диплом - 1 (1194355), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

- дополнительные выплаты за профессиональную компетентность и высокую квалификацию, ее размер и период действия после всестороннего изучения целесообразности установления такой надбавки утверждается приказом руководителя. При этом период, в течение которого осуществляется выплата надбавки, не может быть больше календарного года.

Размер надбавки рассчитывается:

- как произведение расчетной часовой ставки работника на количество фактически отработанных часов – для работников с повременной формой оплаты труда;

- как произведение месячного заработка по сдельным расценкам на установленный процент надбавки – для работников со сдельной формой оплаты труда.

Надбавка снимается досрочно:

- при переходе работника на должность с более высоким тарифным разрядом или более высокой категорией.

Проведем экспериментальный расчет по установлению дополнительной выплаты и докажем его целесообразность.

В первую очередь необходимо определить прирост выручки от внедрения системы дополнительных выплат. Для этого необходимо составить для ООО «Радуга-Сервис» краткосрочный прогноз увеличения выручки. Для прогнозирования объема прироста выручки от продаж воспользуемся экспертным методом Дельфи. Сущность его заключается в проведении анкетного опроса (или иначе плановых «мозговых атак») группы специалистов (экспертов) предприятия о перспективах объема сбыта продукции и дальнейшей статистической обработке полученных данных. В качестве экспертов выступили руководители и специалисты ООО «Радуга-Сервис». Данные проведенного опрос экспертов о перспективах прироста выручки пред­ставлены в таблице 34.

На основе данных этой таблицы составим краткосроч­ный прогноз увеличения выручки от введения надбавки за профессиональное мастерство.

Таблица 34 – Результаты анкетного опроса экспертов о возможности увеличения выручки

Количество экспертов	Эксперты
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Оценка увеличения выручки
Величина роста выручки, %	10	11	15	12	16	17	19	13	14	16	15	9	11	20
Количество экспертов	Эксперты
	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28
Оценка увеличения выручки
Величина роста выручки, %	22	24	19	18	17	15	14	12	18	20	10	14	13	21

Далее определим количество интервалов полученного вариа­ционного ряда и величину интервала. В данном случае наиболее целесообразно взять 5 интервалов. Величина интервала определяется по формуле:

, (6)

где I_max и I_min – соответственно максимальная и минимальная величины про­гнозируемого объема продаж в данном ряду;

n – количество интервалов.

При 5 интервалах величина составит: (24 – 9) / 5 = 3

Результаты представлены в таблице 35.

Таблица 35 – Результаты статистической обработки данных

Величина увеличения выручки в интервальном вариационном ряду	9-12	12-15	15-18	18-21	21-24
Среднее значение интервала	10,5	13,5	16,5	19,5	22,5
Количество экспертов, отдавших предпочтение данному варианту	7	8	6	5	2

Далее определим среднюю величину прогнозируемого увеличения выручки от введения дополнительной выплаты по формуле :

, (7)

Средняя величина прогнозируемого увеличения выручки от введения дополнительной выплаты за профессиональную компетентность определяет наиболее вероятную величину показателя, поскольку ее расчет исходит из упорядочения разнообразных тенденций и мне­ний. В данном случае:

(10,5 *7 + 13,5 *8 + 16,5 * 6 + 19,5  5 + 22,5 *2) / 28 = 15,1 %.

Таким образом, в данном случае прогнозируемое значение увеличения выручки от введения надбавки за профессиональное мастерство определяется путем расчета средней величины.

Величина возможного прироста выручки предприятия, по мнению экспертов, за год составит 15,1 %.

Средняя величина выручки за счет внедрения данного мероприятия методом экспертных оценок увеличится на 15,1 % и составит 3555,1156 тыс. руб.

3088,719 * 1,151 = 3555,1156 тыс. руб.

Рассчитаем затраты ООО «Радуга-Сервис» в связи с увеличением выручки на 15,1 процент по формуле:

З _ув.выр = З _перем * 1,151 + З _{пост ,} (8)

где З _ув.выр – затраты, которые необходимо понести в связи с увеличением выручки, руб.;

З _перем – переменные затраты, руб.;

З _пост – постоянные затраты, руб.

З_ув.выр = 1843,367 *1,151 + 7900,146 = 2911,73 тыс. руб.

Определим себестоимость работ за счет внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность. Эксперты за свои услуги получили 7500 рублей.

З _н = З _{ЗП эксп} + З _{ув.выр ,} (9)

где З _ПО – себестоимость работ за счет внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

З _{ЗП эксп} – затраты на заработную плату экспертов, руб.

З _н = 2911,73 + 7,5 = 29197230 руб.

Определим экономический эффект от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность по формуле :

П_{пр н} = В_н – З_н, (10)

где П_{пр н} – экономический эффект от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

В_ПО – выручка от продаж в результате внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

З_ПО – затраты в результате внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.

П_{пр н} = 3555,1156 – 2919,723= 635392 руб.

Определим изменение экономического эффекта от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность по формуле :

И_{эф н} = П_{пр н} – П_пр , (11)

где И_{эф н} – изменение экономического эффекта от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

П_{пр н} – прибыль от продаж от дополнительных выплат за профессиональную компетентность тыс. руб.;

П_пр – прибыль от продаж, руб.

И_{эф н} = 635392 – 483000= 152392 руб.

Определим рентабельность от внедрения надбавок за профессиональное мастерство по формуле :

R_{пр н} = П_{пр н} : В_н, (12)

где R_{пр н} – рентабельность от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

П_{пр н} – прибыль от продаж от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

В_н – выручка от продаж в результате внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.

R_{пр ПО} = 635392 / 3555115 *100 % = 17,8 %

Определим изменение рентабельности от внедрения надбавок за профессиональное мастерство по формуле:

И_{Rпр н} = (П_{пр н} : В_н) – (П_пр : В_пр ), (13)

где И_{Rпр н} – изменение рентабельности от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, %.

И_{Rпр ПО} = 635392 / 3555115 – 483000 / 3088719 = 17,8 – 15,6 = 2,2 %.

Таким образом, экономический эффект составит 152392 руб. Рентабельность мероприятия возрастет на 2,2 %.

Определим также экономическую эффективность данного мероприятия по формуле:

Эфф_н = П_{пр н} : З_н, (14)

где Эфф_н – экономическая эффективность от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.;

П_{пр н} – прибыль от продаж от внедрения дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс.руб.;

З_н – затраты на внедрение дополнительных выплат за профессиональную компетентность, тыс. руб.

В рамках второго направления предлагается на предприятии ООО «Радуга-Сервис» на мой взгляд, помимо внедрения системы дополнительных выплат за профессиональную компетентность, дополнительным и эффективным методом стимулирования труда станет автоматизация рабочих мест отдела продаж. Это мероприятие сделает условия труда эргономичными, повысит привлекательность рабочего места, возможным следствием может стать снижение текучести кадров.

3.2. Оценка экономической эффективности разработанных предложений

Экономическую целесообразность разработанных предложений необходимо обосновать посредством таких экономических категорий как «эффект» и «эффективность».

Экономическая эффективность – это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения данного эффекта. Но эффект сам по себе недостаточно характеризует деятельность человека. Для более полной ее характеристики важно знать, какими затратами получен этот эффект, т.е. во что обошелся результат. Одинаковые затраты могут дать разный эффект, и наоборот, один и тот же эффект может быть достигнут разными затратами.

Характеристики

Список файлов ВКР