4 Диплом (1202752), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Таблица 2.13 Соотношение производительности труда и заработной платы
Показатель | Единица измерения | Значение | Отклонение | ||||||
2013г.-2012г. | 2014г.-2013г. | ||||||||
2012г. | 2013г. | 2014г. | абсо-лютное | относи-тельное, % | абсо-лютное | относи-тельное, % | |||
Объем работы | тех.ед. | 456,09 | 456,32 | 464,22 | 0,23 | 0,05 | 7,9 | 1,73 | |
Среднесписочная численность (перевозки) | чел | 439 | 442 | 396 | 3 | 0,68 | -46 | -10,41 | |
Производитель-ность труда | тех.ед/чел | 1,039 | 1,032 | 1,172 | -0,007 | -0,63 | 0,140 | 13,55 | |
Среднемесячная заработная плата (перевозки) | руб | 36 291 | 37 832 | 41 066 | 1 541 | 4,25 | 3234 | 8,55 |
Производительность труда в РЦС определяется отношением объема работ в технических единицах к численности работников, занятых на перевозках.
В 2013 году абсолютное отклонение производительности труда получилось отрицательным. Причиной послужило увеличение численности работников на перевозках при практически неизменном объеме работы. Увеличение произошло из-за перерасчета нормы численности на подсобно-вспомогательной деятельности, и, как следствие, отнесение некоторого числа работников на эксплуатацию.
В 2013 году темп роста среднемесячной заработной платы работников, занятых на перевозках, составил 104,25%. При отрицательном значении роста производительности труда это говорит об экономически необоснованном росте заработной плате. При анализе структуры заработной платы и ее изменения по сравнению с 2012 годом значительное увеличение было выявлено по выплатам компенсационного характера, по тарифной части и оплате по среднему заработку, несмотря на общее снижение численности персонала. При более детальном разборе выплат наблюдаем увеличение оплаты и доплаты за работу в выходные сверх нормы рабочего времени, доплаты за работу в сложных метеоусловиях, надбавки лицам, допущенным к государственной тайне, и работникам шифровальной службы. Из-за увеличения тарифной части произошло и увеличение всех районных коэффициентов. Среди выплат по среднему заработку наблюдаем увеличение компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении.
В 2014 году наблюдаем увеличение производительности труда на 13,55% по сравнению с 2013 годом.
Сравнивая темпы роста производительности труда (113,55%) и темпы роста его оплаты (108,55%) можно сделать вывод, что первые опережают вторые. Это является положительным эффектом. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
2.3.4 Формирование доходов и расходов по подсобно-вспомогательной
деятельности и анализ их эффективности
Транспортные железнодорожные предприятия, кроме основной работы, осуществляют подсобно-вспомогательную деятельность. В целом развитие подсобно-вспомогательной деятельности позволяет предприятиям получать дополнительные доходы, улучшать техническое состояние фондов, не допускать ухода квалифицированных кадров.
Подсобно-вспомогательная деятельность представляет собой:
- вспомогательную деятельность, направленную на обслуживание основного производства;
- подсобную деятельность - прочие виды деятельности как основное направление деятельности организации (в случае, если у организации основной деятельностью является выпуск продукции, оказание работ, услуг, не связанных с перевозками);
- подсобную деятельность - прочие виды деятельности в качестве подсобного производства (если организация помимо основного вида деятельности осуществляет на систематической основе какую-либо иную деятельность с целью получения дополнительных доходов).
Хабаровский региональный центр связи получает дополнительные доходы по прочей реализации от предоставления услуг местной междугородной телефонной и телеграфной связи, от сдачи в аренду каналов связи, от предоставления в аренду помещений.
Услуги по подсобно-вспомогательной деятельности центр связи оказывает физическим и юридическим лицам. Основная доля потребителей среди юридических лиц – это предприятия железнодорожного транспорта. Также услугами пользуются больницы и поликлиники, линейный отдел полиции на транспорте, военная комендатура и военкоматы и другие предприятия.
В последнее время наблюдается спад в спросе на услуги местной междугородной телефонной и телеграфной связи. Все большее предпочтение отдают мобильным операторам связи, имеющим более гибкую и разнообразную систему тарификации услуг.
Сведения о доходах по ПВД формируются в Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами и ресурсами (ЕК АСУФР) в разрезе отчета «Реализация за период», где отражаются все доходы по центру связи. Инженера абонентского отдела по истечении периода выставляют счет-фактуры контрагентам в ЕК АСУФР в меню инженера. Все данные по выставленным счет-фактурам отражаются в экономическом отчете.
