, 11,46% - по плану 2016 года и 12,50% - по факту 2016 года).

Рисунок 2.7 – Структура рабочих Февральской дистанции СЦБ в 2016 году

Старший электромеханик обеспечивает надежную работу технических устройств на своем участке и безопасность движения поездов при их обслуживании и выполняет следующие виды работ:

- составляет планы-графики и оперативные планы производства регламентных работ, принимает личное участие в реализации этих планов;

- ежедневно инструктирует электромехаников и электромонтеров участка о мерах по обеспечению безопасности движения поездов, организует их практическое обучение методам поиска и устранения отказов в устройствах, изучение действующих инструкций и технологий обслуживания устройств;

- контролирует работу электромехаников и электромонтеров на своем участке, проверяет знания ими правил производства работ при техническом обслуживании и ремонте технических средств;

- проверяет техническое состояние устройств, правильность ведения технической документации, в том числе заполнение журналов учета;

- предложения для плана ремонта и мероприятий по повышению надежности устройств на линейном производственном участке и пр.

Электромеханик выполняет основной объем работ по техническому обслуживанию и ремонту технических устройств:

- проводит регламентное обслуживание устройств по соответствующим планам-графикам, устраняет отказы устройств, готовит устройства к работе в зимних условиях;

- представляет старшему электромеханику предложения по повышению надежности, ремонту и замене технических устройств;

- следит за содержанием в установленном порядке технической документации на обслуживаемые устройства и обеспечивает соответствие действующих устройств этой документации;

- контролирует работу подчиненных ему электромонтеров и качество работ, выполняемых специализированными бригадами и сторонними организациями и пр.

В свою очередь, наибольший удельный вес в структуре рабочих дистанции приходится на электромонтеров (72,22% в 2015 году, 68,42% - по плану 2016 года и 66,67% - по факту 2016 года).

Электромонтер выполняет предусмотренные планами-графиками регламентные работы по техническому обслуживанию и ремонту технических устройств, принимает участие в устранении их отказов, кроме того, он контролирует соблюдение технологии производства ремонтных или строительно-монтажных работ и качество их выполнения специализированными бригадами и строительными организациями.

К категории прочих рабочих дистанции относят: водителей автомобилей, электрогазосварщиков, операторов и пр.

Согласно утвержденного штатного расписания, Февральская дистанция СЦБ укомплектована на 94,5%.

Полноту использования кадрового состава можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Нормальная продолжительность рабочего времени для работников Февральской дистанции СЦБ устанавливается в размере 40 часов в неделю. Для работников, занятых на работах с вредными условиями труда – 36 часов. Накануне праздничных дней, продолжительность работы сокращается на один час.

Все работники должны беспрекословно выполнять правила внутреннего трудового распорядка дистанции. Начало рабочего дня в 8-00, конец в 17-00, в дистанции установлена 5-ти дневная рабочая неделя. Для обеспечения бесперебойного функционирования технических средств дистанции СЦБ, электромонтеры работают по скользящему графику.

Данные об использовании кадрового состава Февральской дистанции СЦБ приведены в таблице 2.15 [26].

Таблица 2.15 – Использование кадрового состава Февральской дистанции СЦБ

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить формулой [20]:

(2.9)

где ФРВ – фонд рабочего времени, чел.-часы;

– среднесписочная численность рабочих, чел.;

Д – отработано дней одним рабочим, дн.;

П – средняя продолжительность рабочего дня, часы.

Как видно из данных таблицы 2.15, в 2016 году фактический фонд рабочего времени Февральской дистанции СЦБ составил 196914,48 чел.-часов, что больше плана на 2849,68 чел.-часов, в том числе за счет изменения:

а) численности работников (специалистов, рабочих):

ΔФРВ_ЧР = (ЧР₁ – ЧР₀) ∙ Д₀ ∙ П₀ = (114 – 115) ∙ 212 ∙ 7,96 = -(1687,52) чел.-часов;

б) количества отработанных дней одним работником (специалистом, рабочим):

ΔФРВ_Д = ЧР₁ ∙ (Д₁ – Д₀) ∙ П₀ = 114 ∙ (217 – 212) ∙ 7,96 = 4537,2 чел.-часов;

в) продолжительности рабочего дня:

ΔФРВ_П = ЧР₁ ∙ Д₁ ∙ (П₁ – П₀) = 114 ∙ 217 ∙ (7,96 – 7,96) = 0 чел.-часов.

