КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО ТК ФРАХТ (1193902), страница 4
Текст из файла (страница 4)
это конкурент с небольшой долей рынка, который выбирает адаптивное поведение, согласовывая свои решения с решениями, принятыми конкурентами. Такая стратегия наиболее характерна для предприятий малого бизнеса, поэтому рассмотрим подробнее возможные стратегические альтернативы, обеспечивающие малым предприятиям наиболее приемлемый уровень прибыльности;
-
Творческая сегментация рынка. Небольшая фирма должна сфокусироваться лишь на некоторых сегментах рынка, на которых она может лучше осуществить свою компетентность или имеет большую маневренность, чтобы избежать столкновения с ведущими конкурентами;
-
Эффективно использовать НИОКР. Поскольку малые предприятия не могут состязаться с крупными фирмами в области фундаментальных исследований, постольку они должны ориентировать НИОКР на улучшение технологий с целью снижения издержек;
-
Оставаться малыми. Успешно действующие малые предприятия концентрируют свое внимание на прибыли, а не на увеличении продаж или доле рынка, причем они стремятся к специализации, а не к диверсификации;
-
Сильный руководитель. Влияние руководителя в таких фирмах выходит за рамки формулирования стратегии и доведения ее до сотрудников, охватывая также и управление текущей деятельностью фирмы.
4. Стратегия «обитателей ниш», Фирма обслуживает небольшие сегменты рынка, и не составляет особой конкуренции крупным фирмам. Ее особенность – это специализация на конкретном товаре/услуге. В последнее время этой стратегии стали уделять внимание и большие фирмы.
Компания, облюбовавшая определенную нишу, добивается существенного увеличения добавленной стоимости и прибыли; она ориентируется на высокую марку прибыли, в то время как компании, действующие на массовых рынках, на большие объемы прибыли.
Чтобы достичь успеха в современной экономике, фирма должна ориентироваться на своих конкурентов, т.е. избегать их сильных сторон и искать их слабые места, чтобы затем начать маркетинговую атаку на эти слабые места. Фирма совсем не обязательно должна быть самой лучшей в каждой сфере своей деятельности. Можно сфокусировать свои усилия в нескольких сферах, достичь в них отличных результатов, и даже лидировать, а в остальных быть «на вторых ролях».
2.КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТК ФРАХТ»
2.1. Характеристика исследуемого объекта
Транспортная компания ООО «ТК Фрахт», осуществляет грузоперевозки по России и зарубежью с 1992 года. Компания носит большое количество сложных и значимых для Дальневосточного края проектов. Услуги компании охватывают всю территорию России [20].
Работая со всеми видами транспорта, компания оказывает различные услуги грузоперевозки, такие как:
-
Внутренние грузоперевозки;
-
Внешние (международные) грузоперевозки;
-
Перевозка негабаритных грузов;
-
Авиаперевозки;
-
Железнодорожные перевозки;
-
Автоперевозки ;
-
Морские (паромные) грузоперевозки;
-
Интермодальные перевозки.
Как логистическая компания ООО «ТК Фрахт» оказывает так же ряд сопутствующих услуг, таких как:
-
Страхование от всех рисков;
-
Экспедирование груза;
-
Прием грузов на складах;
-
Хранение ;
-
Доставка «от двери до двери».
ООО «ТК Фрахт» насчитывает более 1200 клиентов, которые оценили слаженную работу специалистов компании. Грузоперевозки – сложный процесс, который включает множество составляющих, о которых большинство клиентов даже не догадываются. Конкуренты ООО «ТК Фрахт» стараются продать клиенту финальную цену, не объяснив некоторых нюансов. ООО «ТК Фрах» готова к диалогу напрямую с клиентом и к справедливому сотрудничеству [20].
Самыми основными клиентами компании ООО «ТК Фрахт» являются:
-
Дальспецстрой;
-
Роснефть;
-
ООО «Сбербанк»;
-
ФСК ЕЭС;
-
Банк России;
-
Bosh;
-
Амур Машинери.
За все время работы, компания приняла участие в масштабных проектах по строительству Российских дорог, развязок, нефтетерминалов и других крупных проектах по всему Дальнему Востоку. Работа с многочисленными отраслями в домашнем регионе позволила ООО «ТК Фрахт» отстроить надежную и быструю логистическую сеть, что позволяет доставить абсолютно любые грузы по Дальнему Восток с наибольшей эффективностью и с минимальными издержками. Компания является диспетчерским центром Хабаровской краевой ассоциации автотранспортников «Хабаровскавто», а так же компания активно сотрудничает с органами власти различных уровней Хабаровского края и Российской Федерации [20].
