Дипломная работа (1204160), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Данные показывают, что наблюдается увеличение всех показателей у предприятия, объем выручки от продаж в 2015 году увеличился на 13,37 % по сравнению с 2013 годом, увеличение затрат происходило большими темпами (18,14 %), валовая прибыль выросла на 26,46 %.
Динамика основных показателей деятельности ООО «Фокус» представлена на рисунке 6
.
Рисунок 6- Динамика основных показателей деятельности ООО «Фокус»
Превышение прочих доходов над прочими расходами способствовали тому, что в итоге предприятие в 2015 г. получило чистую прибыль с темпом роста 133,24 % (рисунок 7)
Рисунок 7 - Динамика чистой прибыли ООО «Фокус»
По итогам годам видно, что произошел рост прибыли компании, это говорит о слаженной работе ООО «Фокус» и о конкурентоспособности данной фирмы.
В рамках анализа коммерческой деятельности рассмотрим динамику и структуру выручки данного предприятия. Вначале обратимся к анализу непосредственно динамики выручки ООО «Фокус», для чего составим аналитическую таблицу 3.
Таблица 3 - Динамика Квартальной выручки ООО «Фокус»
| Квартал | Выручка, тыс. р. | Темп роста 2015 г. к 2013 г. | |||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | тыс. р. | % | |
| 1 Квартал | 2 363 | 2 447 | 3 214 | 851 | 136,01 |
| 2 Квартал | 1 946 | 2 020 | 2 789 | 843 | 143,32 |
| 3 Квартал | 2 225 | 2 963 | 2 632 | 407 | 118,29 |
| 4 Квартал | 3 590 | 4 048 | 3 542 | -48 | 98,66 |
| Итого | 10 124 | 11 478 | 12 177 | 2 053 | 120,28 |
| Среднее значение | 2 531 | 2 870 | 3 044 | 513 | 124,07 |
Из таблицы 3 видно, что в динамике произошло увеличение выручки, как в целом, так и по кварталам. Средний темп роста в 2015 года по отношению к 2013 года составил 124,07 %.
Достаточно равномерно прирост выручки ООО «Фокус» происходил и по Кварталам. При этом наибольшее абсолютное увеличение выручки в поквартальном разрезе происходило в первом квартале, где рост выручки в 2015 г. составил 851 тыс. р. по отношению к 2013 г.
В относительных показателях также выделяется первый квартал, в котором темп роста составил 143,32 %. Минимальные темпы роста наблюдаются в четвертом квартале – 98,66 %.
Представим результаты анализа динамики выручки ООО «Фокус» в 2013-2015 гг. в виде диаграммы на рисунке 8.
Рисунок 8 - Динамика выручки ООО «Фокус» в 2013-2015 гг.
На следующем этапе анализа изучим динамику поквартальной структуры выручки ООО «Фокус», для чего составим аналитическую таблицу 4.
Таблица 4 - Динамика поквартальной структуры выручки ООО «Фокус» (%)
| Квартал | Удельный вес выручки | Изменение удельного веса 2015г. к 2013 г. | ||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||
| 1 Квартал | 23,34 | 21,32 | 26,39 | 3,05 |
| 2 Квартал | 19,22 | 17,60 | 22,90 | 3,68 |
| 3 Квартал | 21,98 | 25,81 | 21,61 | -0,36 |
| 4 Квартал | 35,46 | 35,27 | 29,09 | -6,37 |
| Итого | 100,00 | 100,00 | 100,00 | - |
Как показывает проведенный в таблице 4 анализ, на протяжении рассматриваемого периода предприятие работает ритмично, структура выручки в поквартальном разрезе фактически остается неизменной и является достаточно статичной. Это свидетельствует о четкости и налаженности бизнес - процессов исследуемого предприятия.
Показатели рентабельности – это важнейшие свойства фактической среды формирования выгоды и дохода компании. Именно по этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа оценки денежного состояния фирмы. Для проведения анализа рентабельности ООО «Фокус» в таблице 5 сделаем расчет аналитических характеристик.
