2017_МП2_СавельеваЯИ (1195967), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Таким образом, можно сделать вывод, что страховой рынок является важным звеном финансовой системы. Он касается всех ее ключевых сторон. А это в свою очередь подчеркивает необходимость развития страхования в России. Развитие рынка в 2016 году будет проходить в ожесточенных условиях. Сильное ценовое давление, исключающее возможности повышения тарифов в добровольных видах страхования будет оказываться со стороны клиентов на страховщиков. Увеличение тарифов в обязательных видах страхования практически исключён.

2.2 Стратегический анализ внешней среды ПАО СК «Росгосстрах»

Внешняя среда организации косвенного воздействия – это политические факторы, факторы демографического, природного, научно – технического характера, социокультурные факторы, состояние экономики, международные события и другие факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них [25, С. 120].

Поскольку на среду работы предприятия напрямую влияют политические факторы, то в результате анализа определяются факторы влияния политической ситуации на деловую активность, инвестиционный климат, стабильность и перспективы развития [13, С. 43].

Экономический фактор изучается как основной для определения инвестиционных перспектив и перспектив развития рынков, покупательной способности и т.д. Также изучается распределение экономических ресурсов в масштабе государства [9, С. 147].

Социальный фактор определяет динамику потребительских предпочтений, распределение и структуру социальных групп населения, возрастную и гендерную структуру.

Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов [18, С. 93].

Анализ внешней среды косвенного воздействия в ПАО СК «Росгосстрах» осуществляется с помощью PEST – анализа. Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым – сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST – анализа позволяют оценить внешнюю ситуацию, складывающуюся в сфере страховой деятельности.

При выборе PEST – анализа критерием выступает приоритетность учета тех или иных групп факторов макросреды с точки зрения силы возможного воздействия и стабильности факторов для мониторинга [13, С. 44 – 45].

Таким образом, PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления: политических, экономических, социальных, технологических факторов в СК ПАО «Росгосстрах», которые представлены в таблице 4.

Важным при проведении PEST – анализа является требование системности стратегического анализ каждой из четырех указанных компонент, так как все эти компоненты тесным и сложным образом взаимосвязаны [24, С. 54].

Таблица 4 – Анализ внешней среды косвенного воздействия на СК ПАО «Росгосстрах»

Окончание таблицы 4

Как видно из приведенной таблицы 4, факторы внешней среды косвенного воздействия оказывают отрицательно и положительное влияние на деятельность СК ПАО «Росгосстрах».

При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы:

• высокая экономическая активность, особенно учитывая высокую деловую активность;

• высокая культура населения;

• размеры и темпы изменения размеров рынка;

• размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании;

• общий уровень экономического развития;

• масштабы правительственной поддержки отрасли.

Наибольшее отрицательное влияние оказывают факторы:

• уровень развития конкурентных отношений;

• система налогообложения и качество экономического законодательства;

• общая конъюнктура национального рынка.

М. Портер разработал подход, позволяющий, основываясь на результатах анализа текущего состояния отрасли, в которой строится бизнес организации, определить основу ее будущего состояния. Таких основ, по его мнению, может быть только три: лидерство в отрасли по критерию экономии на издержках; лидерство в отрасли, благодаря уникальности производимой продукции; лидерство в отрасли, благодаря концентрации усилий на обслуживании узких специфических сегментов рынка. Привлекательность и прибыльность отрасли зависят от ее структуры, которая, по М. Портеру, определяется пятью силами или факторами конкуренции [14, С. 92–93].

Рассмотрим влияние основных сил конкуренции на деятельность ПАО СК «Росгосстрах» в таблице 5:

Таблица 5 – Влияние 5 сил конкуренции по М. Портеру на деятельность ПАО СК «Росгосстрах»

На основе данных из таблицы 5, можно сделать вывод, что наибольшую проблему предприятию могут создать основные конкуренты в отрасли, товары – заменители и покупатели. Однако все эти проблемы оценены по степени влияния как средние. Основными конкурентами компании Филиал ПАО СК «Росгосстрах» на страховом рынке города Хабаровска: «Ингосстрах», «РЕСО–Гарантия», «ВСК» и «Согаз».

Таким образом, можно сделать вывод, что PEST – анализ позволяет сделать вывод о том, что факторы внешней среды косвенного воздействия оказывают отрицательное и положительное влияние на деятельность ПАО СК «Росгосстрах». При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы: высокая экономическая активность, особенно учитывая высокую деловую активность; высокая культура населения; размеры и темпы изменения размеров рынка; размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании; общий уровень экономического развития; масштабы правительственной поддержки отрасли. Наибольшее отрицательное влияние оказывают факторы: уровень развития конкурентных отношений; система налогообложения и качество экономического законодательства.

Характеристики

Список файлов ВКР