20 лет опыта работы в логистике и грузоперевозках позволяет ООО «ТК Фрахт» осуществлять доставку грузов не только по Дальнему Востоку, но и по всей России. Компания осуществляет доставку грузов автомобилями, железной дорогой, авиатранспортом на любые расстояния. Благодаря собсвтенной филиальной сети компания контролирует прохождение груза на всех этапах доставки. Развитая логистическая сеть с собственным автопарком организует доставку в любые города России, в этом случае груз отправляется из районных центров, где есть представители ООО «ТК Фрахт», доставка груза осуществляется представителями по всех регионах России. Компания всегда готова предложить своим клиентам наилучшие условия грузоперевозок [20].
Филиалы ООО «ТК Фрахт»:
-
Г. Хабаровск;
-
Г. Владивосток;
-
Г. Благовещенск;
-
Г. Южно-Сахалинск.
География работы:
-
Хабаровский край (Хабаровск, Комсомольск на Амуре, Амурск, Ванино, Советская Гавань, Токи, Датта, Монгохто, Заветы Ильича, Октябрьский, Хурба, Майский, Лососина, Чегдомын, Ургал, Солнечный, Эльбан, Николаевск-на-Амуре, Богородское, Де-Кастри, Многовершинный, Белая Гора и др.);
-
Амурская область и ЕАО (Биробиджан, Облучье, Прогресс, Райчихинск, Новобурейский, Архара, Благовещенск, Завитинск, Шимановск, Тыгда, Зея, Белогорск, Свободный, Талакан, Углегорск (Космодром) и др.);
-
Приморский край (Лесозаводск, Дальнереченск, Владивосток, Уссурийск, Артем, Находка, Партизанск, Врангель и др.);
-
Сахалинская область (Холмск, Анива, Долинск, Невельск, Томари, Южно-Сахалинск, Корсаков, Макаров, Поронайск, Смирных, Тымовское, Александровск-Сахалинский, Углегорск, Шахтерск, Красногорск, Ноглики, Вал, Оха и др.);
-
Магаданская область (Магадан, Ола, Ухта, Сокол, Стекольный, Палатка, Атка, Усть-Омчуг, Омчак, Гастелло, Оротукан, Синегорье, Сеймчан, Ягодное, Сусуман, Омсукчан, Дукат);
-
Камчатский край (Петропавловск-Камчатский, Вилючинск, Елизово, Усть-Большер ецк, Тиличики и др.);
-
Якутия (Сковородино, Тында, Магдагачи, Талдан, Алдан, Томмот, Нижний Бестях, Нерюнгри, Якутск и др.);
-
Центральная часть России ( Новосибирск, Красноярск, Омск, Томск, Кемерово, Барнаул, Новокузнецк, Горно-Алтайск, Екатеринбург и др.).
Основными конкурентами ООО «ТК Фрахт» на рынке в сфере грузоперевозок являются:
-
ООО «Деловые Линии»;
-
Карго;
-
Транс-трейд ДВ;
-
ВЛ «Лоджистик»;
-
«Транзит 27»;
-
«Логистик групп»;
-
ООО «Азимут»;
-
«Фрагман Амур»;
-
ТК «ЖелдорАльянс».
На сегодняшний день деятельность ни одной отрасли хозяйства невозможна без грузоперевозок. В рыночных условиях, важным фактором конкурентоспособности транспортных услуг является своевременная и качественная доставка груза с небольшими затратами. На данный момент, Российская Федерация находится в непростой экономической ситуации, что требует от работников грузоперевозок повышенного внимания при решении вопросов организационного управления и управления грузоперевозками.
ООО «ТК Фрахт» ответственно подходит к складской деятельности. Компания может дать гарантию клиентам, что уровень обслуживания имеет высокий уровень. Широкий ассортимент услуг, разность направлений, стабильное долговременное сотрудничество, своевременное исполнение заключенных договоров и перспективу дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества [20].
Рассмотрим поближе организационную структуру исследуемого объекта, а именно транспортной компании ООО «ТК Фрахт».
Схема организационной структуры представлена на Рисунке 2.
Технический директор
Генеральный директор
Менеджер по Амурской области
Менеджер по Сахалинской области
Менеджер по Якутску
Менеджер по паромным переправам
Отдел кадров
Главный бухгалтер
Диспетчерская
Главный менеджер
Заместитель склада
Менеджер по Приморскому краю
Помощник бухгалтера
Приемщики
Грузчики
Водители(дальнобойщики)