Таблица 5 - Динамика показателей рентабельности ООО «Фокус»
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Предельное значение |
| Выручка от продаж | 10 124 | 11 478 | 12 177 | Рост |
| Себестоимость | 7 520 | 8 630 | 8 884 | Снижение |
| Прибыль от продаж | 2 414 | 2 638 | 3 148 | Рост |
| Чистая прибыль | 1 971 | 2 137 | 2 626 | Рост |
| Рентабельность продаж | 0,238 | 0,230 | 0,259 | >0,15 |
| Рентабельность основной деятельности | 0,321 | 0,306 | 0,354 | >0,20 |
| Рентабельность совокупного капитала | 1,15 | 1,01 | 1,04 | >0,15 |
| Рентабельность собственного капитала | 2,12 | 1,55 | 1,59 | >0,12 |
| Период окупаемости собст. капитала | 0,47 | 0,65 | 0,63 | Снижение |
Для наглядности изобразим динамику показателей рентабельности в виде графической модели на рисунке 9.
Рисунок 9- Динамика показателей рентабельности ООО «Фокус»
в 2013-2015 гг.
Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы о рентабельности ООО «Фокус»:
- чистая прибыль увеличилась с 1 971 тыс. р. в 2013 г. до 2 626 тыс. р. в 2015 г., что положительно характеризует деятельность предприятия и уровень его доходности;
- все показатели рентабельности находятся в пределах нормы;
- рентабельность продаж говорит о том, что с каждого рубля реализованной продукции предприятие имело в конце отчетного года 35 копеек прибыли. Данный показатель выше рекомендуемых значений и позволяет говорить о достаточной рентабельности продаж в целом;
- рентабельность совокупного капитала немного понизилась, причем незначительно и находится выше минимальных рекомендуемых значений.
Таким образом, изучив динамику показателей рентабельности, можно сделать вывод, что разработанная финансовая стратегия в части привлечения дополнительных заемных средств, исследуемая организация достигла поставленные цели своей деятельности в период 2013-2015 гг. - повышения прибыли и увеличения доходности деятельности в ООО «Фокус».
2.3. Анализ внешней среды
Контролируя конкурентов, организация имеет возможность удовлетворить запросы потребителей, покупателей лучше и раньше других организаций осуществляющих схожую деятельность. Если знать слабые и сильные стороны конкурирующих фирм, можно понять их настоящую и бедующую стратегии, появляется возможность оценить их цели и потенциал. Это позволяет предприятию стратегически точно сконцентрировать свое внимание в том направлении, где конкурент более уязвим. Таким способом, можно расширить свои преимущества в борьбе с конкурентами.
Конкурентная ситуация на рынке постоянно присутствует, поэтому существует необходимость у фирмы в отслеживании изменений у конкурентов на рынке периодически. Только при этих условиях фирма имеет возможность адекватно оценить потенциал конкурентов и собственный, выработать приемлемую маркетинговую стратегию, которая всегда направлена на поддержание или создание собственного конкурентного преимущества.
Оценим конкурентов кафе «Фокус». По мнению руководства рассматриваемого предприятия, первоочередными его конкурентами с точки зрения месторасположения, атмосферы, ассортимента услуг и цен являются:
- кафе «Дока - Пицца», оказывающие услуги типа «фаст-фуд», расположенное в 10 метрах от территории автовокзала;
- кафе-бар «Релакс», расположенное через квартал от кафе «Фокус»;
- кафе «Ветерок», расположенный на площади автовокзала возле остановок автобусов;
- кафе «Берег», расположенное также на площади автовокзала возле остановок автобусов;
- киоск на площади автовокзала возле остановок автобусов, предлагающий пирожки, беляши, хот-доги, чай, кофе.
Для проведения более глубокого анализа конкурентов была собрана первичная информация о конкурентах и с использованием метода экспертных оценок проведен ее анализ. Эксперты - руководитель рассматриваемой компании и заместитель руководителя кафе «Фокус» оценивали по 5-ти бальной шкале такие параметры конкурентоспособности основных конкурирующих фирм как:
- уровень качества блюд;
- интерьер кафе;
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