Как видно из приведенных данных, дистанция использует трудовые ресурсы достаточно полно. План по отработанным дням одним работником (специалистом, рабочим) перевыполнен на 2,36%, средняя продолжительность рабочего дня соответствует плану на 100%. В тоже время существует серьезная проблема не укомплектованности кадров, что и привело к росту фонда рабочего времени по факту 2016 года по сравнению с планом.

В 2016 году по сравнению с 2015 годом фонд рабочего времени Февральской дистанции СЦБ сократился на 2106,72 чел.-часов или 1,06%, за счет:

а) численности работников (специалистов, рабочих):

ΔФРВ_ЧР = (ЧР₁ – ЧР₀) ∙ Д₀ ∙ П₀ = (114 – 116) ∙ 215 ∙ 7,98 = -(3431,4) чел.-часов;

б) количества отработанных дней одним работником (специалистом, рабочим):

ΔФРВ_Д = ЧР₁ ∙ (Д₁ – Д₀) ∙ П₀ = 114 ∙ (217 – 215) ∙ 7,98 = 1819,44 чел.-часов;

в) продолжительности рабочего дня:

ΔФРВ_П = ЧР₁ ∙ Д₁ ∙ (П₁ – П₀) = 114 ∙ 217 ∙ (7,96 – 7,98) = -(494,76) чел.-часов.

Как видно из приведенных данных фонд рабочего времени 2016 года сократился по сравнению с 2015 годом за счет:

- снижения численности работников (специалистов, рабочих) на 3431,4 чел.-часов;

- увеличения количества отработанных дней одним работником (специалистом, рабочим) на 1819,44 чел.-часов;

- снижения продолжительности рабочего дня на 494,76 чел.-часов.

Оценка использования кадрового состава во многом зависит от интенсивности труда, главным измерителем которого является производительность труда.

Отношение объема работ в технических единицах (т-км брутто) к среднесписочной численности работников, занятых на перевозках (эксплуатации), определяет производительность труда в дистанциях СЦБ, которая рассчитывается по формуле [15]:

, (2.10)

где П – производительность труда;

V – объем работ в технических единицах (т-км брутто);

– среднесписочная численность работников, занятых на перевозках (эксплуатации).

Оценка производительности труда работников Февральской дистанции СЦБ за период 2015 – 2016 годов приведена в таблице 2.16 [26] и наглядно – на рисунках 2.8 – 2.9.

Из данных таблицы 2.16 видно, что в 2016 году имело место выполнение плана по объемам работ дистанции: в технических единицах – на 1,06% (при плане 134,30 тех. ед. фактическое выполнение составило 135,73 тех. ед.); в млн. т-км брутто – на 1,52% (при плане 11678 млн. т-км брутто фактическое выполнение составило 11856 млн. т-км брутто).

Таблица 2.16 – Оценка производительности труда работников Февральской

дистанции СЦБ

По сравнению с 2015 годом наблюдается снижение объема работ дистанции: в технических единицах – на 2,49% (в 2015 году 139,19 тех. ед.); в млн. т-км брутто – на 0,36% (в 2015 году 11899 млн. т-км брутто).

Среднесписочная численность работников дистанции составила в 2016 году 120 человек, что на 2 человека меньше аналогичного показателя 2015 года и на 1 человека меньше запланированного. Отметим, что весь контингент Февральской дистанции СЦБ занят по виду деятельности «перевозки».

Рисунок 2.8 – Производительность труда работников Февральской дистанции СЦБ,

Характеристики

Список файлов ВКР