Сведения о расходах по ПВД также формируются в ЕК АСУФР. Они включают все следующие элементы:
- затраты на оплату труда работников местной сети, частично работников телефонно-телеграфной станции и автоматических телефонных станций;
- отчисления на социальные нужды;
- материальные затраты, в том числе: материалы на ремонт оборудования, топливо, электроэнергия, прочие материальные затраты (коммунальные услуги);
- амортизация телефонных станций;
- прочие затраты (медицинские осмотры работников).
Рентабельность по услугам связи рассчитывают как отношение прибыли от предоставления услуг связи и непосредственно связанных с ними расходами.
Расчет рентабельности представлен в таблице 2.14.
В настоящее время уровень рентабельности услуг связи дирекций связи составляет примерно 10-20 процентов.
Наибольший процент рентабельности получили по предоставлению в аренду цеховых помещений.
Среди услуг связи наиболее рентабельными на протяжении 3 лет остаются услуги по предоставлению каналов связи.
Наблюдается снижение рентабельности по услугам телефонной связи в выделенной сети. Объемы услуг сокращаются, а доля постоянных расходов остается неизменной, что приводит к изменению пропорции доходов и расходов по этому виду услуг.
Увеличение рентабельности по пропуску трафика вызвано изменением в 2013 году схемы расчетов с оператором. Был введен минимальный объем трафика, обязательный к ежемесячной оплате, в случае малого объема использованных услуг. В прочие услуги и продажу продукции структурных подразделений входят услуги по размещению оборудования на стойках центра связи, предоставление прямого провода, подключение на номер доступа к информационным сетям.
Таблица 2.14 Расшифровка рентабельности
Наименование статьи | 2012г. | 2013г. | 2014г. | ||||||||
доходы, тыс.руб. | расходы, тыс.руб | рента-бельность | доходы, тыс.руб | расходы, тыс.руб | рента-бельность | доходы, тыс.руб | расходы, тыс.руб | рента-бельность | |||
Услуги местной телефонной связи | 14 136,13 | 12 941,825 | 9,23 | 12 102,715 | 10 911,956 | 10,91 | 10 536,332 | 9 513,724 | 10,75 | ||
Услуги телеграфной связи | 779,442 | 716,974 | 8,71 | 750,807 | 691,021 | 8,65 | 763,056 | 685,522 | 11,31 | ||
Услуги связи по предоставлению каналов связи | 1 360,536 | 1 239,654 | 9,75 | 1 328,858 | 1 168,540 | 13,72 | 1 165,748 | 1 031,391 | 13,03 | ||
Услуги телефонной связи в выделенной сети | 3 557,611 | 3 322,555 | 7,07 | 2 975,102 | 2 812,142 | 5,79 | 2 663,487 | 2 542,957 | 4,74 | ||
Услуги по пропуску трафика | 1 626,014 | 1 539,715 | 5,60 | 1 420,450 | 1 265,826 | 12,22 | 1 194,510 | 1 084,416 | 10,15 | ||
Прочие услуги и продажа продукции структурных подразделений | 1 965,325 | 1 878,186 | 4,64 | 2 073,175 | 1 830,503 | 13,26 | 2 316,309 | 2 106,730 | 9,95 | ||
Предоставление в аренду офисных, цеховых помещений | 1 227,199 | 22,120 | 5447,72 | 1 195,501 | 16,473 | 7157,24 | 1 060,361 | 14, 448 | 7238,97 |
2.4 Оценка полноты и достоверности формирования налоговой базы для исчисления налога на прибыль
Согласно Закону № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» являются включенные в него положения о внутреннем контроле, который организуется экономическими субъектами в обязательном порядке. Речь при этом идет не только о ведении бухгалтерского учета и составлении бухгалтерской (финансовой) отчетности, но и о самих фактах хозяйственной жизни экономического субъекта [50].
В частности, составляющими системы внутреннего контроля являются выявление рисков хозяйственной деятельности организации и управление ими.
Информация о рисках необходима для полного представления о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении.
Учетная политика является основным документом, регламентирующим способы и формы учетного процесса в экономическом субъекте, способным реально гарантировать контроль над порядком ведения бухгалтерского и налогового учета с учетом договорных обязательств и свидетельствовать о функционировании системы внутреннего контроля ведения учета.
Между учетной политикой и внутренним контролем существует как прямая, так и обратная связь. Внутренний контроль способствует совершенствованию способов отражения фактов хозяйственной жизни и их экономическую целесообразность при формировании учетной политики.
Регламенты системы внутреннего контроля разрабатывается в рамках учетной политики экономического субъекта, которая может стать мощным средством для устранения угроз возникновения несостоятельности (банкротства). Это относится, прежде всего, к средним и крупным экономическим субъектам со сложной организационной (производственной) структурой.
В учетной системе выделены бухгалтерский (финансовый), налоговый, управленческий учет. Указанное разделение приводит к значительному росту задач и объектов внутреннего контроля практической деятельности. Общепризнанно, что управленческие учет и анализ являются необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.